1、消防公司工作总结 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：消防公司半年工作总结第二篇：公司消防工作总结第三篇：公司消防工作总结第四篇：2023公司消防工作总结第五篇：xx公司2023年度消防平安工作总结更多相关范文正文第一篇：消防公司半年工作总结胶建消防公司上半年工作总结 2023上半年，胶建消防公司在上级领导的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，实事求是，转变观念，与时俱进，围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，改革机制注活力，降本增效求开展的方针，进一步深化公司内部改革，积极开拓市场，根本完成了年初制订的各项生产经营目标任务。回忆上半年，我们认真做好了如下几点工作： 拓
2、宽了建筑安装市场，并取得了良好的经济效益 在市场经济条件下，建筑安装企业要生存开展，根本出路就在于开拓市场和占领市场，近年来，建筑市场竞争更加剧烈，各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈，这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。公司领导面对这种形势，审时度势，及时洞察市场开展方向，积极寻找形势变化及开展给公司带来的机遇，努力争取胶州周边区市及XX省通辽等地区的建筑安装市场。公司领导亲自跑市场、谈业务，市场任务的承接取得了可喜的成绩。其中胶南东元新型元器件厂机电安装工程产值达413.27万元，多伦多a楼、b楼安装工程产值49.06万元，XX省XX市商贸中心240.75万元，胶州招
3、投标交易中心产值12.65万元，胶州公交停车维修车间消防工程产值4.64万元，2023上半年消防公司总产值到达720多万元，根本完成了年初制订的各项生产经营目标，下半年我们将再接再厉，主要把精力放在胶南东元新型元器件厂机电安装工程和XX省通辽机电安装工程工程两大工程上，同时加大人力及技术方面的投入，确保材料、机械及时到位，确保工程顺利进行，为工程的顺利交工打好坚实的根底，使全公司的生产经营呈现出一片勃勃生机。 加强经营工作力度，经营工作有了一定的成效 经营是龙头，只有全体成员的经营意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益，才能从根本上走出困境，半年来，我们加大
4、了经营工作的力度，取得了一定的成效，一是召开了有关人员会议，分析经营形势，将公司下达的经营指标进行分解，明确各类人员的责任和任务。二是根据市场竞争剧烈的现实，加大了经营的投入，人、财、物向经营倾斜。三是千方百计地理顺了与建设行政管理部门的关系，建立了诚信，为竞标打下了良好的根底。 加强了平安生产平安生产历来是企业的重中之重。公司员工均能本着“以人为本的观念抓好平安生产，全面落实平安生产责任制，在签订的平安生产责任书中，能将平安生产目标任务层层落实，明确工程经理、工地负责人、平安员在平安生产中的责任。每天在开工之前进行平安教育、平安交底后再上岗，并做好交底记录。公司平安部也下达了关于加强施工现场
5、平安防护和创立文明工地工作的假设干规定、重大平安事故应急救援预案的通知、在全公司开展平安月活动和迎接建设系统大检查的通知等一系列文件，强调了生产服从平安，生产必须平安的准那么。回忆上半年工作所取得的成绩，我们有如下深刻体会： 必须坚持在市场竞争中谋生存，求开展。在当前市场经济条件下，公司生存和开展的唯一出路就是把自己定位在市场，在参与市场竞争过程中，不是被动地应付市场，而是要研究市场、了解市场、熟悉市场，占领市场，在提高工程 质量和搞好效劳上下功夫，在增强竞争能力和市场诚信度上下功夫，正确分析自己的长处和缺乏，扬长避短、趋利避害，讲究策略，与“狼共舞，只有这样，才能在“狭缝中求得生存和开展，争
6、得更多的市场份额。 必须坚持以生产经营为中心，发挥党政工协调一致的整体合力。实践证明，企业的一切工作都要以生产经营为中心，党政工做到思想同心，目标同向，工作同步，紧密配合，协调一致，企业才能在市场竞争中不断开展。 总之，我们要通过这次半年工作总结，找出工作中目前存在的问题，同时对新情况、新问题进行调查研究，不断探索新途径、总结新方法，以便有针对性地指导和布署下半年的工作，从而最终圆满甚至超额完成年初提出来的年各项经济技术指标，确保公司向做大做强的目标迈进。 第二篇：公司消防工作总结2023年xxx公司消防平安工作总结 2023年，我公司深入贯彻上级单位和主管部门关于消防平安工作的各项文件、精神
7、要求，切实落实消防平安主体责任，并对火灾隐患排查治理工作进行检查、跟踪，真正到达“消防平安自查、火灾隐患自除的目的。在此根底上，我司还建立健全长效消防平安管理机制，紧紧围绕“防火墙工程、消防平安“五大活动及目前在全国范围内开展的“清剿火患战役，在公司范围内逐步形成良好的消防平安管理环境，提高全体员工的消防平安意识，为公司的各项经营活动提供了有效的平安保障，下面就我司2023年消防平安工作总结如下： 一、年初工作目标 2023年消防平安工作的目标是不断提升员工消防平安素质，加大消防宣传力度，普及消防知识，落实消防平安管理制度，力争做到全年消防平安无事故。 二、主要工作措施 （一）、加强组织领导，
8、提高消防平安意识 为全面贯彻落实“预防为主、防消结合的方针，“政府统一领导、部门依法监督、单位全面负责、公民积极参与的消防工作原那么，进一步提高本单位消防平安管理水平，公司把消防平安工作作为各项工作的重中之重来抓，专门成立了“四个能力建设领导小组，由总经理亲自挂帅，催促“四个能力建设工程的落实。并将消防 平安工作责任分解，工作分工，专人负责，统一协调，建立责任奖惩鼓励机制，激发员工参与消防平安工作的热情，切实抓好消防平安管理工作。为提高员工消防平安意识，领导小组屡次召开消防平安工作专题会议，不断深化管理层对消防平安工作的认识，确保库区平安稳定，在会上专门研究开展消防宣传和消防演练方案，为推动各
9、项消防活动开展起到了很好的推动作用。 （二）、强化消防管理，切实落实消防工作责任制 在消防平安管理中，公司坚持不断推动消防平安管理制度的落实，以防为主，不断完善管理制度，查漏补缺，消除人为因素带来的隐患。为此，我们主要从以下几方面入手。一是以身作那么，当好典范。检查时要求机关平安检查人员必须先以身作那么，熟悉各项平安管理制度，并在工作中主动带头，落到实处。如到基层单位必须一律着防静电工作服、工作鞋、佩戴平安帽，给基层员工作出典范，营造一种人人讲平安的气氛，促进公司员工和船员自觉遵守各项平安制度。二是落实制度，完善机制。建立了消防隐患检查机制、落实消防平安责任制，继续强化修造公司及油库防火防爆、
10、动火现场的监管力度，落实每日巡查制度。通过专人专管的方法对巡查中发现的问题和隐患及时跟踪、整改，不达标准不动火，平安措施不到位不开工，有效防止出现老问题老不改，常查问题常在的现象发生；在此根底上，公司完善火灾隐患每月排查制度，通过定期、不定期对修造公司和油库动火现状进行分析总结，排摸火灾隐患，采取针对性的防范措施，加强火灾预控。同时公司定期组织相关岗位工作人员对近年来的各类火灾案例 进行学习和总结，明确消防平安制度落实的重要性，不断提高相关人员的平安责任意识，增强工作人员落实消防平安管理制度的主动性，有效减少和防止消防平安事故的发生。三是加强培训，提升素质。在11年的工作中，我司严格落实消防法
11、和市消防部门的各项规定。要求所有基层单位的消防平安专业管理人员必须按国家有关部门规定参加消防平安专业培训，并取得国家级职业资格证书，坚决杜绝无证上岗。单位消防平安责任人、明火作业审批员、看火员都必须经公安消防监督机构专门培训，取得合格证书方可上岗，并按规定定期进行审验或复训。为此，公司不断为消防平安管理人员搭建平台（更多请关注：），创造条件，组织他们参加各种消防全培训，公司还同附近消防中队联系，邀请部队官兵到公司对管理人员专门培训，帮助他们早日取得消防管理资质。通过系列培训，各岗位消防平安管理人员的工作责任心、业务技能得到明显提高，公司管理层消防平安软实力显著增强，为公司消防平安工作平稳有序开
12、展打下坚实根底。四是加大投资，做好保障。“兵欲坚必先利其器。为建设一支能攻善防的消防平安保障队伍，公司专门把消防平安保障经费列入预算，并把资金切实投入到消防实力建设中。公司结合最新法律、法规及相关主管部门的新规定、新要求，及时调整消防器材配备，为库区更新、增添一批具有科技含量、满足库区需要的先进防灭火设备、器材。有效增加作业现场、重点区域的平安深度。除此之外，我们还有针对性地组织员工开展消防技能训练，使员工都能正确掌握灭火器材的使用方法，实现人与装备的有机结合，不断提升员工扑救初期火灾的能力，使防控点得到了进一步 延伸，把各类平安隐患消灭在萌芽状态。 （三）、主动联系政府部门，引进科学管理理念
13、 公司在消防平安管理中，拒绝“闭门造车，提倡“走出去、请进来，主动联系上级领导、相关政府部门，消防部门，业界专家。邀请他们到公司指导，传授最先进的消防平安理念，是我们管理水平能够与时俱进，不断提高。今年，水上消防支队及上级公司领导屡次到我司进行检查指导，并提出许多珍贵意见。截止2023年2023月，水上消防支队防火处共来我司检查、指导八次、xxx领导五次、水上派出所两次、上级公司六次，我司平安管理部门除每月一次对基层单位进行定期平安检查外，特别加强了节假日专项检查与不定期抽查力度，共查出缺陷156条，并全部得到整改落实。他们耐心而专业的指导、帮扶、效劳，有效提升公司消防平安管理水平，帮助我们消
14、除了诸多隐患，为我们攻克消防平安难题提供了专业意见和强有力的技术支持。 （四）、加大宣传力度，营造浓厚的消防平安气氛 公司从事成品油的存储、装卸、供油作业，属高危行业，有油库、码头、船舶、修造公司，点多、面广、线长，重点平安区域多，监控力度要求大，除了公司领导层需要从思想上高度重视外，还要求一线平安管理人员具有良好的专业技能与工作责任心。为此，公司结合上级领导和消防部门的要求，加大宣传力度，提高员工平安意识，建立起铺天盖地的消防平安宣传攻势，使全体员工充分认识到公司面临的消防平安压力。公司紧紧抓住市消防局开展“大排查、大整治、大宣 传、大培训、大练兵活动这个契机，打破以往消防宣传教育体育局限于
15、拉几条横幅、贴几张标语的单调和外表化形式。我们在确保搞好以上活动的同时，不断丰富消防宣传形式和内容，采取以广阔员工喜闻乐见的形式和利用各种传播媒体大力开展消防平安宣传活动，利用dvd、公司oa网、报刊、宣传画等工具，加大消防平安宣传力度，使公司掀起一轮消防平安宣传风暴。以六月“平安月、“119消防宣传日等活动为契机，深入开展图片、火灾纪实、法律法规、平安知识等的宣传。定期邀请消防专家前来公司讲授灭火器材使用、初期火灾扑救以及火场逃生等一系列平安知识，并举行二氧化碳、轻泡、干粉及支线水带两带一枪操等消防技能竞赛，提高员工实际应急操作能力，组织基层员工参加观摩。公司领导带头参加培训，亲自操作，各级员工积极参与，有效地提高了人民群众的消防平安意识和消防法制意识，取得了良好效果。 三、几点体会 （一）、消防平安工作的圆满完成关键在于消防平安制度的落实，和员工平安素质的提高。消防工作是一个系统工程，每一局部缺一不可，只有把每一项制度落到实处，每一名员工真正主动做好消防平安工作，提高自身素质，才能有效防止各种意外事故发生，才能促进公司又好又快开展。 （二）、领导的重视和关心，是我们消防平安管理工作取得成功的重要动力。如果说工作靠自觉，那么领导的关心就是我们自觉工作的源泉。在今年的各项工作中，公司消防平安管理工作得到了中海防 火委各级领导、公司防火委、水上消防