1、国企党委书记在党委理论学习中心组集中研讨交流会上的研讨发言材料同志们：按照x党委主题教育领导班子学习计划和个人学习安排，近段时间重点学习了党的二十大报告中的新时代新征程中国共产党的使命任务和党的十九届六中全会通过的中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议，系统学习了习近平总书记关于坚定理想信念和中国式现代化的重要论述，更加坚定了在党的领导下、实现中华民族伟大复兴的崇高理想和必胜信念。下面就结合近段时间的读原文、学原著、悟原理，谈谈个人的心得体会。一、在领悟中国式现代化内涵中坚定理想信念从三个维度深刻理解和领悟中国式现代化的实质、内涵及其伟大意义。一是从人类社会历史发展规律的普遍性与特殊
2、性的辩证统一中，深刻把握中国式现代化是中国共产党领导的社会主义现代化。中国式现代化是在马克思主义指导下，既遵循人类社会发展的普遍规律、社会主义建设的普遍规律、共产党执政的普遍规律，又具有同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合的特殊规律的现代化。二是从当今世情国情党情的新变化中，深刻把握立足中国国情的中国式现代化是中国成功的发展道路。中国式现代化是人口规模巨大的现代化、是全体人民共同富裕的现代化、是物质文明和精神文明相协调的现代化、是人与自然和谐共生的现代化、是走和平发展道路的现代化，这五个特征是以社会主要矛盾的变化为依据，坚持以人民为中心的发展思想，扎根中国具体实践的中国式现代化道路。
3、三是从党的百年奋斗历程与民族复兴的愿景中，深刻把握坚持党的领导是中国式现代化的本质要求和根本保证。办好中国的事情，关键在党。历史和实践充分证明，中国共产党是实现中华民族伟大复兴不可替代的领导核心，是中国式现代化的谋划者、领导者、组织者和推动者，是在新时代新征程有力推动中国式现代化取得伟大成功的坚强领导核心，这是中国人民在长期的历史实践中总结出来的真理。因此，中国式现代化必将开创人类历史和现代化进程中具有里程碑意义的伟大奇迹。二、在走好中国式现代化道路中提升能力本领习近平总书记在学习贯彻党的二十大精神研讨班上指出：“推进中国式现代化走得通、行得稳，需要加强各级党员干部的能力建设，让广大党员干部在
4、推进中国式现代化进程中挑大梁、唱主角。”作为国企党员领导干部，推进中国式现代化，必须要提高政治能力，要旗帜鲜明讲政治，始终牢记“看北京首先从政治上看”要求，深刻理解习近平总书记关于中国式现代化的重要论述，深刻领悟蕴含其中的实质内涵、历史和实践逻辑，自觉经常同党中央精神对标对表，不折不扣贯彻落实党中央的决策部署，自觉做到党中央提倡的坚决响应，党中央决定的坚决照办，党中央禁止的坚决不做，不断提高自身政治判断力、政治领悟力和政治执行力。要提高创新能力，立足下中国式现代化进程中的国有企业，面对前进征途上的许多未知领域，需要在实践中大胆探索大胆创新。创新驱动实质上是人才驱动，坚决承担起党管人才、为党育才
5、重任，着力打造一支创新型人才队伍。同时着力激发干部人才的首创精神，鼓励他们聚焦影响企业高质量发展的突出障碍、影响治理效能的突出矛盾、人民群众反映强烈的突出问题进行大胆创新，不断提高企业创新能力。要提高风险防范能力，在中国式现代化进程中大力推进企业高质量发展，必然会遇到各种可以预料和难以预料的风险挑战、艰难险阻甚至惊涛骇浪，必须增强忧患意识，坚持底线思维，居安思危、未雨绸缪，敢于斗争、善于斗争，全面防范和化解x、x、x、x、x和x等风险，既要防范“黑天鹅”，又要重视“灰犀牛”，带领广大干部职工合心合力进行斗争、化解各种风险。三、在实现中国式现代化目标中展现国企担当国有企业是公有制经济的代表，是国
6、民经济的重要支柱，是社会主义制度的经济基础，能够从根本上保障和维护广大人民共同利益，是建设社会主义现代化强国的主力军，是推进中国式现代化的中坚力量。作为国有企业的领导干部，必将义不容辞承担起在中国式现代道路上、科学谋划国有企业高质量发展的千斤重担，兢兢业业做好本职工作，把企业做大做强做优，实现实现国有资产保值增值。要加强党的领导和建设，发挥好党委“把方向、管大局、促落实”作用，把党的领导融入到企业治理体系中，加强党对x、x、x等改革发展大局的全面领导；坚持党管干部、党管人才原则，坚定推进落实新时代干部人才关键工程，选优配强x领导班子，重点推进x优秀年轻人才进项目班子，加快年轻干部成长成才；坚持
7、“四同步”“四对接”，规范党组织设置，抓好“三基”建设，推进党支部规范化标准化建设，以高质量党建引领高质量发展。要坚决落实国企改革三年行动方案要求，全面落实党委研究讨论“前置程序”要求，不断完善前置研究讨论事项清单；在全资、控股子公司中坚定推进“党建入章程”工作要求；坚决落实“双向进入、交叉任职”的领导体制，不断落实中国特色现代化企业制度要求。要加快推进x融合，不断完善x、x、x、x等一体化产业链条，不断推进企业业务布局优化和结构调整；逐步探索推进落实x制度，激发团队活力潜力。要稳步开展生产经营工作，坚持市场营销龙头地位不动摇，准确识别和研判政策形势、市场走势、行业态势，坚定不移集中力量做深市场、做精主业，扩大主业竞争优势和市场占有率，稳住企业发展根基；坚持在建工程精益管理，坚持开展好x调度，持续发挥x在x工程的指导和帮助作用，统筹抓好x、x、x、x等全过程全要素管理，精准投入、精益产出；坚持加强系统管理，不断完善内控体系和合规体系建设，奋力推进企业转型升级、高质量发展。信仰如旗，凝聚磅礴的力量；理想如炬，照亮前行的征程。我坚信，在过去一百年赢得了伟大胜利和荣光的中国共产党和中国人民，必将在新时代新征程上赢得更加伟大的胜利和荣光！