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2023年出纳下半工作计划.docx

1、学海无涯关于出纳2023年下半年工作参考方案工作打算要有患未然的原那么。要预先想到实行中可能发生的偏向,可能出现的毛病,有必要的防范措施或补充方法。为大家整理了出纳下半年工作打算范文,希望可以帮到大家。1、与银行相关部门联络,井然有序地完成了职工工资发放工作。2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外损害险的投保工作。4、做好xx-xx年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。1、严格执行现金治理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,觉察金额不符,做到及时汇报,及时处理。2、及时收回公司各项

2、收入,开出收据,及时收回现金存入银行。3、依照会计提供的依照,与银行相关部门联络,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。二、其他工作1、迎接公司评估,预备所需财务相关材料,及时送交办公室。2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的咨询题做好统计,并提交领导批阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我非常大的协助和鼓舞。回忆检查本身存在的咨询题,我认为:一、学习不够。当前,以信息技术为根底的新经济蓬勃开展,新情况新咨询题层

3、出不穷,新知识新科学不断咨询世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基储专业知识、文化水平、工作方法等不能习惯新的要求。二、在工作较累的时候,有过松弛思想,这是本人政治素养不高,也是世界观、人生观、价值观处理不好的表现。针对以上咨询题,今后的努力方向是:一、加强理论学习,进一步提高本身素养。对业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对邓-小-平理论、市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习,加强分析咨询题、处理咨询题的才能。二、加强大局观念,转变工作作风,努力克服本人的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好。出纳下半年工作

4、打算范文三公司财务工作的指导思想是:在公司党组领导下,认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产运营考核目的,开源节流,增收节支,强化本钱操纵,完善公司预算治理体系;加强资产、资金治理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续开展;以现代化财务治理为目的,全面推进财务运营治理信息系统建立。2023年公司财务工作要重点抓好以下工作一、以电价为打破口,处理运营中的主要矛盾电价矛盾是当前电网运营工作中最突出的咨询题,合理的电价是保证电网实现运营效益的前提,是公司开展的生命线。二、接着强化预算治理,确保资产运营目的的实现全面预算治理贯穿企业运营工作的一直,是实现企业运营目的最主要和最有效的

5、操纵机制。不但要抓开展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,操纵投资和消费本钱。公司系统要把降低本钱作为加强公司运营治理的一项重要工作来抓,结实树立本钱治理理念,从严操纵消费运营、工程建立和融资本钱。1、降低消费运营本钱。要求各单位2023年的本钱费用必须操纵在预算内,确保资产运营目的实现。2、建立工程财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资工程(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建立前的财务预评估制度与工程投产后的后评估制度,提高工程投资经济效益。3、加强资金治理,降低融资本钱。进一步加强工程资金的监管力度,完善资金流淌打算治理,提高工程融资打算的精确性和可靠性,争取贷款优惠利率

6、,优化债务构造,降低融资本钱。三、加强资金治理和资本运作,提高资金效益,为电网建立提供财务支持进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证消费运营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的效益。接着保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵敏多样的融资方式,为电网建立提供财务支持。四、积极参与电力体制改革方案的施行,确保各项财务工作顺利进展认真研究财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分咨询题的通知和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务咨询题,

7、提出处理方法。要积极参与主辅别离研究,处理主辅别离过程中的相关财务咨询题。五、大力推进财务运营治理信息系统建立,推进财务治理现代化2023年工程打算要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运转等,并争取实如今线运转。公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合工程施行,确保工程顺利完成。六、做好城农网工程的竣工决算工作今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部运营责任制的考核,我们要求各供电局采取措施,实在将城农网工程竣工决算工作抓紧做好。七、标准代管县供电企业的财务治理,提高治理水平我们要接着开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在咨询题,制定相应的治理方法,标准代管供电企业的财务治理行为。八、进一步加强财务监视,做好迎审工作今年,受中共中央组织部委托,国家审计署将在电力系统进展2023年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了配合审计部门检查,公司对迎审工作进展了布置,各单位要认真配合审计部门做好检查工作。九、进一步加强迫度建立,施行财务人才工程,习惯公司的开展要求积极施行财务人才工程,进一步完善各级财会人员知识构造,选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取认识的复合型财会人才,为我公司实现现代化治理培养高素养的财务治理队伍。

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