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2023护士竞聘的演讲稿34范文.docx

1、2023护士竞聘的演讲稿护士竞聘的演讲稿锦集9篇演讲稿可以根据用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的打算工作。在现在社会,演讲稿运用的状况越来越多,在写之前,可以先参考范文,下面是我帮大家整理的护士竞聘的演讲稿9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。护士竞聘的演讲稿 篇1敬重的各位领导、老师们:大家下午好!首先非常感谢院领导及护理部对我十几年来的培育,让我有时机站在这个公允竞选的平台上。我叫朱xx,主管护师,毕业于安徽医科高校护理本科,从事临床护理工作十五年整,这天我竞聘的岗位是副护士长。在院期间,工作仔细负责、专心进取,曾屡次被评为“病人满足护士,2023年度被评为“先进个人,今年首批被评为“效

2、劳之星。近年来主要担当三病区的临床总带教工作,在带教中不断总结阅历和改善,很好的完成护理部各项带教任务。今年九月份很荣幸被院领导派出进修,在外我仔细学习护理新学问和先进的操作技能,并细心钻研护士长管理阅历,待进修结束后我将所学的新学问、新技能应用到临床工作中去。我认为我有条件、有潜力胜任副护士长工作,假设我竞聘胜利,我有以下几点思路:1、在院领导及护理部主任的带着下,更加努力地做好自己的本职工作,专心协作并帮助病区护士长做好管理工作,严格把握护理质量和医疗平安关,削减医疗纠纷和过失的发生,当好护士长的好帮手。2、以“病人“为中心,严格要求自己,专心带头示范,从小事做起,从点滴做起,用优质护理效

3、劳来提升患者的满足度。3、以实现“六个满足“为目标,不断提高自己的组织协调潜力,加强沟通,处理好各层人际关系。4、以“三基、三严为标准,加强本科护士业务学习,重视健康宣教,将在外进修所学的新学问、新技能与大家一齐共享,并专心撰写护理论文,以适应社会的开展和人群健康需求的改变。5、以“三甲复审为核心,不断优化工作流程,运用PDCA的管理模式,最大化患者利益。以上是我竞聘目标与准备,我期望在竞争中获得胜利,不管最终结果如何,我都将以踏实的看法,勤奋的作风把自己的本职工作做好,尽自己的最大潜力去做好身边的每一件事,为医院的建设和开展奉献一份微薄的力气。护士竞聘的演讲稿 篇2各位领导、各位同事:大家好

4、!在那里我以平常人的心态,参加护士长这个岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创立了这次公允竞争的时机!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的呼唤,在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年XX岁,中共预备党员,大专文化程度,XX职称。经过几年护理工作的熬炼,使自己各方面素养得以提高,参加这次竞聘,我愿在求真务实中相识自己,在专心进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作非常重要,这主要体此刻以下三个方面:一是为院领导当好参谋,二是为护理姐妹们当好主管,三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;听从领导,当好助

5、手。我也深知,护士长工作非常辛苦,正如社会流传的那样:我们的工作同志就像忠诚的狗,醇厚的羊,受气的猪,吃草的牛,劳碌的马。但是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。假设我竞聘胜利,我的工作思路是:以“三个听从要求自己,以“三个一点找准工作切入点,以“三个适度为原那么与人相处。“三个听从是特性听从党性,感情听从原那么,主观听从客观。做到效劳不欠位,主动不越位,听从不偏位,融洽不空位。“三个一点是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间看法不一样时,我会从几位领导所处的角度

6、和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断那么断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多敬重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,指责的话虚心听,力争在效劳中显示实力,在工作中构成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝合合力。假设我竞聘胜利,我的处事原那么和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理鼓励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人

7、,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分敬重,给他们一个宽松的开展和创立空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以暖和;像竹子一样每前进一步,小结一次。假设我竞聘胜利,我的工作目标是:“以为争位,以位促为。争取领导对我们的科室工作的重视和支持,使科室工作管理制度化,效劳优质化,参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌,沟通员工与院里领导之间关系的桥梁,宣扬精神礼貌的窗口,传播护理文化的阵地,培育人才的摇篮,连结护患合作的纽带。我愿与大家共创完备的将来,迎接我们大家庭辉煌绚丽的明天。护士竞聘的演

8、讲稿 篇3敬重的领导: 你好!我叫,今年岁,毕业于学校护理专业,在学校,我是一名勤奋好学,主动进取,诚恳,稳重的学生,我喜爱文学,文艺,体育,曾在校刊上发表过文章,参与过学校组织的辩论赛,朗诵会,是一个有志向,有理想的青年。 因为我姑姑也是一名护士,在姑姑的醺陶下,自小我就想长大当一名护士,为人类健康事业奉献力气,正是带着这志向,于年统招考入卫校,实现了自己的梦想,更幸运的是今日最终来到贵院实习,通过实习,学到了书本上无法学到的学问,在各位老师的指导下,使自己在理论技术上得到了熬炼和提高,受到老师的赞扬,并评为优秀学员,通过十个月的实习,贵院的美丽环境,严格的管理,扎实的医术水平和医务人员良好

9、的效劳看法深深感动和吸引了我,我迫切盼望自己也能成为贵院的一员,为了广阔职工家属和健康事业奉献毕生精力。假设我能如愿骋用,我将在平凡的工作岗位上,以南丁格尔为典范,一心一意为广阔职工和家属效劳,为护士专业奉献终身!护士竞聘的演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位代表:大家好!我叫,现年27岁,中专文化,护理专业。XX年7月毕业于北流市卫生学校,2023年01月到本院从事护理工作。今日很兴奋能站在这里参与岗位竞聘!我竞聘护士有以下几方面的优势:1、酷保护理工作,爱岗敬业,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素养。2、有肯定的临床护理和护理实践阅历;3、有健康的身体和充足的精力。4、有较强的组织、协

10、调实力;任期目标:1、以病人为中心,提高病人的满足度。2、加强护理管理,提高护理质量。3、增收节支,提高经济效益。主要措施和方法:让病人满足是医院工作的核心,病人满足度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满足才能使满足的病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满足度?关键在于能否供给超群的医疗技术和优质的效劳。首先要给病人以人文关心,一切从病人的须要去思索问题,建立关切人、敬重人的理念。其次,以热忱、亲切、暖和的话语,理解、怜

11、悯病人的苦痛,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地说明疾病的发生、开展,具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项,细致视察病情改变,协作医生抢救急危病人,驾驭病人的心理状态,制定人性化、特性化的护理措施,刚好评估护理效果,让病人参加到治疗、护理中,消退惊慌、焦虑心情,使病人产生一种平安感。感谢,我的演讲完毕!护士竞聘的演讲稿 篇5依据我在国外学到的先进阅历及结合当前手术室的实际状况,假设我能竞聘胜利,我打算从以下几点做起:一、制定明确严格的工作管理制度。只有制订明确的工作制度和严格的管理制度,工作人员才能够严

12、格根据手术工作要求进行操作,相互协作,保证手术的顺当进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反应制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例,应做到安排周全,运用合理;出入清晰,帐目明确;刚好请领,储藏齐全;回收利用,避开奢侈;定人保管,定时分发。到达以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。作为手术过程的重要参加者,只有加强的思想道德修养,树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神,把为病人解除苦痛作为自己神圣职责,以真心、爱心、真情为病人效劳,调动每一名成员的工作主动性和主

13、动性,才能使工作和谐有序,顺当进行。三、切实抓好效劳看法和效劳质量,树立“以病人为中心的整体护理观念。社会对护理工作的要求越来越高,护理工作如何以质量、效劳、信誉、人员素养、精神风貌等总体形象展示给社会公众,干脆关系到医院的生存与开展,所以,护士长要有“以质量求生存、以质量求开展的意识。塑造良好的护理形象,促进护理工作开展,体现护理工作信誉、特长、整体实力,是新形势下护理管理人员的奋斗目标。为了满意人们的这种须要,就要求护理工作者提高自身的效劳看法和效劳质量、要求我们这些“白衣天使在从事护理实践过程中,不但要有真、善的内容,还必需要有美妙的职业形象,只有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。

14、这大体包括两个方面:一是对病人及其家属的看法:病人因病到医院来做手术、其本人和家属的心情是特别忐忑担忧的,护士在手术前、手术中、手术后可通过自身的一些主动因素来影响病人及其家属的心态,如术前访视、术中劝慰、术后随访等,不仅能消退或变更病人和家属的焦虑及惊慌,而且还能加速病人的术后复原,取得他们对护士工作的理解和支持。二是对外科医生的看法:因外科医生是我们每天主要面对的工作对象之一,手术又是一个团队精神非常紧密的工作,手术时间的长短与顺当进行和手术室的护士亲密协作有很大的关系,所以加强护士的业务学习、增加她们的工作主动性,使得医生保持开心的心情去做手术,就能够缩短手术的时间,从而赢得时间和生命。

15、四、严把消毒隔离关。严格执行无菌操作技术,严格限制参观人员的护士竞聘申请书人数,严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求,标准和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度,从而把术后感染率的发生降到最低点。五、注意医疗设施的充分利用整个外科系统的运用是否有效,取决于手术室的利用率,所以我们必需要注意医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括:设立日间手术效劳,使病人做完手术就可出院的手术效劳;开展手术日入院的手术效劳,即病人当日住院就可做手术护士长竞聘面试题范文;手术后按病情支配住院天数,从而使资源得到充分的利用。六、提高效率、降低本钱、树立经营意识。商品经济社会等价交换原那么,使社会效益和经济效益不行避开地成为衡量工作的重要指标,作为护士长,必需增加经营意识,要开源节流。一方面精打细算,进行本钱核算,尽可能降低卫生资源无谓的消耗和奢侈,另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们责任明明白白看病,从而提高医院的社会效益。七、协调好与各部门的关系。医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调协作下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系,相互协作、相互学习、相互支持,使医院的各部门工作成为一个有机整体。八、加强学习与沟通、重视队

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