1、政企客户部效劳支撑承诺书 为扎实推进倒三角效劳支撑工作的有效开展，结合我部门职责，特做出以下承诺： 1、我们赞同并全力支持中国电信深化改革，积极推进倒三角效劳支撑体系及划小承包工作。 2、我们认同“一线围绕客户转，部门围绕一线转的经营理念，适应改革带来的变化，愿意克服一切困难，为实现客户满意、企业增效、员工增收三个提升而全力以赴。 3、牢固树立支撑基层和效劳一线的意识。快速响应支撑一线及其他部门/单位。对一线提出的意见建议1个工作日内作出回应，对其他部门/单位的支撑要求1个工作日内作出回应，并承诺问题在规定时限内的解决率到达90%以上;减负一线，压缩对一线的通报及需要分公司、一线上报的报表数量
2、。 4、全面支撑分公司开展政企营销活动。今年支撑分公司开展500场微推会，每季度前往分公司现场支撑不少于5天。微推会推介方案支撑到一线、优秀案例共享到一线，员工培训覆盖到一线。 5、逐步完善倒三角机制，支撑一线的行业应用及ict销售效劳工作，在商机转化、商业模式、业务流程优化、销售技能培训、费用结算、本地化产品上线等环节按一线需求及时响应。年内协助完成政企销售助手的上线，确保一线员工便捷使用。 6、及时响应一线员工新兴业务及销售技能培训需求。今年通过三期行业应用集中培训、四期送培训下基层。确保标准化行业应用产品及时安装至每位一线工作人员，开展形式多样、互动性强、线上线下相结合的业务和技能培训。 7、针对政企中小聚类用户全力做好每月的数据分析和数据支撑工作。帮助小ceo做好客户效劳和价值提升。 8、做好政企专项营销活动的组织和政策宣贯，全力配合小ceo实现专项营销活动的顺利开展，并听取小ceo的合理化建议，不断优化活动方案。 9、我们会坚守诚信，为企业负责，简化优化规章制度流程，坚持内控原那么，躲避经营风险。 以上承诺我部门将坚决落实，请各分公司、各位小ceo、公司领导监督执行。以上承诺即日生效，如未按时履行承诺，愿意接受小ceo及分公司的考核。 第2页 共2页
