1、质量月活动建议书3篇 质量月活动建议书一： 公司全体员工： 质量是企业开展之本，品牌是公司之魂。提升产品质量和管理水平是企业立于不败之地的根本保证。一个企业从诞生到壮大，过硬的产品质量是得以在剧烈的市场竞争中生存的关键。从消费者和社会公众的角度来说，产品质量直接触及到他们的人身平安，我们经手的产品质量必须要让消费者放心，为客户提供充分的平安保障。因此，为了持续提升工作质量、产品质量，营造全面质量气氛，不断打造质量佳，效劳好的品牌形象，特在公司开展加强工艺装备控制，从源头保证质量为主题的质量月活动。 一、提高认识，视质如命。质量是企业的根本，质量是形象的内涵。质量就好比人的品德，所谓量宽足以得人
2、，律己足以服人，质量就决定了得人和服人。我们公司员工必须时刻把质量装在心中，提高质量意识，视质量为生命，以实际行动投身于质量活动月中，根据公司实际情况，制定相应措施，为创立恒泰品牌发挥积极作用。人人努力营造热烈的活动气氛，人人争做质量知识的传播者。 二、强化质量管理创新，全面提升品牌形象。要牢固树立品牌是企业形象、生命和活力之所在，品牌就是质量、就是诚信的理念，增强创新能力，做到创新提升质量。各单位利用质量月活动的契机，把握好全面质量管理的细节，重视统计过程质量控制方法，全面提升质量。 三、活动期间，公司开展工艺纪律专项检查活动，严肃工艺纪律，保证工艺规程的贯彻执行，建立稳定的生产秩序，降低消
3、耗，确保产品质量。通过工艺纪律检查催促员工认真执行工艺中所规定的要求和重要技术参数，防止不符合质量要求的产品出现。所有检查获取的信息必须反响到相关部门进行统计、处理，通过分析得到整改、提升和奖罚报告。 四、开展自查自纠（潜在）质量问题并整改的相关活动。各单位根据影响生产和产品质量的现状，自查存在的质量潜在失效环节，紧抓影响质量的关键点，分析发生的原因，制定纠正防范措施、责任人、时间节点，并按时对整改情况进行验收，编写质量月自查自纠检查记录表。 五、开展各岗位质量控制反思活动。各工序、各岗位所有员工针对各自以往发生的质量问题进行总结梳理后，写出本岗位潜在质量风险及控制措施。到达人人参与，发现质量
4、问题，及时反思整改，共同提高产品质量的目的。 六、最后，对本次质量月活动进行总结，找差距、抓整改、促提升，将质量意识植入到每位员工心中，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛。 望全体员工积极性行动起来，以质量月活动为契机，认真履行我们的职责和使命，坚持不懈，保证产品质量平安，做到让自己放心，让客户满意。 在此，我们郑重建议。让我们共同努力，一起营造公司重视质量、人人关心质量的良好气氛，努力把产品质量提高到新水平。 建议人：xuexila 2023年x月x日 质量月活动建议书二： 公司全体员工： 质量是企业之本，品牌是公司之魂。提升产品质量和管理水平是企业立于不败之地的根本保证。企业有了品牌，
5、就有了形象，有了形象就有了客户。作为中钢要创立一流的质量，一流的品牌和一流的效劳，深感责任重大，使命荣耀。为了持续提升工作质量、产品质量，营造全面质量气氛，不断打造质量优、效劳好的品牌形象，特在全公司开展质量在我心中为主题的质量月活动。现建议如下： 一、提高认识，视质如命。质量是企业的生命，质量是形象的内涵，我们全公司员工必须时刻把质量装在心中，视质量为自己眼睛，视质量如自己生命，以实际行动投身于质量活动月中，层层制订措施，个个把控质量，做到精细操作，养成习惯。 二、严格规程，事故为零。没有规矩，不成方圆，要提高产品质量，必须从严格规章制度，办事程序入手，用制度和流程标准员工的操作，以此，把质
6、量事故控制在发生之前，做到事故为零，客户满意。 三、强化监控，责任到人。必要的监控和责任到人是质量管理的重要手段，我们必须从材料进厂到加工制作再到检验合格后出厂，层层把关，全员参与，坚决杜绝不合格产品流入下道工序。各管理部门强化监控手段，严把质量关口，做到不放走一个违规操作者，不失控一个生产环节，不流出一个不合格产品。 四、明确方向，实现目标。产品质量提升目标，是我们这次活动月的最终目的，在产品交付合格率上，实现下料件合格率大于或等于98%，结构件合格率大于或等于95%，原材料报交合格率达97%。不达目的，决不罢休。 提升产品质量任重道远，我们要以只争朝夕的精神，从自己做起，从本部门做起，从本
7、岗位做起，以实际行动谱写质量月活动华章，谱写中钢质量新篇章。 建议人：xuexila 2023年x月x日 质量月活动建议书三： 工程管理人员及现场施工人员： 质量是企业的生命，是品牌提升开展的根底，提升产品质量，满足业主的需求，是我们的责任和使命。尤其是在公司快速开展的关键时期，每一名xx人都有责任严把质量关，通过工作质量的提升来推开工程质量的提高，为xxxx品牌的提升提供强有力的支持。 为此，我们向全体工程管理人员及现场施工人员发出建议。人人关心质量、人人重视质量、人人追求质量，通过每个人的努力来提升工程的质量管理水平。 一是牢固树立以人品塑精品的质量观，做到全员参与，质量把关在我手中。 二是始终把质量作为企业实现健康长远开展的重要支撑，一切从满足业主的需求出发，持续改进产品质量，赢得业主信赖。三是查找短板，层层对标，提高工序生产能力及质量控制水平，确保施工质量，提升精细化管理水平。 让我们共同行动起来，为实现公司跨越式开展奉献自己的力量。 建议人：xuexila 2023年x月x日 第5页 共5页