1、校长负责制实施方案 一、指导思想 校长全面负责,党支部保证监督,教职工代表大会民主参与,认真贯彻党的路线、方针、政策,执行党章规定的各项原那么,执行上级党组织决定,推进素质教育,全面贯彻教育方针,提高教育质量。把握好学校的办学方向,审视学校重大决策。关心和发挥工会的作用。校长主持工作,副校长协助校长工作。 二、校长的职责、权利、义务 校长是学校的法人代表,负责领导、组织学校的教育教学和其它工作。 1.校长有工作指挥权、决策权。校长在行使国家规定的学校管理工作权限时,有权从有得于本单位落实党的各项方针、政策、法规和国家教育方案及有利于学校工作出发,制订和落实规章制度,健全学校组织,安排教职工的具
2、体工作,检查、指导学校教育、教学工作、组织教职工完成分管或负责的工作。对学校重大问题,在听取党支部、教代会意见的根底上,校长有权决策。 2.人事聘任权。校长在对上级任命的副校长履行聘任手续后,有权按规定职数余额提名聘任副校长,按干部管理权限上报,上级组织批复同意后,由校长履行聘任手续。有权聘任中层干部,并报教育体育局备案。有权对教职工实行聘任制。 3.经费使用权。学校经费按上级有关规定,根据学校实际需要和可能使用,努力改善办学条件。学校各处室需动用资金或购置物品,向校长申请,批准前方可实施。 4.教职工奖惩权。根据考核、检查情况,校长有权对教职工的表现、工作等情况作出评估,并实行相应的奖惩。对
3、教书育人、管理育人、效劳育人、成绩优异者和突出奉献者,除精神鼓励外,校长有权嘉奖。 5.请假审批权。教职工请假二天以内(含二天),均由校长批,批准那么办书面请假手续。校长不在,由校长指定的行政领导审批。 6.校内机构设置或撤销权。为有利于学校工作,校长有权对现行的机构进行调整或撤并,也可另行设置相应机构。 7.校长应关心教职工的学习(含函授、进修、培训等)、工作和生活。 8.校长的任期目标。任期一般为三年,校长应根椐上级有关部门的要求,结合本校的实际,提出治校的长远的规划和近期责任目标,以常规管理、教育质量、素质评估及改善办学条件等为主要指标,经教代会通报上级主管部门批准后再组织实施。作好每学期的工作方案和工作总结。校长任期目标完成情况作为考核校长实绩的主要依据。 9.校长监督与制约。校长负责制是建立在校长负责、党支部保证监督、教职工民主管理“三位一体的管理体制的根底上,涉及教职工的切身利益的重大问题,校长要充分听取教代会的意见和建议,发挥教代会的民主管理作用,校长应接受上级部门的领导。校长工作由上级部门考核评估。 第3页 共3页