1、学校后勤范文之中心小学春总务处工作方案 一、指导思想1、抓好财产治理，强化细节落实。2、抓好效劳育人，做到三多三勤。3、抓好组织纪律，逗硬考核考勤。4、协作和谐稳定，效劳中心工作。二、工作目的措施1、认真贯彻上级的政策精神，做好义务教育阶段减免教科书费的宣传、教育、执行、检查与落实工作，确保该项工作不出偏向。2、认真做好防止意外事故的发生，要做到小卖部、食堂不留任何平安隐患。3、抓好公物的治理与保护，对各班级、各办公室的公物落实专人治理，实行逗硬的物品损坏赔偿制度，充分地发挥公物的效益，延长公物使用寿命。4、实在抓好绿化监管，做好校园美化、绿化建立，丰富校园文化。三、检查评估方法一小卖部、伙食
2、团的监管1、坚持每天对小卖部、伙食团的清洁卫生进展全面检查，坚决杜绝乱摆乱放，清洁卫生做得完全，工作人员严格按程序、要求进展操作，室内室外要求必须是整洁、卫生、有序的。2、坚持每天对所出售的食质量量、食品卫生进展严格地监视检查，防止“三无食品进入校园，阻碍学生的健康或出现其他意外事故。3、对食堂、小卖部进货来源进展严格要求、认真检查，从源头上杜绝过期变质食品、三无食品进入校园。4、对从业人员的工作态度、方法、质量进展检查，要求他们必须善待学生、关心学生，不能有任何违规的行为出现。5、对每天检查的情况登记在案，与运营承包人交换意见，对好的给予鼓舞，对存在的咨询题要求必须限期改正，使效劳质量、效劳
3、态度更好。二公物的检查治理1、要坚持每周查一至二次，对每次的检查情况作详细记载，对出现的咨询题给予及时的处理。做到该赔的及时赔该修的及时修，将治理、教育、保护公物的权利责任交给班级，作为落实执行中心小学校班级公物治理责任书和班主任考核的重要依照。2、对各办公室的公物也要强化治理，落实到人。3、对图书材料、体育器材、实验物品、电子电器设备等进展严格的公物登记。4、在教室、办公室、厕所、洗碗台等醒目处帖写节约水、电、粮食的标语。三财务治理工作1、认真执行、宣传相关政策，严格施行收费公示制度、收费责任追查制。坚决制止任何个人与任何班级擅自另立收费工程，扩大收费范围，提高收费标准。实在做到收费工作以政
4、策为准绳，不出咨询题，让党的惠民政策更加凸显出来。2、及时检查收费情况，催促收费工作，假设有不符合要求的要坚决纠正，并追查到相关人员。3、标准票据的书写与保管，必须恪守收费开票的原那么。4、经费收支必须经校长审批，一切报销票据必须实行“三签字，未经校长同意的不能收、未经校长审批的不能报。5、经费治理要做到收有凭、支有据收支平衡；严格经费支出的审批，做到开源节流，让有限的经费用到刀刃上，使之更好地为教育教学效劳。6、定时邀请工会审计学校经费，做到日清月结，家底清晰，以化解矛盾、沟通情感、增加信任、促进工作、制造业绩。四加强绿化、美化建立治理1、安排相关人员及时浇水、施肥、除草、打药，使校园绿化美
5、化工作获得实效。2、及时更换坏死的植物，加强对花台杂物进展清理，保持台内整洁美观。3、认真清查电路的使用情况，防止裸露电线、防止断路而出现事故。五加强图书材料的治理1、图书材料要按类别、学科进展上架，摆放标准合理。2、严格按照学校的要求对图书材料的开放、借阅。3、应严格的执行图书材料的借阅制度，认真登记、检查、及时追回未归还的图书材料；未归还的、遺失的要追查赔偿。六实验电教器材的治理1、按实物的实际数据如实登记造册，注明产品名称、出产厂家、数量、价格、使用或购置时间等。2、教师借用、归还必须登记；损坏必须照价赔偿。3、所有工作人员必须保证明验室、多媒体教室、微机室室内外清洁卫生，物品摆放整齐有
6、序，未经治理人员同意不得进入室内；不能在室内吸烟或动用其中的设备设备，如有违者，将追查相关治理人员的责任。七打字复印及教辅材料的治理1、按学校的要求负责打字、印刷材料的教师要实在履行本人的职责，认真做好材料的打印，在打印过程中，要认真校正、材料交付及时精确。2、教师们要求打印的各种材料须经教务处同意前方能施行；复印材料、印刷材料需要在李良俊或卢翼同志处签上时间、材料名称、数量。3、依照上级的政策要求，教师不得组织学生订购任何教辅材料、不得对学生进展有偿性补课或组织学生参加收费性培训班，据此专门与每位教师签订了小枧小学标准教育收费目的责任书，明确了要求、责任、义务和纪律。八门卫工作的治理1、门卫
7、坚持二十四小时值班。2、对进出校门的情况应认真询咨询登记，假设有上级领导检查工作应给予配合，做到热情大方，不骄不躁。3、做好校门四周的卫生保洁工作。九后勤人员的治理：实行严格的考核考勤制度，每周公布，逗硬落实。十其他工作要求1、及时认真地做好春季预防疾病传播工作，加强对食堂、小卖部及校园内的消毒。2、做好绿化美化净化的治理工作，使我们的校园更加漂亮。3、做好国有资产的清理自查和接受上级的检查，要做到数据精确无误、填表标准美观。4、协助学校做好临时的严重中心工作。四、奖罚考核方案1、以学校相关的规章制度为准绳，以各种检查数据为根底，实行量化打分，期末兑现。2、对在工作中表现好，成绩突出，无任何事故的期末依照学校的治理工作制度进展奖励。3、建立后勤工作人员出勤公示制度。