1、LOW CARBON WORLD 2023/6旧建筑装修改造项目设计质量控制研究吴东奇（广东省建筑设计研究院有限公司，广东 广州 510010）【摘要】随着近些年旧建筑装修改造项目不断增多，受到先天条件影响，旧建筑装修改造项目在设计阶段出现了不同程度的质量问题。基于此，通过分析优化设计，充分发挥设计的主导作用，提出建立项目协同系统、管理设计质量、设计样板段先行等方法，全面控制旧建筑装修改造项目设计质量和投资成本。【关键词】旧建筑装修；设计质量；设计管理【中图分类号】TU201【文献标识码】A【文章编号】2095-2066（2023）06-0118-031常见设计质量问题1.1设计方案缺乏合理性
2、旧建筑装修改造项目能否顺利运行以及建设后能否达到预期效果，与设计方案合理性有必然联系。如果设计方案缺乏合理性，项目实施后难以达到预期效果，维护成本会进一步提高，甚至超过工程项目本身的收益1。因此，在设计方案时需综合考虑，保证设计方案的合理性、可行性。在前期设计方案阶段，容易忽略现场实际条件，特别是忽略按现行规范要求对功能布置、设备用房、消防设计进行规划，未深入勘察设备管线系统现状，导致设计方案不成熟，偏离实际情况。此外，容易忽略施工现场运输条件，在设计阶段对设备类型和装配材料规格的把控不严谨，常出现设计变更的情况。1.2缺乏相关设计依据旧建筑基础图纸资料不全，在旧建筑装修改造时，缺乏相关设计依
3、据，导致设计工作难以推进。结构加固部分或新增结构楼板部分，在设计前期缺少对旧建筑结构的安全检测鉴定和评估，导致各专业设计方案存在不确定性，从而影响整体设计进度。外幕墙修缮或翻新工程，在拆除和修缮时没有考虑改造过程中存在的安全隐患。应有安全检测报告后方可设计方案。旧建筑使用时间过长、设备杂乱无章、各项基础设施已无法满足使用需求，设计前期未进行全方位检测就进行一系列的维修、改造与升级，影响设计工作的开展。2设计重难点及应对措施2.1设计的重难点旧建筑装修改造项目所涉及的内部各专业设计界面多，技术交叉衔接复杂，统筹难度大。为了消防、绿建、外立面翻新改造、景观、海绵城市等专项设计满足规划及报建要求，审
4、批、咨询、评估事项繁多。2.2设计的应对措施提前进行方案落地评估，尽可能把相关外部审批事项前置，提前做好准备工作。结合方案效果以及场地特性，为不满足要求的专项设计方案提出合理的建议和处理方案。在结构加固、新增结构楼板、增加设备孔洞时，需根据已有的条件，做好加固方案的论证，在控制造价、工期的前提下，优先选用成熟、先进的技术，减小加固的技术难度，减少对原结构的损伤。此外，加固施工时应进行探伤等检测，做好结构拆除、对结构的支护工作，现场严禁使用大锤重击。旧建筑结构防渗漏性能差，旧建筑装修改造过程中地下室、外墙、卫生间等位置常出现渗漏水现象，因此，防渗漏是改造项目的重点。卫生间渗漏水现象普遍，大多数卫
5、生间不具备沉箱条件，改造过程中难以实施二次防水措施。应先在卫生间隔墙底设置混凝土反坎再砌砖墙，在卫生间与走道间门槛位置设置止水坎防暗流围挡，在墙地面上刷两遍聚合物防水层材料。受旧建筑层高、结构梁柱、设备管线的影响，天花标高难以满足要求。天花综合管线错综复杂，在设计过程中需协调各专业管线，应用建筑信息模型（building information modeling,BIM）技术优化天花排建筑 节能118DOI:10.16844/10-1007/tk.2023.06.066LOW CARBON WORLD 2023/6烟管、新风管、消防水管、风机盘管等设备排布位置，分析调整位置叠加的管线，以保证装
6、修天花净高。3设计质量控制的重要性3.1对项目投资的影响除了设计内容会直接影响项目投资外，在项目建设过程中，设计质量会间接影响项目投资。例如，设计细节不到位，就可能导致返工或者设计变更，延误工期2。为了保证设计功能的合理性和各部位细节设计的完整性，应特别关注各细节收口和各专业界面容易缺漏或重复的部分。费控目标即在不超出项目投资费用的前提下，均衡地控制项目成本，为满足业主需求做出最佳选择。费控存在政策性、材料价格变化、设计管理、设计规范及标准更新等方面的风险。装修改造项目尤其需要增强材料价格变化风险防范意识。在方案设计阶段需要借助成熟完备的设计与商务数据库，在满足需求与品质前提下，充分考虑造价。
7、非高利润项、非高品质项可合理降低标准，高利润项、高品质项要着重提升标准3。综合考虑各区域的设计标准，在不超出造价的前提下，合理分配重点区域和普通区域设计档次。3.2对项目进度的影响设计质量会直接影响进度。设计不合理、设计图纸和施工现场存在较大差异，都会导致施工现场停工返工，严重影响项目进度和设计质量。因此，在设计变更时，需及时提出和按时补充提交图纸，避免施工现场出现大量重复拆改，影响工期。同时，要及时处理图纸会审问题。4设计质量控制的措施4.1加强设计进度控制设计进度控制的原则是在保证设计质量的前提下合理控制设计进度，科学、合理制订项目设计进度计划。设计进度控制的主要任务是控制各专业方案设计、
8、初步设计、施工图设计等阶段的进度。合理安排相关设计人员，按时完成每个阶段的设计内容。设计人员之间合理衔接配合，加强同步设计和协同设计，提高整体设计工作效率。充分结合同类型项目成果资源，减少重复工作，有效提升设计效率。细分各项工作任务和明确具体指标，实施责任到人制度，充分提高设计人员的积极性和主动性，确保设计进度。4.2加强动态管理与接口管理制定科学、合理的设计进度管理体系，动态追踪管理项目全过程，对设计进度进行有效追踪、分析评估，准确判断造成误差的因素并实施对应的纠偏方法。组织设计人员履行设计进度计划，协调存在的问题并组织开展下一阶段的工作。设计接口管理是设计质量的基础保证。设计接口资料的及时
9、性、准确性以及完整性，对设计进度、设计质量有着重要影响。主导专业负责设计接口的总体协调工作，要根据项目设计进度和质量目标对各专业设计接口进行实时控制和监督管理。4.3提高设计确认的质量和效率项目的完整设计流程包含若干步骤，各个步骤在水平和垂直方向上相互联系与相互制约，不同时段的设计成效会直接影响下一阶段、互相贯通工作的开展，甚至影响整个项目报建报批及设计进程。为保证设计确认的质量和效率，要充分预见各设计阶段评审，预先发现问题，避免重复和缺漏。在项目报建报批过程中充分利用有可行性的条件，在正式上传提交资料前，着重采纳相关主管部门的指导意见。4.4协调和保障设计质量管理过程由于项目专业性强，所涉及
10、的工种繁多，对设计图纸和资料的理解以及设计变更处理工作，都可能直接影响施工进度、质量、投资以及信息管理。为适应项目的实际需要，设计人员应充分考虑建设方需求，提供专业化设计服务，并严格按照设计合同要求，对项目设计的质量、进度和造价进行监督管理。组织各方参加协调会。组织各方协调解决不同专业的问题，提出协调方案。协调之前先对关键问题进行深入研究，并在协调会上向与会各方做出具体全面的分析，各方提出主观意见并深入探讨，得出各方均能接受的科学解决办法。再将协调方案优缺点及其与其他方案的比较结果呈报建设方，以供建设方参考并执行。组织各类专题研讨评审会。提出需要研讨的超规范问题、技术难题等，并列出解决这些问题
11、所需要开展的工作，包括理论与实践的研究、研究成果的鉴定、超规范问题的专家咨询会等工作。提出思路和计划解决此类问题，并在规定具体实施步骤和时间界限后严格执行。4.5确保设计文件质量为了更好地保证设计质量，设计人员在设计审查环节规划设计方案与开展图纸会审时，应邀请施工人员、技术人员参与其中，搜集各方意见，为之后的设计修改提供可靠依据。要提高对设计图纸质量建筑 节能119LOW CARBON WORLD 2023/6的要求，分阶段组织开展图纸会审，利用 BIM 技术及管理平台软件观看图纸内容，审查图纸细节4。制定图纸版本管理制度及设计文件分发制度，内部各专业可利用协同设计，监控设计过程的每个环节。主
12、导专业统筹管理设计文件，统一发出指令和对接工作，以确保设计文件的完整性、准确性和时效性，从而保证设计质量。4.6实行设计协调制度各设计阶段组织设计过程协调例会，以线上或线下会议的形式协调工作。在各节点建立高效沟通，协调各参与单位、各专业、专项设计等之间的工作。主导专业协调好各子项专业，若有问题及时汇总并组织协调解决。4.7提高图纸审校质量内部严格对设计文件进行四级审查，各专业需对图纸进行审校、校对、审核、审定工作，同时根据项目需求审查图纸、技术参数和计算书等设计成果的质量。审查图纸是否符合项目各项指标要求，水、电等专业系统设计是否符合有关专业规范要求，各专业、各专项设计之间是否兼容。审查全部图
13、纸是否满足各阶段设计深度要求，尤其是可行的施工深度要求。（1）组织专题技术评审。结合项目实际情况，根据需要针对各专项、重大技术等问题组织专题技术评审，以满足各相关主管单位申报要求和对应规范要求。（2）组织“四新”论证。组织论证项目中新型材料、先进技术、新工艺、新设备的主要适用途径。（3）应用 BIM 技术。采用 BIM 技术，对天花综合管线进行可视化分析，核查项目整体的合理性以及各专业、专项设计之间的错漏、碰撞、交叉问题，从而提高设计效率和设计质量，大幅降低项目的实施成本。5设计质量保障措施5.1设计质量保障的基本要求设计各阶段成果必须符合规划要点、相关主管部门和建设方对项目设计的审核审批的要
14、求。设计成果文件内容格式、版本需统一并完整齐全。设计需遵循安全可靠、经济实用、资源节约、环境友好和适度创新的原则。设计所采用的技术或工艺应保证为国内的创新先进技术，使设计安全、实用、经济、美观。5.2设计质量保障的具体措施项目严格实行国际标准化组织（internationalorganization for standardization,ISO）管理体系，实行设计控制程序、可追溯性设计管理程序、纠正预发措施程序、验证设计程序和设计服务程序，保证工程设计质量和设计进度。项目负责人可利用项目日志跟踪项目问题、变更调整设计和集中管控风险。推行模块化、标准化设计，力求设计整体风格、设计参数、设备选型
15、统一。设计环节还需要聚焦不同部位设计样板段，如公区、室内装修、外立面等样板段，设计人员可结合不同样板段的工艺展示，提前发现各类瑕疵，以更好地优化图纸节点，控制项目的造价及工期5。通过总结优化样板段的设计，更好地掌控各细节效果，从而全面把控大范围标准楼层的设计质量。在项目实施过程中出现设计管理或技术问题时，可执行计划-实施-检查-改进（plandocheckaction,PDCA）循环的 4 个阶段、8 个步骤，通过对比分析工程实况，确立设计进度、设计质量和投资控制等方面的计划目标，建立质量管理小组，对各阶段实施有效监督管理，保障进度计划、质量控制和投资目标如期完成。6结语旧建筑装修改造项目设计
16、质量会受到诸多因素影响。因此，提前预判问题并提出应对措施，充分发挥设计质量控制作用，尽可能减少设计阶段质量问题，高质量完成设计工作，可有效控制项目建设投资成本，提高经济效益。科学、合理地降本增效，高效推进旧建筑装修改造项目。参考文献1 刘雪靖，司振超.EPC 总承包项目设计质量与控制研究J.工程建设与设计，2022（24）：265-267.2 路明.建设项目设计阶段对投资控制的影响小议J.中国城市经济，2011（21）：307.3 张金涛，钱尧，李自林，等.办公楼装修改造项目 EPC 工程总承包管理分析J.河北水利电力学院学报，2022，32（2）：46-51.4 王瑞贞.建筑设计管理存在的问题与解决方法J.四川水泥，2022（2）：85-87.5 翟明燕.公寓式房地产项目的建筑设计质量控制研究J.工程建设与设计，2022（19）：251-254.作者简介：吴东奇（1991），男，汉族，广东湛江人，本科，工艺美术师、工程师，主要从事建筑装饰设计工作。建筑 节能120