1、学海无涯企业后勤宣教及形象建设工作参考方案范文在刚刚过去的里，我主要负责的后勤效劳、宣传教育、形象建立等工作均获得了较好成绩。成绩的获得是与公司党委的正确领导，各单位间的通力配合，广阔职工的拥护和支持分不开的。为使2023年各项工作做的更好，特制订工作打算如下：一、工作目的：1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的根底上，确保年度事故为零；2、接着在后勤效劳工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再上一个新台阶；3、宣传教育工作要接着保持全县先进单位。内宣要向标准化、常态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标；4、职工培训在习惯平安消费、岗位技能需求的同时，要进一步强化责任、提升水
2、平；5、形象建立要有所创新，企业文化建立、精神文明建立和思想政治工作要接着保持省、市级荣誉称号；6、全力施行节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下降到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格操纵在规定范围内，实现所制定目的。二、工作打算：1、平安治理工作（1）全面落实党、政一把手对平安工作负责的岗位责任制；（2）突出抓好饮食平安工作，确保职工饮食健康；（3）细化措施，明确责任，强化监视，严格检查，奖惩严明。2、两堂（塘）一舍工作（本文企业后勤宣教及形象建立工作打算由、工作打算频道提供参考）（1）食堂治理：严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不松懈，提升饭菜质量，本着一切为了职工健康的效劳理念
3、，增加饭菜品种，改善效劳态度，确保主食8个品种以上，副食不少于12个品种；（2）在现有条件下对饭菜时常翻新，降低本钱，全面提升职工生活质量；（3）澡塘、更衣室治理：要提高环境卫生，努力实现三无标准，即无杂物、无异味、无灰尘，进而实现澡塘先淋后浴，节约用水，减少浪费的场面；（4）宿舍治理：要接着推行公寓式治理，条件同意时要统一装备衣柜、电视柜，实现星级治理；3、其他效劳部门坑木场要确保产质量量，满足平安消费需求。同时，推行单独核算计件治理。水电组要实行工量和计时考核方法，提高工作效率和效劳水平。4、运营治理（1）食堂要推行餐饮挂牌名码标价效劳；（2）各营业餐点实行独立核算，当日、当班核到班组；（
4、3）食堂对外招待在已经制定相应标准，建立业务招待账户的根底上，接着推行业务招待签字制度，严格操纵超标准招待和非业务招待。5、宣传教育工作（1）对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时，反响有力，提升水平；（2）围绕公司平安消费及其他各项工作，充分利用播送、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传；（3）外宣要具有超前认识，抢抓时机，采取多种渠道进展及时报道；（4）围绕年度开展的四、五、六、十评选活动，做好日常检查督导工作，充分利用先进人物、典型案例起到阻碍和带动的效果。6、职工培训结合县安监局和相关部门，做好公司地面单位特别工种的认证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进展专业技术
5、和岗位技能培训，确保到达相应的职业水准。7、企业形象建立（1）企业文化建立，精神文明建立和思想政治工作要在方法方式上有所创新，接着保持全县领先地位；（2）在企业显要位置悬挂5-6条符合企业科学开展要求的固定标语；（3）推进公司亮化、净化工程。在稳固以往公司场区，电厂路面的亮化工程方面，抓好地面各卫生区域的治理，实现区域卫生常态化治理。8、节能降耗工作实行材料消耗、物耗有打算，定指标，实现定量、定额、计量治理，采取以旧换新、回收利用制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，使水、电、煤、气、油等指标实现最大限度有效利用。三、方法措施1、制定任务目的和分期施行打算，按打算步骤开展工作。2、搞好分工、落实责任、完善细化治理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明。3、深化实际，调查研究，掌握民情，理解下情，针对实际采取有效措施，处理干部职工消费、生活方面的困难和咨询题。4、超前思维、理解当前最新政治动态，经常与上级主管部门和业务单位联络，以掌握不同时期的信息动态和宣传主题，提高宣传效果。5、以人为本，创新思维，改良方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种方式广泛征集干部员工对效劳、宣教方面的意见和建议，使企业效劳和宣教工作更加贴近员工，更好地效劳企业。