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2023年外科护士长工作计划2范文.docx

1、2023年外科护士长工作方案范文希望对您有所帮助,感谢下载与阅读! 2023年外科护士长工作方案范文 导读: 担任XX外科护士长近一年的时间里,深刻体会了XX外科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七分护理,也在XX外科得到十分的表达,在2023年里,XX外科护理部坚持把以“病人为中心的护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向,同时将2023年的工作重心放在加强护士的专业培训,加强护理管理,加强根底护理,提高效劳质量,开展优质护理效劳上,现将2023年工作方案做如下概括: 一、加强护士在职教育 提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握,每月定

2、期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及XX外科专业培训。如遇特殊疑难情况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进,开展护理病例讨论,并详细记录。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,有方案的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。 二、转变护理观念 提高效劳质量继续加强医德医风建设,增强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。 加强平安管理的责任,杜绝严重

3、过失及事故的发生。在平安的基 希望对您有所帮助,感谢下载与阅读! 础上提高我们的护理质量。深化亲情效劳,提高效劳质量。提高护患沟通技能。提倡微笑效劳,培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理效劳,全面加强临床护理工作,强化根底护理,改善护理效劳,为护理学科的开展探索新的方法和途经,真正把“以病人为中心的效劳理念落到实处。 三、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈 护理人员的环节监控,对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医平安。 病人的环节监控,新入院、

4、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。虽然是日常护理工作,但是如果发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理管理中监控的重点,不定期的进行护理平安隐患检查,发现问题,解决问题,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。 四、合理利用科室人力资源 XX外科护士的人员少,护理工作繁重,根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,合理排班,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。 五、护理各项指标完成目标 在2023年里,争取在根底护理合格率,住院患者满意率,急救 希望对您有所帮助,感谢下载与阅读! 物品完好率,常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均到达100%。 六、加强法律意识 标准护理文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。在2023年里,严格按照省卫生厅护理文件书写标准要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,标准护理文件书写,并向兄弟科室及护理部请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。 感谢您的阅读,本文如对您有帮助,可下载编辑,谢谢

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