1、市路灯管理所半年工作总结及下半年工作思路 今年上半年，在市委、市政府及主管局的正确领导下，我所紧紧围绕路灯维护及管理的中心工作，始终践行方便群众的效劳理念，不断追求更高的工作效率、更优的效劳质量及更快捷的运行机制，较好地完成了各项工作任务。现将我所半年的工作情况总结如下：一是着力加强照明设施维护管理。上半年共受理路灯故障 126次，累计完成抢、维修206班次，维修路灯2216盏次，更换各类光源电器20232023套，维修电缆95处，更换电缆2839米。其次是通过考核办公室对XX县区路灯情况进行定期和不定期的巡查考核，将亮灯率与维修人员工资挂钩，对考核出来的问题进行跟踪限时整改，始终保持了城市亮
2、灯率及设施完好率98%以上，为城市建设、经济建设和方便群众工作生活做出了积极的奉献。二是着力加大城市照明根底设施建设及改造工作。上半年累计投入建设资金200万元，完成了又一巷（市三医院入口）、潇湘西路、XX县区路等背街小巷亮化改造工程，安装路灯780余盏，更换改造老旧路灯80余盏，改造电缆2500米。三是着力推进城市美化设施建设。春节前投资20235万元对育才路、翠竹路和市总工会所处山体实施了“二路一山亮化建设，并“用旧布新，将示范街建设中撤除的亮化美化设施，进行整理、翻新，统一安装到河西主要街道，节约资源，美化市容。其次是协助主管局打造了湘永路、逸云路两条亮化美化示范街。四是着力推广绿色照明
3、光源。为加快推进城市绿色照明改造工作，在对老旧路灯进行改造时，逐步引进低碳环保、高效节能、平安舒适的新型光源led路灯。特别是对背街小巷路灯的改造和建设，全部使用新型led光源替代老旧的传统路灯，提高了城市照明节能效率，减少了维护本钱。五是着力完善路灯智能监控系统。x202x年成功引进我省最为先进的路灯智能化监控系统，实现了对路灯的精细化、智能化数字监控，到达了自动校时、科学启灯、故障检测、防盗报警、视频监控等科学高效管理手段的综合利用。今年上半年我所投资30万元开展了提质扩容工作，增加了无线监控终端30个，大大提高了故障发现和处理速度，并节约了电费，减少了盗损。六是着力加强队伍建设管理。大力
4、开展“学习型党支部及“争先创优活动，组织职工学习各项政治理论，引导全所员工树立正确的世界观、人生观、价值观，培养爱岗敬业的精神。上半年来，我所积极开展和壮大党员队伍，通过召开支部党员大会确定了6名入党积极分子参加了市直机关第三十八期培训班的学习，为党组织输送了新鲜的血液。其次圆满完成了XX省城市照明协会年会筹备和会务工作。得到了各级领导、省内兄弟单位及广阔厂商的一致好评。通过开展此次会议，加强了沟通学习，为加快推进城市绿色照明，促进城市照明事业更好更快开展打下了坚实的根底。七是着力深入创卫及平安生产工作。我所高度重视创卫及平安生产工作并摆上了重要议事日程。召开了专门的会议，成立了创卫及平安生产
5、领导小组，制定了工作方案，制定和悬挂了宣传栏，建立健全了各项机制，加强了健康教育及平安生产知识的学习，今年上半年的全局创卫大检查中，我所取得了第一名的成绩。其次通过严格落实各项制度、签订责任状及配备平安员等措施，将平安隐患及时消除在萌芽状态，确保平安生产零事故。存在的困难1、维护管理经费严重缺乏。 2、专业技术人员短缺。 3、城市照明根底设施薄弱亟待提高。 4、工程款拖欠严重。 5、管理体制不完善，管理难以到位。下半年工作思路1、进一步做好背街小巷亮化及老旧路灯设施改造工作，消除亮化死角。 2、进一步做好节电、节能工作及推进绿色照明节能改造。 3、进一步引进路灯管理新技术、新理念，不断完善路灯智能化监控系统，做好体质扩容改造工作。 4、进一步做好城市照明设施维护管理工作。 5、进一步抓好创卫及平安生产工作。 6、进一步加强内部管理，强化员工素质教育，引进专业技术人才。 7、及时完成上级交办的其他工作任务。 第3页 共3页