1、社会治安综合治理领导责任追究制度 为加强各项治安防范工作，建立重大治安问题领导责任追究制度，维护社会正常的生产、工作和生活秩序，保障救护大队各项工作的顺利进行，确保社会稳定长治久安。根据相关规定，结合本队实际建立本制度。 一、强化领导干部责任意识。实行重大治安问题领导责任追究制，促进主要领导、分管领导进一步增强抓维护稳定及社会治安综合治理工作的责任感和自觉性。大队党政主要领导、分管领导将该项工作摆上重要议事日程，切实承担起“保一方平安的政治责任，全面落实综合治理各项措施。假设因领导干部所存在的严重官僚主义、失职渎职、疏于管理教育等现象，以致发生重特大刑事案件、特大治安灾害事故、群体性治安事件等
2、重大治安问题，或导致本单位治安秩序混乱，对负有领导责任的主要领导干部、分管领导干部等人员追究党纪、政纪、刑事等责任，促使其加强防范意识，落实整改措施，解决存在的治安问题。 二、配合有关部门，及时追究调查。对发生的重大治安问题，要及时立案调查，核实有关情况，查清发案原因，查明领导应负的责任，查出存在的隐患；对负有责任的人员，有关单位要按管理权限和处分权限，根据其承担的责任，依照处分、处分的程序严肃追究。追究领导责任种类有：诫勉教育、通报批评、一票否决、党纪处分、行政处分、行政处分、刑事处分。其中，应予诫勉教育、通报批评、一票否 决的，由集团公司综治委作出决定和负责执行；构成犯罪的，由司法机关依法
3、追究其刑事责任。做到领导责任未查清不放过，对负有领导责任的干部未处理不放过，防范、整改措施未落实不放过等“三个不放过。 三、各部门分工协助，落实追究制度。根据维稳及综治委建立重大治安问题报告、记载、通报制度，通过召开会议，听取有关重大治安问题的通报，研究确定应予追究的案件，对特别重大治安问题要随时汇报、通报，必要时，经大队分管领导同意，随时确定予以追究的案件；由联席会议确定人员组成调查小组对案件进行调查，形成调查报告，提出处理意见；由职能科室按照有关规定和程序，对应承担相应责任的领导干部作出处理决定；由集团公司综治委对发生重大治安问题的单位进行催促检查，落实整改措施，对作出追究责任决定的领导干
4、部内部通报，必要时，可有选择地登报、播出，以扩大教育面，提高社会效果。 第二篇：街道社会治安综合治理领导责任追究制度xx街道社会治安综合治理领导责任追究制度 为加强各项治安防范工作，建立重大治安问题领导责任追究制度，维护社会正常的生产、工作和生活秩序，保障区域经济文化中心建设的顺利进行，确保社会稳定长治久安。根据市综治委关于社会治安综合治理领导责任追究制度的规定，结合本街道实际建立本制度。 一、强化领导干部责任意识。实行重大治安问题领导责任追究制，促进各村、主要领导、分管领导进一步增强抓维护稳定及社会治安综合治理工作的责任感和自觉性。要求各村、各单位党政主要领导、分管领导将该项工作摆上重要议事
5、日程，切实承担起“保一方平安的政治责任，全面落实综合治理各项措施。假设因领导干部所存在的严重官僚主义、失职渎职、疏于管理教育等现象，以致发生重特大刑事案件、特大治安灾害事故、群体性治安事件等重大治安问题，或导致本村、本单位治安秩序混乱，对负有领导责任的主要领导干部、分管领导干部等人员追究党纪、政纪、刑事等责任，促使其加强防范意识，落实整改措施，解决存在的治安问题。 二、配合有关部门，及时追究调查。对发生的重大治安问题，要及时立案调查，核实有关情况，查清发案原因，查明领导应负的责任，查出存在的隐患；对负有责任的人员，有关单位要按管理权限和处分权限，根据其承担的责任，依照处分、处分的程序严肃追究。
6、追究领 导责任种类有。诫勉教育、通报批评、一票否决、党纪处分、行政处分、行政处分、刑事处分。其中，应予诫勉教育、通报批评、一票否决的，由市维稳及综治委作出决定和负责执行；应予党纪、行政处分的，由纪检、监察机关作出处理决定；应予行政处分的，由有关行政执法机关予以处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究其刑事责任。做到领导责任未查清不放过，对负有领导责任的干部未处理不放过，防范、整改措施未落实不放过等“三个不放过。 三、各部门分工协助，落实追究制度。根据市维稳及综治委建立重大治安问题报告、记载、通报制度，通过召开会议，听取有关重大治安问题的通报，研究确定应予追究的案件，对特别重大治安问题要随时汇报、通
7、报，必要时，经市维稳及综治委领导同意，随时确定予以追究的案件；由联席会议确定人员组成调查小组对案件进行调查，形成调查报告，提出处理意见；由职能部门按照有关规定和程序，对应承担相应责任的领导干部作出处理决定；由市维稳及综治委对发生重大治安问题的单位进行催促检查，落实整改措施，对作出追究责任决定的领导干部内部通报，必要时，可有选择地登报、播出，以扩大教育面，提高社会效果。 第三篇：街道社会治安综合治理领导责任追究制度（精）xx街道社会治安综合治理领导责任追究制度 为加强各项治安防范工作，建立重大治安问题领导责任追究制度，维护社会正常的生产、工作和生活秩序，保障区域经济文化中心建设的顺利进行，确保社
8、会稳定长治久安。根据市综治委关于社会治安综合治理领导责任追究制度的规定，结合本街道实际建立本制度。 一、强化领导干部责任意识。实行重大治安问题领导责任追究制，促进各村、主要领导、分管领导进一步增强抓维护稳定及社会治安综合治理工作的责任感和自觉性。要求各村、各单位党政主要领导、分管领导将该项工作摆上重要议事日程，切实承担起“保一方平安的政治责任，全面落实综合治理各项措施。假设因领导干部所存在的严重官僚主义、失职渎职、疏于管理教育等现象，以致发生重特大刑事案件、特大治安灾害事故、群体性治安事件等重大治安问题，或导致本村、本单位治安秩序混乱，对负有领导责任的主要领导干部、分管领导干部等人员追究党纪、
9、政纪、刑事等责任，促使其加强防范意识，落实整改措施，解决存在的治安问题。 二、配合有关部门，及时追究调查。对发生的重大治安问题，要及时立案调查，核实有关情况，查清发案原因，查明领导应负的责任，查出存在的隐患；对负有责任的人员，有关单位要按管理权限和处分权限，根据其承担的责任，依照处分、处分的程序严肃追究。追究领 导责任种类有。诫勉教育、通报批评、一票否决、党纪处分、行政处分、行政处分、刑事处分。其中，应予诫勉教育、通报批评、一票否决的，由市维稳及综治委作出决定和负责执行；应予党纪、行政处分的，由纪检、监察机关作出处理决定；应予行政处分的，由有关行政执法机关予以处分；构成犯罪的，由司法机关依法追
10、究其刑事责任。做到领导责任未查清不放过，对负有领导责任的干部未处理不放过，防范、整改措施未落实不放过等“三个不放过。 三、各部门分工协助，落实追究制度。根据市维稳及综治委建立重大治安问题报告、记载、通报制度，通过召开会议，听取有关重大治安问题的通报，研究确定应予追究的案件，对特别重大治安问题要随时汇报、通报，必要时，经市维稳及综治委领导同意，随时确定予以追究的案件；由联席会议确定人员组成调查小组对案件进行调查，形成调查报告，提出处理意见；由职能部门按照有关规定和程序，对应承担相应责任的领导干部作出处理决定；由市维稳及综治委对发生重大治安问题的单位进行催促检查，落实整改措施，对作出追究责任决定的
11、领导干部内部通报，必要时，可有选择地登报、播出，以扩大教育面，提高社会效果。 第四篇：社会治安综合治理工作责任制度社会治安综合治理工作责任制度 一、综治领导小组要定期组织学习，召开工作会议，要有方案、有安排、有检查、有赏罚。 二、防范和打击并举，不能偏废，大力加强防范工作，尽量把治安题目解决在基层，消灭在萌芽状态，确保本单位无事故发生。 三、综治专班职员要懂法制，懂消防知识，有组织纪律，常常对本单位的防范工作进行普查，发现情况及时上报，及时处理，及时解决。 四、建立健全治安责任制，加强监视检查，奖优罚劣，使全园治安气力各负其责，各尽其职。 五、加强教职工思想政治教育，加大综治工作力度，切实解决
12、好深层次题目。 平安工作责任制度 一、严格制止一切不平安行为，坚持做到不准乱动各种电气装备。 二、全体师生不擅自携带易燃易爆物品。 三、严禁师生私自到溪河、池塘等处游泳，杜尽意外事故发生。 四、严禁购置腐烂、变质的食品，严禁学生乱吃零食。 五、严禁酒后骑车，严禁学生违反交通规那么骑自行车，保证不出交通事故。 六、学校图书室、仪器室、电教室要配置消防设施，并常常对消防设施进行检查、维护、保养。 七、学校建立各项制度。 第五篇：领导责任追究制度领导责任追究制度 第一章总那么 第一条为进一步促使各级领导者全面、认真、合法履行岗位职责，加强各级领导队伍建设，根据有关法律、法规和规章制定本方法。 第二条
13、责任追究是领导者在履行职责过程中发生失职、渎职、失误或其他个人原因，对公司开展或工作造成不良影响时对领导的追究与处理。 第三条本方法适用于公司党政副职以上、各部室（车间、分公司）负责人。 第四条责任追究坚持以下原那么： 1、制度面前人人平等原那么 2、实事求是、客观、公平、公正原那么 3、惩前毖后、有错必究原那么 4、谁主管谁负责原那么 5、过错与责任相适应原那么 第二章追究范围 第五条有以下情形之一者，追究班子成员责任： 1、违反党的路线、方针、政策和国家法律法规，发生政策性偏差或造成不良影响的； 2、违反公司开展规划、开展目标的； 3、违反公司人事制度、财务制度、采购制度等制度造成不良影响
14、及后果的； 4、擅自更改党委会、总经理办公会或其他领导小组会议决议造成不良后果的； 5、失职造成公司生产经营、重大工程投资发生决策失误的；假设属方案错误诱导造成的，主要追究方案制定人的责任； 6、失职造成公司财产被诈骗、盗窃、浪费，损失在xx元以上的； 7、连续三个月内因疏于对部下的管理教育，使其发生三次以上严重工作失误的； 8、一般文件送达后1.5个工作日、急件0.5个工作日不批阅，影响后续工作正常开展的； 9、对下属的请示、报告无故三日不答复，影响工作开展每月3次以上的； 2023、以权谋私、接受他人财物损害公司利益的。 第六条有以下情形之一者，追究各部室（车间、分公司）负责人责任 1、工
15、作中以权谋私、吃请受贿、接受他人财物、回扣损害公司利益的； 2、顶撞上级领导、不服从管理两次（含）以上的； 3、工作中虚报冒领、弄虚作假的； 4、工作不配合、不协调或推诿、扯皮造成不良影响的； 5、工作中拒不执行领导签批或工作安排两次（含）以上的； 6、工作中不及时沟通、汇报造成失误或重大损失的； 7、工作中不能顾全大局、谋取小团体利益的； 8、工作中不按程序办事且造成失误的； 9、遇到违反公司规章制度、损害公司利益的事件，不能及时制止，致使事态扩大的； 2023、对到其部门（车间、分公司）办事的人员，态度恶劣、拖延效劳或拒绝为其效劳； 11、一季度内本职工作或领导交办的工作、任务3次（含）以上未能按时完成，或重大工作任务（一次）未能完成造成不良影响的； 12、越级请示、汇报且不符合事实的； 13、对各类文件不及时传达、执行造成不良影响或后果的；