1、34对住宅装修施工管理的要点分析刘宣妤烟台市住房保障和房产交易中心山东烟台264000摘 要：在住宅建筑发展新趋势下，做好装饰、装修工程十分必要，能够突出住宅工程的美观性以及功能品质。而在负责具体施工建设的过程中，施工单位需要明确具体的技术工艺，并规范开展管理工作，以保证工程所呈现的综合效果更符合新时期住宅工程行业的发展诉求。本文就结合住宅装修的施工情况，分析其管理工作实施的具体要求，了解其中所包涵的各项工作内容，从而为我国住宅装修行业的发展和进步作出巨大的贡献。关键词：住宅；装修；施工管理DOI:10.19569/119313/tu.202318012在当前的住宅工程领域，做好装饰装修施工对
2、于保障工程质量，提高整体舒适度具有积极影响。在施工建设期间，需要结合实际情况分析目前在建设期间所存在的问题，之后认识到质量管理的重要作用，确定具体的管理要点，并在此基础上规范开展质量管理，对具体的施工要素进行优化，进而保证所构建的工程体系更加规范，所呈现的效果更加突出。1 住宅装修施工管理的概述在一个完整的住宅工程体系中，装饰装修是重要的工程项目，具体指在土建施工结束之后，采用科学装修工艺和装饰方法对建筑空间环境进行规范建设，从而保证所呈现的美观性符合工程发展需求，同时也是为了全面提高工程的舒适度，保障工程的整体质量1。在当前人们在住房方面逐渐提出全新要求之后，针对装饰装修也呈现出全新发展趋势
3、，加强施工规范管理，对于保障工程整体质量具有重要意义。工程的质量是住宅工程行业在发展和进步过程中，所需要关注的最为核心的问题，如果不能够真正的使其质量得到保障，那么所有最终得到的利益都是空中楼阁。在装饰这一行业实际操作工作开展的过程中，最为主要的工作内容就是需要对外部的墙体展开有效的装饰，提高建筑所具有的美观以及功能性特点。大多数装饰以及装修的内容中，所涉及到的工作成果都是人们直接就能够了解到的，除了一些水电等隐蔽的工程内容。为了美观会隐藏在墙体之内，使人们无法观看，所以这也是其中所具有的最为核心的功能，更使用户在对其进行应用后能够真正感受到的装饰和装修，其原本就会对墙体尝试性地进行改变。但是
4、大多数并不能够在根本上改变，因为原本墙体还有建筑的结构所产生一系列的限制，所以装饰装修的工作实际开展的过程中，也需要具备一定的适用性特点，拥有灵活的思路，这样才能够制定出良好的装修方案。2 住宅装修施工管理的意义2.1 提高企业核心竞争力在新时期的建筑市场环境下，住宅工程在建设实施期间面临着更高的要求，人们不仅追求建筑的规模、质量，同时对具体的装饰、修品质也提出更高要求，从而有效满足其在审美方面的实际需求。在住宅工程不断发展的背景下，工程规模逐渐扩大，所呈现的施工建设环境也越发复杂，在这样的背景下对装饰、修的具体作业要求也更加严格，在施工建设期间做好技术管理能够保证所呈现的装饰、修处理效果更符
5、合用户的实际需求，从而获得用户群体更高的支持，进而让企业获得较强的发展动力，使其内在的核心竞争力获得显著的提高。2.2 保证装饰装修综合效果在一个完整的住宅工程系统中，装饰、修所具有的核心地位比较突出，可以说是影响工程整体美观性和居住质量的核心要素。在施工进行期间，针对装饰、修具体工艺进行优化管理，能够保证所呈现的建设效果更具有规范性，同时也能够进一步优化建筑内部具体的服务功能，切实保障工程的综合质量，有效延长其使用寿命，进而为住宅工程整体实现深入而持续性的发展提供良好的动力基础。因此，施工单位需进一步明确施工技术规范管理对于保障住宅工程整体质量所具有的积极影响，并深入探索科学的管理路径。3
6、住宅装修施工管理存在的问题3.1 施工材料管理不到位在装饰、修的工程范围内，材料是基础的施工要素，在控制工程质量方面发挥着决定性的作用。然而，就目前来讲，在施工建设期间，关于材料管理所呈现的管理现状并不理想，可以说给工程效能和质量管控造成十分不良的影响。在采购期间，未能做好预算估算，在材料质量检测等方面所做的工作并不到位，而导致所引进的材料与工程质量标准之间存在着明显差距，而严重影响工程进度，同时也会给工程高品质作业造成一定阻碍。3.2 施工技术不规范在装饰、修施工作业的过程中，施工技术是否规范，同样关乎着工程整体作业质量。然而，就目前来讲，在施工工程管理35工艺具体落实期间，关于技术应用并不
7、规范，未能根据工程项目信息合理制定管理机制，所构建的施工流程和作业体系也并不规范，导致当前的施工环境存在着明显的风险隐患，制约工程质量建设与提升。3.3 施工人员质量风险在施工作业的整个过程中，施工人员所具有的专业素质是影响整个工程质量的重要因素。然而，就目前来讲，在施工建设期间，关于人员素质规范和管理并不规范。未能根据工程标准加强人员培训，在人员素质监督与责任考核方面所做的管理工作也并不到位。导致因为人工失误所增加的工程风险隐患明显增加。因此，面对当前在装饰、修方面所存在的风险，相关单位需要提高重视度，确定具体的管理要点，并在对策方面进行有效规范。3.4 缺少规范化装饰装修管理体制所有的行业
8、在实际工作开展的过程中，都需要有这一行业中主要工作开展的规范化要求，并且在经营和管理工作实施的过程中，更好地对社会进行服务，从而达到自身整体的发展和进步2。装饰装修领域也是如此，工程管理这项工作需要拥有良好的体制作为其中最基础的保障，使装饰和装修工作具有一定的规范，以及合理性特点，借助规范化这一管理的思想理念，能够最大程度的提高工程管理的标准化。但是在这样的理想环境下，国内的相关行业整体起步较晚，所以现有的体制很难真正地对企业实现正确的管理，再加上小企业自身实力不足，所以对于装修装饰施工的专业性要求较低，并不能够配备专业化的管理人员，无法真正的确保工程在施工过程中所具有的规范性特点。装饰装修工
9、程开展中很多的环节，无法得以顺利的衔接，所以在行业的体制内难以达到良好的效果，对于企业也不能够科学的指导。因此整体的进度和质量存在着一系列问题，严重影响了这项工作的顺利开展和有序实施。3.5 装饰装修工程管理比较落后装修领域中越来越多全新的技术呈现在人们的眼中，为人们的社会进步带来了全新的发展标准。在当前装饰和装修这项施工工作开展的过程中，以往管理的方式还存在着一系列的弊端，但是依然被大多数企业所使用传统管理的方法，很难真正地达到具有现代化特点的管理要求。技术和方法在进步的过程中，也不能够真正地迎合时代发展的趋势，装饰和装修的改革并不是一蹴而就，就能够达到标准，更是需要相关的企业能够加强资金的
10、投入，对自身的经验进行有效的积累，从而保证企业能够真正的在管理创新的方面投入更多的资金，也能够对信息化的手段给予注重3。但是当前来看，整体的工程在管理上依然落后，新科技新思想不能融入其中，严重影响这项工作的有序开展。4 住宅装修施工管理的具体实施策略4.1 主动控制管理在装饰、修作业中，施工单位需要在思想上关注质量监督，形成一定的管控意识，提高质量管控的主动效能。一般情况下，需要从以下几个方面着手，全面落实质量管控工作。1.做好设计环节管理与控制。也就是说，在具体实施工程管理期间，需要针对工程作业目标，以及在质量方面所提出的控制要求，做好现场环境全面调研。在此过程中有效借助先进技术载体，就环境
11、中的地质参数和气候条件进行有效控制，从而保证所获得的数据参数更加规范，以此为依据进行施工方案规范设计，提高图纸和参数信息的合理性。2.部门之间进行沟通、交底。在设计方案完成之后，为保证各个部门之间的默契度更高。需要组织部门之间就具体的工程方案进行详细沟通，分析图纸设计是否符合规范，从不同层面进行审核，确保施工方案切实符合作业要求，为后续提高整体可执行性提供重要参考。3.制定管理机制。根据国家在装饰、修方面所提出的具体施工要求，在具体的管理机制上进行完善处理。细化管理要素，将物料、施工、人员、环境等多项元素作为管理要点，进行有效整合，并在此基础上构建完善性的管理体系，以便作业人员能够以此为依据，
12、规范自身的操作表现，比如说在进行装修施工期间，需要针对作业设备进行科学操作，加强装饰物料规范管理。4.2 完善质量监管体系在面对装饰、修工程项目的过程中，施工单位需要针对施工全过程做好技术监督工作。精准定位具体的管理目标和方向，结合以往的管理经验深入分析在技术监督实践中可能存在的问题，以保证所构建的工程系统更规范，也能够有效避免在施工进行期间因为技术问题而导致质量风险发生。首先，在工程施工进行期间，施工单位需要根据具体的技术管理要求对具体的作业流程进行规范设置，并督促技术人员严格遵守规章体制合理进行施工处理，杜绝经验式施工等不良风险。同时，在施工进行期间，针对现场环境进行有效监督与强化管控也十
13、分必要，在现代化技术支撑下构建智能监控与诊断中心，以便可以及时发现风险，并有效处理和解决，保证装饰、修工艺处理更符合实际要求。在装饰、修施工处理的全过程中，做好工程监管工作十分必要，能够保证所构建的工程体系更加符合规范，全面提高工程综合质量。为保证所构建的监管体系在覆盖面上更加全面、具体，施工单位需要从以下几个层面着手进行完善与优化。1.参考国家所制定的战略法规。根据新时期建筑背景下，国家在装饰、修方面所提出的战略要求，本着安全工程管理36性、高品质的施工原则，加强质量管控，遵循国家在装饰、修方面的质量管控办法，确定具体的管控目标，然后以此为依据加强质量管控法治化建设。2.关注建筑市场实际发展
14、趋势。在制定监管体制时，需要做好市场环境全面调研，积极学习和汲取其他企业在质量监管方面所提出的先进思想，如精细化、全过程的管控思想，根据其他企业所取得的经验和成果，就具体的管理体制进行创新。根据市场导向分析目前在质量监管方面存在的问题，在具体的管理要素和控制方法上进行优化。3.落实责任制监督机制。根据装饰、修具体作业要求，分析不同部门、不同人员所要履行的职能要务，并在此基础上落实责任制机制，为施工人员提供良好的监督环境，强化整体责任意识，保证各项施工作业更加符合规范。4.3 强化人员素质建设施工单位需进一步明确装饰、装修具体的工程要求，在管理人员素质建设上加以重视。首先，要确定具体的培训目标，
15、积极渗透先进的施工理念，并将优秀的施工技术工艺有效地渗透到工程当中，让施工人员能够掌握先进的施工理念，并全面提高自身在工程建设领域的综合水平。同时，落实激励性的管理体制也十分必要，让技术人员能够规范自身在面对具体工程项目时的态度。施工人员是决定工程综合作业质量的重点要素，在施工建设期间，需要从人员素质着手，加强建设力度，提高整体作业水平。一般在进行素质建设期间，需要从以下几点内容开展。1.加强安全意识渗透。针对工程建设期间可能存在的各项风险加以分析，并通过组织安全讲座的方式，将安全施工理念有效地渗透给作业人员，让其可以自主规范自身的作业表现。2.加强专业技能培训。在施工期间，关注装饰、修的具体
16、作业要求，将先进的施工工艺以及具体的技术方法，有效地渗透给施工人员，引导其在此基础上规范自身的施工表现。3.践行激励管理机制。针对表现优秀的作业人员进行精神和物质层面的嘉奖，让施工人员能够更有动力和热情，认真、负责地完成具体的施工要务。4.4 加强材料质量监督在施工期间，施工单位需要认识到材料质量在装饰、修整体作业质量方面的影响功能，在施工全过程中做好质量监督工作。从而保证所选择和采用的材料在质量方面得到有效保障，规范施工作业环境，杜绝变更等质量风险发生。1.做好采购管理工作。在采购期间，需要针对工程信息进行全面分析，根据资金配置以及质量参数标准，就采购方案进行规划设置，并确定具体的预算方案。在采购期间，需要针对材料市场进行全面调研，多方了解不同类型材料的性价比，在选择合作厂商时，需要针对其信誉度等进行全面考核，在采购进行期间需要先针对具体的材料进行抽样检测，在确定达标之后方可进行大规模采购。2.做好材料管理工作。针对采购的材料就具体的材质和特性进行分析，然后就具体的管理环境进行规范设置，避免其在存储期间因为环境因素而造成损坏，有效控制材料质量。4.5 加强工序的管控在装修这个行业中所