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总经理办公室主任近三年个人思想与工作总结范文.docx

1、总经理办公室主任近三年个人思想与工作总结近三年来,我先后担任办公室主任,党支部书记,党办、总经理办公室主任,第一党支部书记,浙行政综合部经理。在工作生活中,能时时处处从严要求自己,注重言行,认清角色,摆正位置;带着部门成员全心全意履职尽责,协调开展党政工团各项工作。着重抓好宣传教育工作,组织开展各类学习活动,努力营造企业文化气氛,积极树立公司良好形象。现将近三年思想工作情况总结如下:一、深入加强学习,不断提升综合素质坚持思想政治理论学习。学习党的十九大精神及习近平总书记重要讲话精神,深入学习党章党规。注重知行合一,理论联系实际,坚持以人为本,全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想。坚持理

2、论、文件、业务学习三不误,努力提高完善自己,能坚持在学习中更新观念,提高素质,推开工作。二、牢记初心使命,自律自省廉政守纪时刻以一名共产党员的标准来严格要求自己,立足本职,筑牢思想道德防线,严格按照公司制定的各项制度开展工作。认真落实岗位廉政风险承诺,自觉接受组织和群众监督,严格遵守法律、法规和各项廉政规定。在日常的工作和生活中,谦虚真诚,待人诚恳、友善,尊敬领导,团结同志,工作讲原那么,顾大局,能遵守单位的各项规章制度和党风廉政建设的各项规定。组织纪律性强,勤政廉洁,克己奉公,不弄虚作假。三、坚持党建引领,协助做好党务工作协助公司党总支,完成各支部的党建阵地建设,并先后建成22个暖心驿站。做

3、好党建日常管理工作,加强党员教育管理。利用智慧党建系统,标准化进行会议签到、会议记录等。各支部常态化坚持“三会一课制度,同时充分运用学习强国APP、云平台等网络载体,催促党员干部跟进学好习近平总书记重要讲话精神,切实让学习形成自觉,成为习惯。开展内容丰富的主题党日活动,丰富党员学习的途径。推进“三大活动的组织开展。积极参加集团组织的社情民意大走访活动,跟随公司领导开展“八八战略宣讲和部门调研。配合做好党日活动的组织开展,积极组织党员志愿者活动。做好党建品牌创立工作,以“排头兵为党建品牌,围绕公司中心工作做好各项活动的组织实施。以微信公众号为宣传阵地,及时对党建活动中出色的支部、党员干部开展宣传

4、,掀起了学赶帮超的热潮。以党建为引领,围绕中心工作开展“三效劳,各党支部党员骨干主动下基层了解用户需求,解决“急、难、愁、盼用水难题,受到广泛好评。四、坚持正面导向,围绕中心开展宣传教育结合公司生产经营热点开展宣传工作,坚持导向,突出重点,唱响主旋律,传播好声音,传递正能量,充分发挥宣传工作对内鼓舞士气、对外提高人气的作用。与电视台、电台等公共媒体建立联络,重大事件及时宣传。在抗寒潮工作中,及时联络组织公共媒体、微信公众号等进行全方位全时段提醒,起到了很好的宣传效果。制作各阶段重点学习内容的宣传资料、展板、宣传栏;根据上级要求做好控烟、垃圾分类、节约粮食等宣贯工作,印制相关印刷品发放至各部门,

5、营造良好宣传气氛。五、关注舆情动向,加强行风监督力度抓好“三来处理,时刻关注舆情,根据相关要求做好市长交办单的受理工作,回复及时率100%,均做到工作流程清晰、台帐资料齐全、处理结果在时限内及时反响。利用行风监督员平台,收集行风改良建议与意见,并催促回复整改。聘任了新一届的行风监督员,新增建设、卫生、行政执法、消防等行业主管或联系部门,新增乡镇政府代表与新闻媒体,以此加强行风监督力度,促进供水效劳水平提升。六、发挥纽带作用,协助做好工会工作充分发挥工会桥梁纽带作用,组织好一系列职工文体活动,锻炼职工身体,愉悦职工心情,调节紧张情绪,增强工作干劲;协助做好职工春节、生日慰问、一线员工高温慰问以及

6、职工伤病丧事慰问,体现以人为本的企业文化。发挥好职代会作用,配合做好职代会的组织工作,企业年度工作目标和任务、与职工切身利益相关的重大事项、企业三公经费支出等由职代会审议、决策。领导干部在职代会上述职述廉,接受职工代表民主评议,作为年底考核的依据之一,充分体现职工参与企业开展、监督干部队伍建设的作用。七、严守法规制度,做好人力资源工作严格按有关法律法规和制度,标准劳资薪酬及各类社保项目的管理工作;严格按有关法律法规和制度标准用工、分配程序,做到资料齐全、手续齐备;做好技术人员评聘考核、再教育工作;加强公司职工技能教育工作:一是开展新员工培训。认真安排好新员工入职培训,根据实际需要开展新员工的实习锻炼;二是强化中层干部教育。通过党校培训、党课教育、专题讲座等方式,提高全体中层干部的综合素质和实际工作能力;三是加强职工专业培训。组织开展水质、营业、检漏等专业培训和比武,在提升职工业务技能、专业素养的同时,也促进了企业供水效劳水平的提升。存在缺乏在深入学习上有差距,平时注重业务工作多,读政治理论少,从实用角度学习多,从提高素质、自我完善考虑少,没有用理论全面武装自己、要求自己。此外,还需进一步提高站位,提升全局意识、大局意识,从公司层面乃至集团层面全方位考虑问题,并以此指导工作。

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