1、Application 创新应用344 电子技术 第 52 卷 第 5 期（总第 558 期）2023 年 5 月联网环境下，企业财务管理工作中应用电子发票能够通过档案化的会计管理模式来提高企业的财务管理水平，很多企业在进行财务监管工作的过程中，往往需要对一些纸质化的发票进行查阅和管理，这种传统的管理模式既无法从根本上提高监督管理效能，也会由于工作效率较低而存在一定的管理困难问题，而会计档案电子化的建设能够依托电子发票的形式来推动会计档案的改革，在科学系统的电子档案管理平台上，企业能够将各种财务经营状况以流程化的形式呈现出来，同时将各项财务支出与电子档案管理的形式保存在系统中，既能够实现财务数
2、据管理的精确性和科学性，也能够通过工作模式的进一步完善来为企业的财务管理工作提供良好的数据支撑，在对财务活动情况进行监管的过程中，能够依靠电子发票的形式实现实时监管，从而更好地实现财务管理的多样化发展，更好地满足企业财务会计管理工作效能的全方位提升1。（2）“互联网+”时代下电子发票对企业财务工作的负面影响。互联网时代下，电子发票在企业财务管理工作中的应用具有较强的工作优势，但是由于在实际的开展过程中，现阶段的企业财务管理模式与电子发票的应用情况还存在不相适应的问题，导致电子发票的实际应用存在一定的困难。一方面，企业的财务工作人员在应用电子发票的过程中存在工作流程不够细化的问题，导致企业的财务
3、管理工作无法及时有效地应对各项电子发票的使用情况，容易存0 引言近些年来，互联网时代的发展为企业的财务管理工作提供了很多的便利，财务管理人员也逐渐利用信息技术对发票进行了电子化的管理，电子发票的应用能够帮助企业结合产品类型以及税务种类等方面来实现财务管理工作的科学开展，从而梳理各个工作流程和环节，在提高财务管理规范化建设水平的同时也实现了管理模式的进一步创新和优化。1 研究背景“互联网+”时代下电子发票对企业财务工作影响。（1）“互联网+”时代下电子发票对企业财务工作的正面影响。互联网环境下电子发票在企业财务管理工作中的应用，能够有效地取代传统模式下的纸张发票模式，在日常的企业财务报账工作中，
4、能够有效地降低对一些纸张的消耗，从而减少企业经营成本的支出，同时在电子发票的应用过程中，企业可以结合自身的需要，对发票数据形成体系化的管理模式，充分发挥信息技术在财务管理工作中的应用，企业的财务人员能够有效地减轻日常工作中的压力，通过对电子发票的数据化管理，形成较高的工作效率，这样一来，与传统的纸质发票相比，企业的财务管理部门能够结合电子发票的整理情况对企业的整体运营工作进行有效的监管和管控，从而帮助企业进一步的规范各项纳税行为，从根本上避免偷税、漏税等行为的发生，是保障企业健康稳定发展的重要方式。从另一方面来看，在互作者简介：刘娟，西安财经大学行知学院，高级会计师；研究方向：财务管理。收稿日
5、期：2023-01-12；修回日期：2023-05-12。摘要：阐述互联网与信息技术的现代化发展，对企业财务管理提出了更高的要求，探讨基于互联网的企业财务管理案例，主动适应计算机系统的信息化管理理念和管理模式。关键词：互联网，信息技术，企业财务管理。中图分类号：F275文章编号：1000-0755(2023)05-0344-02文献引用格式：刘娟.基于互联网的企业财务管理案例分析J.电子技术,2023,52(05):344-345.基于互联网的企业财务管理案例分析刘娟（西安财经大学行知学院，陕西 710038）Abstract This paper expounds the modern de
6、velopment of Internet and information technology,puts forward higher requirements for enterprise financial management,discusses the case of enterprise financial management based on Internet,and actively adapts to the information management concept and management mode of computer system.Index Terms I
7、nternet,information technology,enterprise financial management.Case Analysis of Internet Based Enterprise Financial ManagementLIU Juan(Xingzhi College of Xian University of Finance and Economics,Shaanxi 710038,China.)Application 创新应用电子技术 第 52 卷 第 5 期（总第 558 期）2023 年 5 月 345在一定的混乱问题，再加上很多财务工作人员由于缺乏相关
8、的工作经验，在对电子发票进行管理的过程中，如果没有全面的保障电子发票的精确性和全面性，这样一来现代化的电子发票管理体系无法在企业的财务管理工作中得到健康的发展，在一定程度上限制了电子发票的实际应用效能；另一方面，大多数电子发票都是通过网络系统来进行传播的，具有较强的开放特性，在企业财务管理工作中往往都是需要对电子发票进行网络传输，这种传输模式会受到网络系统漏洞等方面的影响，使企业面临严重的经济损失和安全危害。与此同时，一些电子发票由于缺乏纸质的保管形式，一旦出现数据修改问题时就会直接导致电子发票出现丢失，既无法保证企业财务信息的全面性和准确性，也会由于企业财务管理模式不够恰当而给企业的财务发票
9、管理工作带来一定的困难。综合来看，这些问题都是由于企业在电子发票的实际应用过程中，没有结合互联网的发展形式构建系统完善的电子发票管理体系导致的，需要在实际的工作中结合现代化的管理理念和管理方法，构建与电子发票管理模式相适应的财务管理体系，从而更好地推动企业的健康发展。2 基于“互联网+”的企业财务管理措施优化报销流程，加强日常管理。互联网环境下电子发票在企业财务管理工作中的应用需要科学的设定工作流程，以规范化和体系化的电子发票应用程序来推动企业财务管理工作的有序开展。一方面，在对工作流程进行设定的过程中，需要充分认识到电子发票的应用特性，结合财务管理工作的实际内容和情况，针对性的优化电子发票的
10、财务管理模式。因此，在不同的业务管理工作中，工作人员便可以应用大数据系统和财务管理系统来改善传统的财务管理工作流程，将电子发票的各项信息与其他业务部门形成数据接口，实现财务核算会计向管理会计的有效转变。另一方面，在电子发票报销流程的改革工作中，也需要财务工作人员结合传统的财务报销模式，进一步加强电子发票的内部管理工作，树立科学的财务管理理念，结合现阶段信息化技术在企业财务管理工作中的应用来优化电子发票的报销流程，这样既能够实现财务管理工作的有序开展，也能够全力地确保企业各项财务工作的顺利进行2-5。打破应用局限，构建发票系统。在企业财务工作人员利用电子发票开展财务管理工作的过程中，需要有效地打
11、破电子发票的应用局限性，结合信息化的技术和现代化的管理理念来带动企业财务管理体系的创新化发展。一方面，在电子发票的管理方式上，需要工作人员主动的突破传统的应用局限性，结合规范化的管理模式来提高电子发票在实际工作中的应用范围，这样一来，既能够实现电子发票与企业现代化财务管理系统的有效对接，也能够在对接的过程中提高电子发票的报销效率，使得企业财务管理工作朝着更加精细化和效率化的方向发展；另一方面，在现代化的技术应用过程中，电子发票的应用需要将互联网技术和信息技术进行有机融合，有效地改善传统管理模式下的发票应用形式，这样既能够在理念引导下创新企业的财务管理模式，也能够结合电子发票这一新型的工作内容，
12、实现企业财务管理工作的创新化发展，对于提高企业财务管理效率具有重要的促进价值。提高人员素质，优化管理模式。互联网背景下电子发票的应用需要财务工作人员具备一定的信息素养，将传统的手工记账模式转化为电子化的记账模式。这种工作内容的有效转变对财务管理人员信息素养提出了更高的要求，需要财务工作人员掌握更多的现代化管理内容和管理知识。这样既能够使得企业财务管理工作，朝着多样化和创新化的方向发展，也能够进一步的提高财务管理工作的整体效能。同时，在电子发票的应用过程中，相关的税务部门也已经充分地掌握了企业在财务管理工作中的各项数据，这就要求财务工作人员需要进一步的提高自身的专业技能和财务素养，充分认识到财务
13、工作在企业发展过程中的重要性，结合现代化的管理模式要求对企业的各项税务风险问题进行有效的防范，这样既能够提高企业的财务管理水平，也能够保障企业在现代化管理理念下的健康发展6。3 结语互联网时代的来临对企业财务管理工作提出了更高的要求，需要结合现代化的管理理念更好地应用电子发票，主动适应现代化的管理理念和管理模式，从而不断地提高电子发票的应用水平。参考文献1 徐雅妮.浅谈电子发票对企业财务管理的影响及应对策略J.中国乡镇企业会计,2022(09):169-171.2 沈小军.基于“互联网+”探究电子发票对企业财务工作的影响J.现代审计与会计,2021(09):22-23.3 马可,林昕瑶.互联网环境下企业财务管理模式创新策略研究J.互联网周刊,2022(18):41-43.4 贺星.互联网环境下企业财务管理模式创新研究D.陕西：陕西科技大学,2017.5 廖四维.“互联网+”背景下企业财务管理模式研究J.科技创新与生产力,2021(09):13-15.6 姚忠华.互联网+环境下电子发票对企业财务工作的影响解析J.企业改革与管理,2018(20):167+171.