1、为民经验2022 年，沈阳市房产局紧紧围绕沈阳市委、市政府“振兴新突破、我要当先锋”专项行动部署要求，结合“我为群众办实事、争作贡献促振兴”实践活动，组织全体党员干部以供热工作为切入点，开展热源厂（换热站）达标行动，全面推进供热旧管网改造等重点工程，用思想“破冰”引领发展“突围”，用务实担当为振兴加码，切实把部署要求转化为具体行动和务实举措，推动供热事业高质量发展。聚焦短板破解难题建立 5 项达标考核细则沈阳市房产局党组坚持党建引领，在解放思想上“破冰”，从打开思路上“破题”，聚焦供热行业管理粗放等短板和服务质量参差不齐等难题，坚持从病根上把脉问诊施良方。坚持目标导向、问题导向和结果导向，组织
2、供热单位开展热源厂（换热站）达标行动，创新模式，开辟突破发展新路径。首先，创新建立“供热质量达标、规范服务达标、智能管理达标、安全生产达标、环境建设达标”5项达标考核细则，形成全面、闭环、有效的考评体系，引导供热单位对标、达标、夺标。同时，加强热源、热网、设备设施的更新、改造、维修和养护强化供热硬件设备和软件服务的双提升，夯实供热单位供热运行和供热服务的基础。此外，强化智慧供热监管平台建设、落实安全生产责任制、加强厂区室内环境整治，进一步提高供热单位标准化、智能化、整洁化水平，提升供热行业新形象，树立行业新标杆。抢抓机遇乘势而为改造供热旧管网 226 公里沈阳市房产局党组贯彻新发展理念，紧紧抓
3、住全省范围内大规模实施管网改造这一良好机遇，乘势而为，组织实施供热旧管网改造工程。全市计划改造供热旧管网 210 公里，为往年改造任务的3 倍以上。目前，已完成供热旧管网改造 226 公里。为切实做好此项工程，沈阳市房产局坚持在精细化管理上下足“绣花功夫”，并且在 3 个方面严格落实。一是时间上有规定。根据工程施工区域不同，全市 210 公里改造任务 185个点位细分为 3 个梯队，第一梯队 26个创城点位 5 月 30 日前完工；第二梯队 138 个老旧小区改造点位 6 月 30 日前完工；其余 21 个点位 9 月 30 日前完工。二是管理上有标准，“一签”、两改、三同步”。“一签”是组织
4、供热单位签订供热管网改造工程承诺书，落实主体责任；“两改”是出现问题的供热管网必须彻底改造，存在安全隐患的管网必须改造，明确改造任务；“三同步”是供热管网改造工程与“拆小并大”、老旧小区改造、背街小巷改造工程同步实施，避免重复施工。三是操作上有规范。设置围挡、设置公示板、设置安全警示标识“三设置”；浅土不落地、回填不过夜、安全生产不松懈“三不做”；确保施工规范、确保安全第一、确保疫情防控到位“三确保”。沈阳市房产局将继续坚持以全市“振兴新突破、我要当先锋”专项行动为契机，以市委、市政府提出的“十个确保”为工作目标，组织对供热单位热源厂（换热站）达标行动和供热旧管网改造情况进行检查，切中实将思想认识转化为实际行动，提高创先争优的意识，提振勇往直前的精神，全力做好供热保障工作，确保广大市民温暖过冬。精细管理推动供热事业高质量发展文詹洪陶沈阳市市长吕志成（左三）、副市长刘旭辉（左四），实地检查沈阳市供热准备工作，并现场听取市房产局崔雪东局长汇报本年度全市供热准备工作情况民44 民心2023 年第 03 期
