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2023年部队后勤工作计划范文.docx

1、学海无涯部队后勤工作参考方案2023部队后勤工作方案范文2023部队后勤工作方案范文1我中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队二0xx年后勤工作安排的通知,不断开拓创新,完善中队硬软件建立;不断地转变工作作风,加强后勤效劳认识,以治理为主体,提高后勤人员的本身素养建立,实现后勤治理标准化、专业化,进一步提高后勤为中心的工作保障才能。一、转变工作作风,努力提高本身和后勤人员整体素养。把加强后勤人员的作风和后勤人员本身素养作为后勤工作的重点来抓,着眼于部队的长远建立,从提高整体的素养入手,向素养建立要效益,努力造就一支思想过硬、业务通晓的后勤队伍。(一)围绕保障有力的目的,着眼灭火、抢险救援任务需要,

2、把好后勤人员选配关,加大业务培训力度,先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训,保持了一支构造合理、业务通晓、敢抓善管的后勤队伍,后勤综合保障才能明显加强。(二)加强后勤人员的工作作风建立,结实树立后勤人员为部队效劳,为官兵效劳的认识,教育后勤人员深化领会三个代表重要思想的精神本质,并将三个代表重要思想落实到实践中去。(三)结实树立后勤确实是效劳的思想,保持良好的职业道德,面向官兵、效劳官兵。二、加强经费治理,提高经费的使用效益。经费治理不断坚持标准化、制度化,我中队力争经费治理到达了三好五无。(一)首先,坚持抓装预算治理这个龙头,正确把握资金的流向和报量,提高经费的使用效益。其次要求在

3、标准经费治理上多下功夫,强化预算治理的首位认识,强化预算的权威性。并积极与地点财政联络保证每年业务经费10的递增,最大限度的争取地点财政的支持。(二)把好经费的开支审批关,把一切开支操纵在预算总量之内,大项经额坚持支部研究审批,发扬节省节约、艰苦奋斗的优良传统,坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原那么,有效地防止不合理开支。(三)认真做好达标建立中硬件设备的进一步完善,积极的向总队、支队和地点财政部门争取经费,使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。三、推进伙食标准化治理制度,使官兵吃饱吃好。在伙食治理工作上中队不断认真贯彻我军艰苦奋斗、节省节约的原那么和双增双节方针,严格落实伙食

4、治理五项制度,全面实行分餐,科学调剂伙食,安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食治理构成标准化,不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件,大力开展双增双节活动,要求炊事人员做到节约一度电、一滴水、一粒米。严格财务监视治理,做到帐目明晰,按时公布,在财务开支方面,到达了三好五无的标准,实在把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度,积极改善官兵生活,坚持每天对餐具进展消毒,保证饮食符合卫生要求。同时,加强后勤人员的教育和治理,提高后勤人员素养,发挥经委会作用,积极改善官兵生活,特别好的发挥了后勤保障的有力作用。(一)按照后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡

5、蛋、一杯牛奶的同时,还做到日有水果的标准。(二)教育炊事人员树立为兵效劳的奉献认识,严格要求炊事人员精打细算,做到粗粮细做,细粮精做,力求符合伙食标准。(三)伙食治理做到日有方案、周有安排,合理调剂主副食把戏,坚持每周一小汇,每月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为先进食堂,原司务长汪科同志被评为先进个人。四、加大器材装备的装备治理力度,保证器材的完好好用。在加强器材装备的治理上,不断的建立健全各项治理制度,在治理环节上下功夫,坚持建管并举,以管为主的方针,向治理要效益。认真实行目的治理制度,把器材装备的治理同使用者的本身利益挂起钩,谁使用,谁治理,谁负责,实行计价挂帐

6、的治理方法,在使用中因责任心不强造成丧失或人为缘故造成损坏的使用者必须按照相应比例予以赔偿。从而加强了人员的责任心,保证了装备器材的完好好用。灭火执勤工作的顺利开展,灭火执勤工作的顺利开展。加强后勤人员对设备的平安操作和精心维护保养,搞好卫生,保证了厨房设备的完好好用。五、建立健全治理机制,提高效劳质量,做好卫生防病工作。坚持每月开展防病教育,严把食品采购关,坚决杜绝采购腐烂变质的食品或未经检验的食品,对买回的食品在操作之前进展认确实消毒和清洗,对厨房餐具坚持餐后消毒,有效地防止了病毒细菌的传染。保证了饮食符合卫生要求。落实卫生治理和疫情报告制度,上好卫生课,提供心理健康征询效劳。定期组织官兵

7、体检,对伤病员及时送诊。培养良好的卫生习惯,经常检查卫生,保持环境整洁,有效的防止了传染病流行和食物中毒的发生。同时,中队加强与县政府、县财政的联络,拓展渠道,争取经费。今年中队业务费预算272600元,截止11月份中队已向县财政争取拨回252600元经费,积极拓展中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队二0xx年后勤工作安排的通知,不断开拓创新,完善中队硬软件建立;不断地转变工作作风,加强后勤效劳认识,以治理为主体,提高后勤人员的本身素养建立,实现后勤治理标准化、专业化,进一步提高后勤为中心的工作保障才能。2023部队后勤工作方案范文2新的一年各项工作已全面铺开,我中队的后勤建立面临着新一轮的开展

8、机遇和挑战。这对我中队后勤建立开展提出了新的更高的要求。因此,我中队后勤工作的指导思想是:坚持以三个代表重要思想为指导,深化贯彻落实后勤党委会议精神,不断提高后勤工作的才能,积极改进工作作风和方法,突出抓好思想政治教育和后勤治理工作,严格落实后勤技能训练和平安防事故有关规定,确保以保障为中心的各项任务圆满完成,以实际行动投身中队后勤新一轮建立开展的热潮,推进中队后勤建立再上新台阶。因此,今年后勤主要抓好以下工作一、强化责任认识,进一步学习贯彻三个代表重要思想,打牢后勤人员永远做党和人民忠诚卫士的思想根基一是紧密联络实际,加强思想政治理论学习。认真领会三个代表重要思想是表达部队后勤建立中的丰富内

9、涵,保证学习效果入心、入脑、入工作,在学习中有新体会、新收获,实在提高本身的理论素养和指导部队建立的才能。二是深化教育效果,引导后勤人员把践行三个代表重要思想表到达学习成才和永远做党和人民忠诚卫士的实际行动中。协助后勤人员从思想根源上弄清三个代表重要思想的精华和本质,澄清对三个代表重要思想理解中的模糊认识,明确武警部队在全面建立小康社会中的地位和作用,明白后勤人员践行三个代表重要思想的最好表达,确实是珍惜光阴立志成才,永远做党和人民的忠诚卫士。二、明确工作思路,深化贯彻后勤党委会议精神,积极投身于中队后勤建立一是抓好学习教育,把后勤人员的思想和言行统一到后勤党委会议精神上来。组织后勤人员本来来

10、本地学习会议精神,用会议精神解疑释惑,统领思想,干工作。二是深化贯彻落实,把后勤党委会议精神渗透到经常性教育、治理工作的方方面面。会议精神关于中队后勤建立具有特别强的指导性、针对性和可操作性,我们要反复、深化地抓好贯彻落实,把会议精神拓展、渗透到学习、工作和生活的方方面面。三是抓好组织建立,努力构建学习型的后勤队伍。要带头搞好学习,营建浓郁的学习气氛,深化开展刻苦学习,岗位成才,有所作为活动。通过学习,实在提高抓后勤建立的才能和处理本身征询题的才能。四是发挥后勤骨干作用,依托三互、双四一等有效载体,不断深化教育效果。在学习贯彻后勤党委会议精神中,让骨干充分发挥带头和表率作用,不但要先学先明白,

11、还要组织和催促后进人员开展好学习,广泛运用三互、双四一等有效载体,不断深化教育和落实的效果。三、提高中队后勤人员素养,确保以保障为中心的各项任务圆满完成一是强化保障工作的中心认识,加大治理工作的力度。严格落实治理方案、全面提高后勤人员素养是后勤建立的中心工作,只要不断突出保障的中心地位,围绕服从和效劳于保障这个中心开展好教育、治理等各项工作,确保后勤保障顺利开展。二是加强对后勤骨干的培养,做好后进人员的帮扶工作,力求后勤人员素养整体上台阶。注重对后勤骨干进展培养,既能对其别人员产生鼓舞作用,更能由此生长起一批新的后勤骨干力量,同时,也可协助干部做好后进人员的帮扶、补差工作,提高部队后勤整体素养

12、。三、是丰富课余生活,充分发挥兴趣小组的作用,使后勤人员在健康爽朗、积极向上的气氛中陶冶身心、丰富知识、提高才能。以丰富生活,拓宽视野,提高才能,加强素养为目的,鼓舞后勤人员积极参与板报、篮(足)球、新闻报道等兴趣小组,使后勤人员在轻松爽朗、积极健康的课余生活中陶冶身心、开拓视野,提升综合素养。四、标准后勤治理,严格执行条令条例和规章制度,在经常性治理工作制度的落实中培养中队后勤人员严谨的作风和严明的纪律一是加大后勤治理力度,管教结合,教管一致,引导后勤人员自觉用条令条例标准本人的言行。把教育和治理有效地交融,边教边管,管教结合,促进后勤治理的效果。同时,把后勤人员的课余生活、节假日及外出作为

13、治理的重点抓紧抓好。二是突出抓好一日生活制度的落实,让后勤人员在经常性治理工作制度的落实中养成严谨的作风和严明的纪律。着重抓好一日生活制度的落实,有针对性地开展教育整顿,从一日生活制度入手,从点滴中抓好养成,把经常性治理工作当作日子过、培养后勤人员严谨的作风和严明的纪律。三是接着施行透明化治理,不断提高治理的效能。严格落实伙食治理制度,坚持验收实物制度,坚持每日伙食公布及经费开支制度。让人人参与,人人监视深化后勤治理中,让透明度的治理真正落到实处。五、抓平安工作贵在经常。平安工作是后勤治理的一项重要内容,是部队的保底工作,是部队全面建立的一个重要方面,实践证明,要确保部队平安无事故,必须突出经

14、常两个字。一是要有忧患认识,要强调居安思危。要以常查找平安工作出现的新情况、新征询题和薄弱环节,对小征询题也不要放过。二是从部队的实情出发,做到常宣传、常对照、常检查,使这些措施进入后勤人员的脑子里,落实到行动中,时时标准平安行为,衡量平安工作,真正确保平安无事故。三是做好平安工作,万万不可抓抓抓停停,时紧时松,更不能顾此失彼,一劳永逸。抓好平安工作的落实,第一要有一支责任心强,敢抓善管的后勤骨干队伍;第二要有明确的操作性特别强的平安工作责任制;第三要有严格的检查和奖惩制度;第四要有碰硬较真、细抓严管的工作作风。要层层抓、反复抓,在时间和空间上都不能出现盲区,只有点点滴滴落实,平安工作才能一丝不苟做扎实。

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