1、社会管理创新网格化管理 图强林业局政法委车程昌龙 图强林业局社区网格化管理工作作为社会管理创新工作的重点，创新管理理念，从社区管理效劳体系和治安管理体系实行双重“网格化管理，全面推进社区网格化管理模式，切实提升社会管理创新水平。 以图强林业社区为核心，完善“三会一厅多元参与共建的社区治理结构，构建社区管理效劳网格。以标准社区居委会、社区居民会议、社区代表会议为手段，以社区效劳大厅为平台，搭建起社区居民、驻区单位广泛参与的社区治理平台。将全局划分为8个网格，每个网格实行管理员、协管员、督导员等“一格多元管理效劳模式。配置社区志愿者效劳队、社会治安义务巡逻队、居家养老效劳队、应急突发事件救援队等9
2、支效劳队，共计285人。在居委会建立“社区民意台帐，对来电来访、反响信息逐条登记，进而实现管理网络的横向到边、纵向到底的全面覆盖。 以政法委为核心，按公安治安管辖区域划分，构建治安管理网格。成立了覆盖全局11个治管辖区，55人组成的工作小组，由管片民警任组长，整合基层各单位联络员、信息员、治安员等人员，协同配合开展外来人员口管理、住户信息普查、区域治安等社会管理工作，切实帮助居民群众解决实际困难。 同时，鼓励和引导广阔职工、离退干部等群众积极参与社会管理工作，不断壮大社会管理队伍，全面激活社会管理资源，努力营造全民参与社区管理的工作格局。 第二篇：网格化社会管理创新案件实例建国门街道 网格化社
3、会效劳管理创新工作案件实例 1苏州社区第三网格管理员王岳在网格内开展走访工作时，在格内发现一位醉酒居民，当时居民意识已经十分模糊，由于醉酒情绪十分冲动，在路边吵闹并摔倒在地，居民家属在一旁不知如何处理，单凭家属也无法扶起该醉酒居民。网格管理员王岳不顾醉酒居民满身酒渍，在社区社会效劳管理工作站同志的协助下，将居民背上社区常备的轮椅并送至位于第三网格的家楼下，又将居民扶至位于该楼四层的家中。居民家属十分感动，称赞网格工作人员是居民群众的“及时雨。2位于苏州社区第三网格苏州胡同70号院西侧的“火焰美发店灯箱牌匾占据居民日常步道，在网格管理员通过网 格的系统平台将问题上报的街道指挥分中心后，由指挥分中
4、心迅速协调街道综合执法组，问题在48小时内得以解决。这位“难缠的小店老板终于摘下了这块让居民“难受的招牌，还居民一条畅通的胡同。33月4日，第一网格管理员郑立军在走访时发现，侯位胡同8号的居民竟然连夜赶工，一夜之间在自家院外平地起了半间违章建筑，经劝阻未果之后，郑立霞赶快通过网格平台系统上报指挥分中心，在综合执法组赶到现场后没收了搭建工具、遣散了施工工人，一起制止了居民的私搭乱建行为。因为恰逢“两会召开，综合执法组与网格员将在“两会结束后继续处理此案件。正是因为细致、及时的网格走访工作，才使这一案件没有继续恶化开展。42023年5月12日上午，位于苏州胡同62号院的一颗直径一米多粗的大树被大风
5、吹倒，压坏了一户居民的房屋，侥幸的是该树被已经搭盖好了的的架子托住，没有造成人员及财产损失。这棵树早在5月7号就被苏州社区三网格管理员下户时发现，并通过社会效劳管理创新系统进行上报，接到信息的综合执法组及时出动，5月11日锯树的工作人员已经在大树周边搭好了钢架以保护周边平房。 5月12日上午8点50分，社区网格管理员还为锯树的事，协调绿化队尽快处理，并通过社会效劳管理创新系统将事件进展情况上报街道综合指挥分中心，9点40分大树在狂风的席卷下倒下被搭建的框架成功支撑，保护了周边居民的人身材产平安。院内居住的居民纷纷称赞社区网格管理员处理问题及时，没有给老百姓造成损失。 第三篇。网格化社会管理将平
6、安生产、社区效劳、公共卫生、社会治安、矛盾调处、社区党建、民生改善等社会管理工作纳入到城市网格化管理中，以落实责任为中心加强和创新社会管理。街道以社区为根本单位，把街道23.17平方公里划分为6个一级网格，下辖40个二级网格、1144个三级网格（驻街单位），覆盖辖区各个广场、道路、高校、商业网点、五小行业、小区、楼栋。每个一级网格明确一名街道领导牵头，机关23名科长担任负责人，社区党组织书记担任责任人，同时配备协管员、保洁员、信息员、党小组组长、警员、志愿者等；二级网格负责人由机关科室人员、社区工作人员担任；三级网格负责人由驻街单位责任人担任，定人定岗定责管理网格内的社会事务。 “人到格中去、
7、事在网中办的网格化社会管理，将街道所有干部下到具体网格中，确保联系无缝隙、管理无盲点、效劳无遗漏、平安无隐患、和谐有保障，同时调动了辖区单位积极性，实现城市管理联抓、公共平安联防、平安法治联创、流动人口联管、群众工作联做、民生保障联帮、科教人才联享、开展平台联办、精神文明联建、区域党建联动。 第四篇：网格化社会管理网格化社会管理 一、平台背景 牢牢把握最大限度激发社会活力、最大限度增加和谐因素、最大限度减少不和谐因素的总要求，以解决影响社会和谐稳定突出问题为突破口，提高社会管理科学化水平。进一步加强和完善流动人口和特殊人群管理和效劳，建立覆盖全国人口的国家人口根底信息库，建立健全实有人口动态管
8、理机制，完善特殊人群管理和效劳政策 摘自胡锦涛总书记2023年2月19日在省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班开班式上的重要讲话加强和创新社会管理。提高社会管理能力，创新社会管理体制机制，加快效劳型政府建设，在效劳中实施管理，在管理中表达效劳，着力解决影响社会和谐稳定的源头性、根底性、根本性问题，保持社会安定有序和充满活力。以居民需求为导向，整合人口、就业、社保、民政、卫生、文化以及综治、维稳、信访等管理职能和效劳资源，加快社区信息化建设，构建社区综合管理和效劳平台 摘自国民经济和社会开展第十二个五年规划纲要他强调，要准确把握我国国情和人民群众期待要求，善于把握新时期社会管理的规律特点
9、，相互学习借鉴成功经验，坚持民生优先、效劳为先、基层在先，进一步从源头上、根本上、根底上搞好社会管理，努力实现经济社会全面协调 可持续开展。建立社会管理综合信息系统，加强社会矛盾排查调处工作，建立完善社会治安防控体系，不断增强群众平安感、满意度 摘自全国社会管理综合治理工作会议周永康的讲话 二、平台建设目标 以提高社会管理创新水平为出发点，统筹规划，以管理创新为导向，以信息技术为手段，整合各方资源，逐步建成集社会管理、社会效劳为一体的社会管理创新体系，以电子政务网络和平安专用网络、无线网络为通道，通过开发部署全面覆盖、动态跟踪、联通共享、功能齐全的社会管理信息平台，实现社区“人、地、物、情、事
10、管理信息化，为社会重点要素的动态管控、基层民情形势的分析研判、民间矛盾纠纷的联合调处提供信息化支撑平台，从而提升社会管理水平，提高社会效劳能力，进一步维持社会和谐稳定。做到“小网格、大创新。 三、平台特点 1.高扩展性，快速稳定平安构建平台； 2.应用集成，符合中央最新精神要求； 3.人房关联，采用空间技术创新管理； 4.动态管理、时效数据支撑领导决策； 5.六步闭环，业务流程落地办件协同； 6.平安创立，科学监控实现联动处置； 7.监督考评，量化考核制定科学评估； 8.政民互动，建成互动式执政新平台； 9.标准为先，健力健全工作效劳体系； 2023.信息平安，加密技术保障稳定运行。 三、平台
11、建设内容 运邦网格化社会管理效劳软件实现对内处理具体事务、对外提供管理效劳支撑，运邦网格化社会管理效劳软件包括“4个平台+18个系统， （一）运邦网格化工作平台 1、运邦根底资源库系统 2、运邦民情日志系统 3、运邦事件协同系统 4、运邦统计分析系统 5、运邦绩效考核系统 6、运邦信息交流系统 7、运邦系统管理系统 8、运邦自定报表系统 9、运邦工作流引擎系统 （二）运邦网格化地理信息平台 1、运邦地理信息引擎系统 2、运邦网格空间定位系统 3、运邦网格信息管理系统 4、运邦工作轨迹管理系统 （三）运邦网格移动应用平台 1、运邦网格助手效劳引擎 2、运邦网格助手客户端系统 （四）运邦网格化监督
12、指挥调度平台 1、运邦指挥调度中心系统 2、运邦指挥监控中心系统 3、运邦智能呼叫中心系统 第五篇：创新网格化效劳管理创新网格化效劳管理全面提升为民效劳水平 各位领导、 同志们： 根据会议安排，现将民和镇社区网格化效劳管理相关工作，作如下汇报，不当之处敬请批评指正： 一、根本情况 民和社区位于民和镇集镇，社区面积1.27平方公里，辖5个居民小组，22个企事业单位，486户1614人，设党支部1个，有党员35名，社区办公用户房占地155平方米，办公用房300平方米。 民和社区是我镇政治、经济、文化中心，江岑公路穿梭而过，边贸经济十分活泼，是商贸集聚地。近年来，随着城镇化建设开展，城镇品位在不断提
13、升。同时，也给我镇社会事务、治安防范、特殊人群、劳动就业、人口与计生、宣传教育等诸多工作带来了新的挑战。对此，我镇树立以人为本、效劳为民的执政理念，创新工作思路，依托现有的社区管理体系和信息平台，创立镇社区网格居民的四级网络组织体系，按照界线清晰、任务适当、责任明确、便于考核的原那么，将社区范围划分为2个网格，以网格化的方式，建立网格管理效劳队伍，将社区每名工作者落实到每一个区域，并在每个网格区域内志愿者、辖区单位进行整合，以片带面、以面带块、上下联动、资源共享、活动共办。形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理效劳长效机制，切实提升了社区为民效劳水平。 二、主要做
14、法 （一）理清思路，合理划分网格。根据社区实际情况、结合居民住宅区、辖区单位分布现状，按照小区界线、楼栋分布将辖区合理划分为2个网格，每个网格内居民约200-300户左右，人口约600-900人。 （二）明晰任务，科学组建网格团队。社区按照网中有格、格中有人、人在格上、事在格中的网格化管理模式，完善了组织机构，健全各项工作制度。每网格由民和镇派出一名网格指导员指导开展工作，由一名社区工作人员担任网格长，与网格民警、网格党建协管员、网格治安巡防员、网格卫生协管员、网格禁毒帮教员、网格法制宣传员、网格矛盾纠纷调解员等共同组成网格管理队伍。 （三）明确责任，有效建立网格运行机制。社区网格化管理工作在
15、社区班子领导下，录入网格内的人、地、物、情、事、组织等信息，实现信息，一次采集、屡次使用，一家采集、多家使用的原那么，网格责任人对网格内无法解决的问题，及时形成文字、图片等信息上报。社区制定和出台一系列工作制度、工作规划和工作纪律，积极推行定期走访、挂牌上岗、限时办结、首问责任、快速处置等工作方法，确保社区网格化管理的正常和有效运行。 （四）落实措施，确保网格化效劳管理取得实效。一是抓好信息收集，积极探索，了解网格内效劳对象的家庭成员情况以及效劳需求，建立社区网格化管理资料信息库，并在各网格建立网格分布图，标清网格内的责任人、责任范围、户数、人数、党员数、及各类弱势群体信息，建立区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、流动人口、出租房屋、刑释解教和社区矫正等群体重点效劳对象档案，便于及时了解情况，掌握格中信息，做到效劳