1、 儿童教育餐厅第一页，共十三页。焦丽娜周悦马丽张婷婷团队介绍第二页，共十三页。目录Contents Page1 公司简介2 产品与效劳3 市场分析4 市场营销5 公司战略6 财务分析7 风险评估及对策第三页，共十三页。公司简介公司简介 儿童教育与健康饮食餐厅是安徽省滁州市凤阳县的一家多元化主体投资的企业，它主要从事针对儿童教育、健康饮食类型的餐饮经营将教育引入到儿童的吃喝玩乐中，在儿童享受健康饮食的同时又能得到良好教育。公司实行总经理负责制，下设有营养师、厨师、大堂经理、领班、效劳员，另配有已有多年幼师经验的多名人员。第四页，共十三页。产品与效劳一产品：健康营养的饮食 二)效劳：公司将引进最为
2、科学的特许经营模式，培养自己的管理能力。向顾客提供食品、健康饮食咨询、教育咨询，开发儿童智力的游戏，娱乐设施与场所，为儿童与家长提供DIY节目，赠送书籍、纪念品及参加餐厅一系列活动的光盘等。三优势：“早教市场前景广阔，随着社会经济的开展，人们生活水平的提高，人们越来越重视儿童教育问题，国内早教机构也层出不穷。与此同时餐饮业也不甘示弱，2022年全社会餐饮业销售额达9750亿同比增长12.1%，其中儿童的健康饮食越来越受到社会重视，家庭支出用于儿童餐饮方面的份额也越来越大。假设把二者融合一体，这种在满足儿童健康饮食同时，又能带给他们快乐教育的方式必有很好的市场前景。第五页，共十三页。市场分析 一
3、向被国内餐饮业无视的儿童市场具有很大可开发性，儿童早教与健康饮食餐厅是我国餐饮业未来的开展趋势。这种餐厅既可以满足儿童口味又可以迎合家长的心里，又增进了家庭和睦。儿童餐厅现阶段在国内已经开始有加速开展的趋势，而在国外已经开展成为一个成熟的行业，像这种餐厅有着众多的游乐场所，可以给孩子提供边吃边玩的好去处。第六页，共十三页。市场营销一目标市场 1、目标对象：012岁初中以下儿童及其家人，老师 2、市场目标：第一家店以凤阳市场作为实验，成功后复制到全国 二产品 1、产品：各种健康饮食和各种教育效劳 2、品牌：再尝试阶段，本公司将致力于汲取国外成功案例的先进生产技术 与经验，开发出自己的特色食品与特
4、设效劳，重在建立自己的品牌。这将是本公司能否取得长足开展的立足之本。三销售策略 我们将聘请幼师、营养师做讲座，讲解儿童健康与教育常识。第七页，共十三页。公司战略公司战略 立足凤阳，以儿童为主要客服群体，通过积极的有效的营销策略，抢占儿童餐饮类市场收回初期投资，并为企业进一步开展积蓄资本。扩大市场份额，进行品牌扩张，吸引外部资金的注入。实行网络效劳，开拓网上的市场空间，并向全国范围试点复制扩张。实行加盟方式，实现全国餐饮连锁。第八页，共十三页。1、实力雄厚的 设计团队2、深广的品牌影响 力及平价战略3、灵敏的供应链系统同业竞争激烈1.店铺资源广度和深度有待加强2、供应链管理方面有所欠缺1、服装需
5、求日趋个性化全球经济一体化的发展2、消费市场容量扩大第九页，共十三页。风险评估及对策风险评估及对策一内部风险 管理风险人员、方式等二外部风险 竞争、原料供给短缺等风险三解决方案：汲取现阶段技术经验，开发自己的特色产品。严格管理与培训工作人员。经常与顾客互动，了解顾客需求。与原料供给商建立长期的合作关系。第十页，共十三页。l 我们拥有永不我们拥有永不言败的勇气言败的勇气l 我们拥有熊熊我们拥有熊熊 烈火般的热情烈火般的热情l 我们拥有夸父我们拥有夸父追日的执着追日的执着l 我们拥有创业我们拥有创业圆梦的决心圆梦的决心l 我们拥有无与我们拥有无与伦比的激情伦比的激情结束语结束语第十一页，共十三页。谢谢收看！第十二页，共十三页。内容总结儿童教育餐厅。这种餐厅既可以满足儿童口味又可以迎合家长的心里，又增进了家庭和睦。这将是本公司能否取得长足开展的立足之本。经常与顾客互动，了解顾客需求。收看第十三页，共十三页。