1、目录口岸中心领导班子成员运行情况报告1关于村（社区）党组织班子运行情况的报告4农业园区领导班子运行情况8村“两委”班子运行情况调研报告10社区关于“两委”班子运行情况 分析研判的报告27村“两委”班子运行情况分析研判报告34区司法局班子运行状况及局领导班子成员履职情况37村“两委”班子运行情况分析研判报告41社区关于“两委”班子运行情况分析研判的报告44政府党政领导班子2019年工作总结报告47社区“两委”班子运行情况分析研判的报告63乡领导班子2019年度工作总结67经济开发区领导班子工作总结74统计局2019年领导班子工作总结81县府办领导班子工作年度总结报告97自然资源和规划分局2019
2、年度领导班子工作总结及2020年工作打算106街道领导班子年度工作总结122街道领导班子工作总结131街道领导班子工作总结136县政府办公室班子工作总结142区商务局领导班子2019年度工作总结152区人社局领导班子总结报告159市扶贫办领导班子总结167口岸中心领导班子成员运行情况报告在区委的坚强领导下，我中心坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和习近平总书记来川视察重要讲话精神，深入落实省委、市委、区委决策部署，聚焦“率先突破、领跑达州”奋斗目标，奋力推动全区经济社会持续平稳健康发展。现将有关情况报告如下：一、单位人员基本情况我中心共有编制4人，实有7人。（其中
3、，事业4人，实有4人，劳务派遣3人，实有3人）。领导班子应配备4人，实配3人，缺配1人。（其中主任1名，副主任1名，机关支部书记1名,空缺副主任1名。）。领导班子成员平均年龄34岁，最大的42岁，最小的31岁，其中，30岁以下年轻干部0人，30至35岁的3人，35岁以上的1人。具有大学及以上学历的4人，大专学历的0人。我中心中层干部应配备4人，实配0人。二、领导班子运行情况口岸物流中心班子注重制度建设，各项规章制度进一步健全完善，“一把手”充分发挥统揽全局的能力，班子其他成员积极配合，领导班子运转协调，整体功能发挥较好。具体来说，主要有以下几个特点：一、落实理论学习制度。用严格的制度保证学习的
4、落实，明确规定党组书记是学习的第一责任人，坚持中心组学习制度，提高贯彻各项方针政策的能力。领导班子结合新形势、新任务，利用班子中心组理论学习，不断更新学习内容和学习方式，使领导班子和领导干部的整体素质得到了明显提高。二、始终坚持把学习理论的过程转化成统一班子成员思想认识，完善决策举措，指导推动工作，解决实际问题的过程。三、坚持运用理论指导工作实践。坚决拥护和无条件服从区委区政府的重大方针政策，确保政令畅通，提高了领导班子的思想政治水平，也始终掌握了工作的主动权。三、存在突出问题虽然，我们在班子和干部队伍建设上取得了一定成效，但是我们的班子和干部队伍建设上也还存在着干部结构、人员配备、综合素养与
5、全区的发展建设不相适应之处。主要有：一是思想解放的成都不够。有少数干部紧迫感、责任感不强，因而工作中存在开拓性、主动性不强，抢抓机遇意识不强，工作力度不大等；二是班子学习不够深入，在理论学习中存在学习书本多，运用理论联系实际知道工作上成效不显著的现象。四、下步工作建议一、进一步解放思想，更新观念，增强发展动力。明确班子在促进我中心快速发展中的领导地位和作用，寻找发展建设不适应的问题，探讨改进的办法和措施，培养高素养的领导和干部队伍。二、建设“学习型”组织，提高领导干部理论水平和综合业务能力。以做知识型干部、学习型班子为目标，抓好领导班子和全体干部的素质教育工程。三、增强干部为人民群众服务的本领
6、。采取多种措施，把真正能干事、干成事的干部选拔推荐到重要岗位，让他们经历各种不同工作环境和管理角色的锤炼。引导干部不断提高自身素质，增强为人民群众服务的本领上来。关于村（社区）党组织班子运行情况的报告根据县委安排，结合巨光实际，乡党委高度重视，精心组织，召开乡党委会议，专题研究每个村班子运行情况，现将我乡村级班子运行情况报告如下：一、村（社区）两委班子运行情况（一）班子结构巨光乡有8个行政村和1个社区，共有两委班子干部35人，年龄最大的58岁，年龄最小的32岁，女性占9%，文化程度大专以上5人，中专及高中以上16人，初中以上文化14人。有产业种植能手8人，能够带领广大村民勤劳致富。（二）工作能
7、力做到分工明确，责任落实。村（社区）两委班子运行顺畅，村（社区）“一把手”驾驭全局，善于调动和激发各方面的工作积极性。其他班子成员摆正角色位置，村（社区）两委班子有合力，村干部日常管理制度健全，班子成员值班制、学习制度等规章制度执行落实较好。（三）村干部遵守制度情况按照党的民主集中制原则，8个行政村和1个社区均认真落实村党支部会议、村班子会议、村党员大会及村民代表会议制度，有会议记录，较为规范。村级议事决策程序规范、民主，同时认真落实党务、村务、财务“三公开”制度，切实保障群众的民主权利，落实发展党员和后备干部计划，执行民主推荐、考察培养、公示票决等有关规定。（四）村（社区）两委干部工作实绩情
8、况村（社区）两委均制定落实了村级班子年度工作目标承诺制，村干部岗位目标责任制，并向群众公开，自觉接受群众监督，积极为群众排忧解难，加强社会管理，提高服务水平，各村（社区）和谐稳定。（五）村后备干部队伍建设情况为进一步解决后继无人的问题，村（社区）至少培养2名后备干部，村（社区）两委班子成员配备齐全，班子结构后继有人。（六）乡党委对村（社区）两委班子综合评价全乡8个行政村和1个社区两委班子运行健康，能及时贯彻中央、省、市、县方针、政策，能够充分发挥村级组织带头作用，能够较好地完成党委、政府交办的各项工作任务，积极谋划，班子成员分工明确，积极配合，领导群众发展产业，干群关系和谐，基层战斗堡垒攻效不
9、断展现，工作业绩突出，各项业务按时完成，对脱贫攻坚工作主动谋划，因人因户施策，按序时进度完成了贫困户退出机制，推动了脱贫攻坚工作的顺利开展。今年16月全乡贫困户退出113户318人。二、存在的问题一是村（社区）班子工作创新意识不足。一些干部理论学习不深入，思想观念不够先进，工作方法不够灵活，发展意识跟不上趟，工作按部就班，存在只完成工作，不立足本村实际，积极探索进取，在发展上无长远规划，存在“等、靠、要”上级支持的依赖思想。二是服务意识不强。一些班子成员服务意识不够强，工作标准不够高，存在得过且过。三是班子的凝聚力、战斗力、创造力不强。难以及时有效地解决村突发事件，班子成员间不能有效的协调配合
10、，导致一些问题不能及时解决。四是农村党员结构不合理，年龄老化，缺乏积极性和主动性，文化偏低，科技素质差，致富能力弱。五是农村青壮年外出务工居多，留守村民素质不高，思路不明，发展滞后。村里有文化、有技术、有经济实力的年轻人大多外出务工经商，形成“老年村”、“妇女村”、“儿童村”，甚至“空壳村”的现象。三、下一步工作打算一是加强农村干部培训。以提升整体素质为目的，以会代训，专题讲座等形式，大力举办培训活动，不断提高两委干部的思想认识，增强工作能力，提升整体素质。二是把村级主要干部带出去学，到发达地区考察学习。学习他们先进经验，拓宽视野，增强发展地方的能力和水平。三是管理、奖惩上量化目标。严格执行年
11、终考核，增强班子干事激情。四是完善各项规章制度，明确班子成员职责，促使班子成员能够相互促进、合作共事，切实推进村级各项事业的发展。农业园区领导班子运行情况自成立以来，园区班子在县委、县政府的正确领导下，以高度的政治责任心，良好的精神状态，紧盯年初既定工作目标，解放思想、鼓足干劲、开拓创新，推动各项工作向纵深发展。班子整体运行情况良好，充分证明了我委领导班子是一个富有凝聚力、战斗力及亲和力的班子团队，主要表现在：是一个好学求进的班子。面对新时期农业工作、园区工作发展的特点，班子成员加强了党的路线方针政策、市场经济理论知识和法律法规知识的学习，进一步提高了思想政治素质和发展创新意识。是一个团结协作
12、的班子。始终坚持民主集中制原则，充分发挥集体智慧，班子成员实行集体领导下的分工负责制，各成员之间团结共事，做到分工不分家。相互尊重、相互支持、相互补台、相互进取，促进农业园区经济稳步发展。是一个求真务实的班子。坚持从实际出发，重实情、说实话、出实招、求实效，注重每一项工作的有效落实，各项工作推进有力有序。基地生产成效显著、基础设施渐趋完善，特色产业蓬勃发展，企业建设顺利推进，农业产业化快速壮大，经济效益和品牌效应日益凸显。是一个廉洁守纪的班子。坚决执行“三重一大”（即：重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用）的集体决策制度。落实党风廉政责任制，坚持每季度召开一次党风廉政分析会，
13、严格遵守中央八项规定精神。到目前为止，我委未发现班子和干部有违反中央、省、市、县有关规定的行为和现象。2018年年度考核中，班子“好”得票率100%。 村“两委”班子运行情况调研报告为切实了解掌握村“两委”班子运行情况，根据省委组织部关于开展乡镇及村“两委”班子运行情况分析研判工作的通知（川组通201818号）精神和区委统一要求，区委组织部牵头组成12个调研组于4月8日-13日采取暗访督查、查阅资料、个别访谈、线上问卷等方式对全区87个村“两委”班子开展了专题调研。现形成如下调研报告。一、基本情况全区共有87个行政村，其中设党委的3个，设党总支的19个，设党支部的65个，农村党员6389名。村
14、党组织书记平均年龄49.8岁，大专以上学历35人，占总数的52.3%。村“两委”干部453人，平均年龄46.5岁，35岁以下的65人，占总数的14.3%；60岁以上的36人，占总数的7 %；大专以上学历127人，占总数的28%；任职20年以上的103人，占总数的22.7%；村“两委”干部中有致富能人65人、复员退伍军人76人、乡村医生32人、机关干部下派10人。村级后备干部共233人。二、村“两委”班子运行状况（一）在班子队伍建设方面。换届以来，区委将拓宽选人渠道作为关键环节，采取“从现任干部中挑、从后备干部中推、从外出人员中引、从机关干部中派、从返乡大学生中聘”等办法，从多个领域中推荐选拔优
15、秀人才，不断调整优化村“两委”班子配备，近三分之一的村干部兼任村民小组长，每村均配备1名女干部，共调整不胜任村“两委”班子成员16人。注重干部能力提升，区上采取“军事化管理+集中授课+参观学习”的模式进行了岗位培训，乡镇每年对村党组织书记、主任、“两委”班子成员开展了全覆盖培训。扎实推进村级后备干部“壮苗计划”，实行全覆盖培训、结对帮带、实践锻炼相结合机制，确保村级“班子”后继有人。（二）在管理运行方面。严格执行村党组织工作运行规则，全面从严治党向基层延伸，党支部“三会一课”、主题党日活动等进一步规范，建成高庙村、瓦高村、黄桷村等村级基层党建示范点9个。全面推行村社区干部队伍建设“1+1+5”配套制度，严格执行村干部坐班、轮班、值班工作纪律，创新逢场天集中办公、早候服务、全程代办等制度，全面加强党务、村务、组务公开，提升了基层组织在群众中的公信力。严格推行“五议两公开一监督”工作法，加强对村级重大事项、重点工作、重要工程项目的管理，有效确保了村级工程质量和资金使用质效，基本杜绝了财务开支“一支笔”“包包账”等现象。（三）在激励保障方面。全面推行“基本报酬+绩效报酬”的模式，深入实施村社区干部“