1、单位扶贫工作方案模板【篇一】2023年，全县扶贫开发要坚持政府主导、统筹开展，坚持以增收减贫为核心，以提升扶贫开发整体效益为目标，直接瞄准贫困群体，抓好“三个工程建设，做好“四项重点工作，落实好“五项保障措施，推动盐池经济快速开展。年内实现1559户5455人脱贫目标。（一）抓好三个扶贫工程建设1、抓好整村推进及整乡推进试点工作。一是实施整村推进。年内25个整村推进村每村投入专项扶贫资金不低于100万元（其中8个整村推进销号村，每村不低于200万元）。二是实施整乡推进。投入专项扶贫资金1600万元，完成冯记沟、青山两个整乡推进扶贫开发任务。三是争取专项扶贫资金1000万元，打造两个整村推进示范
2、村。四是争取资金300万元，支持少数民族产业开展工程。重点落实整村推进村及整乡推进试点乡镇的根底设施、产业开发和环境整治等建设工程。实现10个贫困村脱贫销号目标。2、抓好“双到扶贫攻坚工程。用心争取“双到扶贫专项资金1150万元，完成4500户“双到扶持任务。并将扶持对象纳入“千村信贷金融扶贫范围，力争撬动信贷资金1亿元以上。3、抓好村级开展互助资金工程。一是用心争取专项扶贫资金1600万元，完成89个互助社资金扩量工作任务。年内力争350户以上的大村（互助社）每个资金量到达70万元、350户以下小村（互助社）每个资金量到达60万元；新开展一个村级互助社。二是创新金融扶贫机制。实施“千村信贷金
3、融创新扶贫工程。年内全县89个互助社争取农信社贷款突破1。8个亿元。做好“小额信贷和“裕丰昌合作社金融创新试点扶贫工作，实现贫困户产业增收。（二）做好四项重点工作1、抓好“两大任务工作。争工程争资金、招商引资不低于县政府下达的指标任务。2、抓好闽宁协作工作。一是认真落实闽宁对口协作两县（区）第十八次联席会议精神，全面完成闽宁对口协作年度重点规划的帮扶工程；二是用心争取资金400万元，认真落实闽宁协作基金的工程建设与管理工作。同时做好闽宁产业园（区）开展资金争取工作。3、抓好社会定点帮扶工作。年内争取中国航空油料集团公司帮扶工程资金500万元以上。争取区、市、县帮扶部门工程资金投入到达500万元
4、，协调工程资金突破1000万元。4、抓好“雨露方案工作。用心争取专项资金120万元，组织开展贫困地区劳动力转移技能培训工作。培育“两后生800名，其中高职500名、中职300名。（三）落实好五项保障措施措施之一、把扶贫开发整村推进与社会主义新农村建设有机结合。由县政府或扶贫开发领导小组统一部署，我办牵头组织各乡镇、各部门（单位），将专业扶贫、行业扶贫和社会扶贫资金整合投入。认真落实全县25个整村推进村建设工程和两个整乡推进建设工程，构成扶贫开发合力。措施之二、把扶贫开发与社会保障有机结合。切实做好贫困村最低生活保障制度与扶贫开发政策的有效衔接，瞄准贫困人口群体，增强扶贫开发工作的针对性和实效性
5、。建立健全扶贫开发工程库，加强扶贫工程前期规划、评估论证和申报管理，争取各类扶贫开发工程，促进扶贫开发工作深度推进。措施之三、把国拨财政扶贫资金与农村信贷资金等有机结合。将“千村信贷金融创新扶贫和“双到扶贫创新扶贫引向深入。年内重点加强与县农村信用社的合作，帮助广阔贫困户低利率借贷农信社资金，解决产业开展资金“瓶颈问题。措施之四、把扶贫开发与信息化建设有机结合。加大扶贫信息平台建设力度，宣传扶贫开发好经验、好做法，营造全社会参与扶贫开发的浓厚气氛。加强扶贫对象建档立卡数据库、扶贫工程数据库建设，完善扶贫开发信息管理系统，实行动态管理，建立合理、精准的统计监测体系，为科学决策带给依据。措施之五、
6、把扶贫开发与依法行政有机结合。继续推行政务公开，进一步建立和完善扶贫资金管理、工程安排、工程公告公示制，在扶贫资金使用和工程安排上做到公正、公平、公开，在工程资金管理上严格执行财经管理制度。【篇二】2023年度，按照市委、市政府的统一安排，我局对口帮扶灵寿县燕川乡南岸村，我被市委组织部明确为市直部门驻灵寿县扶贫工作组组长，兼任灵寿县扶贫开发领导小组副组长。一年来，在市、县扶贫办和县委、县政府的领导下，在管理局领导的支持下，做了一些力所能及的工作，现简要总结如下：一、认真履行组长职责，力争做好全县扶贫工作市直部门进驻灵寿县对口帮扶的单位有27个，点多面广、相距分散，加之各单位经济状况不一，领导对
7、扶贫工作重视程度不一，驻村队员的职责意识和工作潜力不一等，带好这支队伍，并真正发挥其作用，为灵寿县的扶贫开发工作做出应有奉献，是件很不容易的事情。为了带着这支队伍为灵寿扶贫开发工作尽可能地多做一些工作，我在限度地范围内行使了组长的职权，效果虽然不太理想，但确实付出了心血和努力：一是建立健全组织，制定工作章程。在前两批灵寿县联谊会的根底上，我们组建了第三批扶贫工作队员联席会议，推举了联席会议主席、副主席和秘书长、副秘书长，并按乡镇把扶贫队员编制为工作组，明确了组长，在组织上奠定了可操作的指挥机构。同时我们还制定了切实可行的章程，规定了队员的职责、权利和义务，提出了纪律要求，完成的目标任务以及会议
8、制度和“四位一体的考核制度。我们的做法得到了市扶贫办的推广和肯定。二是坚持会议制度，向工作队员压担子、提要求、教方法。半年多来，我们先后三次召开了驻村工作队员汇报会，每次汇报会都构成记录，印发各单位扶贫办实事目录，以起到鞭策、交流和推动作用。每次会议我都精心准备，亲自主持，并邀请市、县扶贫办领导参加并给予指导。在10月9日召开的汇报会上，除了总结工作以外，我就制约扶贫工作深入开展的工程和资金的瓶颈问题提出了整合扶贫、以工代赈、互助金、行业扶贫专项和扶贫单位支持等五项资金以及三年资金集中办一个基地十农户的产业化龙头工程的意见，深受扶贫队员的欢迎。市扶贫办也转发全市参考学习。三是我还与贫困村主要干
9、部 联系近百次，一村不落地分三次进行过 联系，了解扶贫队员的工作状况，听取村干部的要求和呼声。并根据反映的状况，先后到焦化厂、市人民法院、市妇联、市委党校、桥西区等单位沟通状况，督导扶贫工作。四是为了方便扶贫队员的汇报和交流，我还责成联席会议秘书长国税局扶贫干部赵云峰同志在微机网上建立了市直驻灵寿扶贫工作博客，并申请建立了驻灵寿扶贫工作队员专用电子邮箱，借以及时汇报交流，取长补短，相互促进，共同开展。二、把单位对口驻村扶贫工作放在首要位置，切实做出成效身为全县的扶贫工作组组长，不光要把面上的工作做好，更就应把自我所包村的扶贫开发工作做出成效。一来是为全体扶贫队员做出样貌，发挥典范的力量和作用。
10、二是不辜负市、县委、政府和单位领导及市、县扶贫办对自我的信任，恪尽职守，率先垂范。三是不辱为贫困村脱贫致富的历史职责和使命，把实事办实，好事办好，切实办出成效，让领导和老百姓都满意。按照灵寿县扶贫办的安排，我被分配到燕川乡南岸村开展为期三年的扶贫开发工作。今年5月进村后，在深入开展调查研究和尊重进村前县、乡、村脱贫思路的根底上，制定了三年扶贫规划。按照规划，2023年度只办两件事，一是千方百计筹措资金建立南岸村存栏100头左右的肉年育肥示范小区，成立南岸村肉年育肥股份合作制有限职责公司。二是配合养牛示范小区的建设，修通南岸村至新庄村1200米的道路。截止目前，道路已经全部硬化，完成了规划目标任
11、务。肉牛育肥示范小区建设已经竣工交付使用。南岸村肉牛育肥股份合作有限职责公司已经成立，股东、股东大会、董事长、董事会等均已选举建立，正在购牛的经营运作中。予计本月底或明年初购进架子牛100头左右。本工程累计投资126万元，其中根本建设投资96万元，购牛及流动资金30万元。其资金来源主要是国家扶贫资金、扶贫单位支持资金、以工代赈资金、扶贫互助资金、村民入股资金等组成。截止目前已经和能够到位的资金为90万元，尚缺口资金36万元，我们期望市、县扶贫办能在明年的扶贫资金中给予全部解决。在公司筹建的半年多时间里，我费尽了心机，不光全部资金靠我跑办筹措，而且工程简介、支村两委班子会议、党员大会、村民代表会
12、、公司章程制定、财务制度、村民入股、股东会议等都是我亲自主持、亲自起草、亲自召开。就连水泥厂开票后不让提货又要求涨价的平息工作也是我和县扶贫办的彭全平主任利用星期天亲自到水泥厂进行协调解决的。保证了开工时间，节省了基建支出。三、2023年度扶贫工作思路2023年度要以科学开展观统领扶贫开发工作全局，按照市委、市政府“吸取教训、转变作风、重塑形象、科学开展主题教育活动的各项要求，进一步开创扶贫开发工作的新局面。一是进一步组织和带着市直驻灵寿县扶贫开发的27个单位的工作队员，加大扶贫工作力度，创新扶贫工作方法，把扶贫开发工作推向一个新的台阶。二是全力做好扶贫村的扶贫开发工作。1、今年底或明年初完成
13、购进肉牛100头左右的任务目标。到明年底出栏30头以上，争取获利6万元左右。2、争取扶贫资金给予支持，补偿肉牛育肥股份合作有限职责公司所欠的债务。3、向县发改局申报改水、改侧、平整土地根底设施建设工程，争取得到补偿资金20万元。4、规划建设1000亩核桃园，明年完成300亩以上。5、力争争取行业扶贫支持资金15万元左右。6、我局出资4万元左右，修缮改造南岸村学校及支村两委办公室。7、出资5000元左右，2023年春节前慰问南岸村局部“三老特困户。【篇三】xx村按照“经济强村、产业富村、科技兴村、礼貌治村的开展思路，突出农业结构调整开展特色高效农业为主题，以改善人民居住环境和提高农民收入为己任，
14、以实现xx村繁荣、稳定、和谐开展为目标，更好实施xx村的扶贫开发各项工作的推进，制定本年度工作方案。一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表重要思想、科学开展观为指导，深入贯彻党的xx大和xx届四中全会精神，全面落实党中央、国务院、省、市、县关于扶贫开发的决策部署，按照“科学标准、因地制宜、抓住重点，不断提高精准性、有效性和持续性的方针，坚持县负总责、工作到村、扶贫到户的工作格局，进一步解放思想，转变观念，创新扶贫开发思路，以贫困户和贫困人口为工作对象，着力改善贫困户的生产生活条件，提高贫困人口的自我开展潜力，促进区域协调开展，实现共同富裕。二、建设目标围绕国家到2023年根本消除绝对贫困人口
15、，实现“两不愁，三保障(即：稳定实现扶贫对象不愁吃、不愁穿，保障其义务教育、根本医疗和住房)，全面建成小康社会的目标，到今年年底使贫困村人均收入增幅到达或超过霍邱县的平均水平;贫困村的根底设施，村容村貌有明显改善;特色增收产业根本构成;农民健康生活水平，综合素质和自我开展潜力明显提升。三、主要工作一是带着村干部和党员认真宣传好、贯彻好、学习好党的xx大及xx届四中全会精神，把村党建工作抓牢抓实，继续稳固党组织在农村的执政地位，加快培养农村党组织的后备力量。主要做法：(一)组织好学习宣传工作。(二)进一步调研、摸底、走访。包括：1。建立民情日记、档案;2。召开村“两委、村民组长座谈会;3。深入田
16、间地头，走访农户;4。用心加强对入党用心分子和其他党员的教育培养，建设一支能带着农民群众脱贫致富的强有力党员队伍。(三)讨论研究今年农村经济开展工作，对制约当前农业开展的因素进行调研，探索农民脱贫致富新思路、新方法，选准开展路子，加快经济结构调整步伐。走访村贫困户，对他们进行重点帮扶，力争方案内帮扶的贫困户脱贫。二是抓紧抓快协调霍邱县扶贫办对xx村岗东水泥路建设的资金投入，方案年内完工，工程总投资50万。三是用心向霍邱县水利局争取xx村南小湖排灌站工程工程，总投资50万元，力争年内解决该村500亩农作物排灌用水问题。四是监督今年我委局5万元扶贫帮扶资金的使用状况。五是透过协调霍邱县组织部及其他渠道为xx村村室修缮，办公桌椅更新，硬化院内道路及地坪等根底设施。