1、小学教导主任的工作方案小学教导主任的工作在学校教育中是举足轻重的，那小学教导主任工作方案怎么写呢下面小编就和大家分享小学教导主任工作方案，来欣赏一下吧。小学教导主任工作方案(一)一、指导思想以“三个代表重要思想和党的xx大精神为指导，围绕本年度学校的工作目标和要求，在泰顺县教育体育局教研室的直接领导下，坚持以课改为重点，以教育质量为中心，以教育科研为抓手，更新观念，深化改革，追求标准，崇尚创新，努力实现教学质量的持续攀升，为我镇教育事业的开展作出奉献。二、主要工作目标1、加强教导处日常管理工作，使管理走向标准化、科学化，努力提高学校的教学管理水平。2、加强各科教学活动，在各级各项竞赛中争创佳绩
2、。3、加强教研组建设，使各科教研活动开展丰富有效，争创温州市先进教研组。5、继续开展调研活动，全面提高教学质量，力争在期末考试中各科成绩稳步上升。6、加强师资培训力度，着重培养青年教师，确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。7、坚持走科研兴校、兴教之路，积极开展教育科研活动，加强校本培训，提升办学水平。8、加快学校学信息化和多媒体教学的建设。三、具体工作要求(一) 强化教学管理，标准教学常规1、严格执行课程方案，坚持按课表上课，保质保量上好每节课，杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象，教导处加强随堂检查。2、着力抓好学生的“一日常规教育，抓好班主任队伍建设，上好晨会、班队、思品等课程
3、，重视学生良好学习、生活习惯的培养。3、进一步标准和强化教学常规工作(1)备课要提前一周，精心备好每一课，不得出现无教案进课堂的现象。教案教学目标要明确，包括知识目标、能力目标、情感目标，重难点、教学准备、板书设计等要齐全，要备有详细的教学过程，合理的教学方法，字迹尽量要工整、清晰。要有教学随感，随感一定要及时写，字数不作规定，内容应该是教学过程中教师的想法、做法，学生在课内的反响情况及学生作业反响等，要求写一些实在的得与失。教导处将进行定期或不定期检查，检查之后资料作为个人业务档案。(2)课堂教学是主阵地，是提高教学质量的关键，因此要表达“新课程标准的理念，认真处理好学、教练三者的关系。要构
4、建素质教育的课堂教学气氛，在师生平等的根底上强调教学互动，在教学过程中要留有足够的时间和空间给学生思考和活动。要善于用鼓励的语言鼓励学生大胆创新，培养学生的问题意识，探究精神和科学态度;要重视根底知识、根本技能的教学，并充分关注学生学习过程、情感态度和价值观的培养;要把培养学生良好的心理素质和健康的审美情趣列入教学目标;要帮助和指导学生建立适合自己特点的学习方式，鼓励合作学习、探究学习，促进师生之间相互交流，相互沟通，共同开展，尊重学生人格，帮助学生养成良好的学习习惯;要充分利用质教学资源的共享或自制课件来优化教学过程，激发学习兴趣，注意发挥学生的主体作用，让学生在课堂教学中学会知识的迁移,得
5、到创新的启迪，体验成功的喜悦，获得 的知识。(3)教师要精心布置作业，加强针对性，表达灵活性，提倡分层布置作业，控制学生的课外作业量。语文忌死抄、死背，注重积累性、应用性作业的布置，数学忌机械、重复性作业，注重实践性、应用性作业，其他各学科也应创造性地布置作业。各年级要扎扎实实抓好写字工作，严格抓好学生的写字质量。作业批改要认真、及时、正确，要加强面批的次数。(4)课外辅导要紧紧围绕提优转差这一总目标，既要面向全体，又要分层次进行个别辅导，做到因材施教，辅导的方案要有可操作性，辅导内容要有针对性和实效性，对学困生的辅导务必做到耐心和细致，帮助学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法，努力使
6、每一位学生在原有根底上有所进步。毕业班尤其要作好辅导工作，力争在毕业考试中取得好成绩。(5)建立听课制度。教导处加强随堂听课的力度，对新上岗的教师听课次数更要增多，由教导处临时通知，听课后及时与上课教师交流，提出修改意见，并检查备课情况和教学反思的撰写情况，促使我校课堂教学质量的提高。本学期要求中心校40周岁以下教师听课不少于20节，40周岁以上教师听课不少于15节，村校教师听课不少于12节，教师要认真记好听课笔记，把听课意见或建议写在听课本上，课后要及时与授课老师交换意见或提出建议，以便改进教学方法，取长补短。4、鼓励 的教师在教学中制作和使用现代化教学手段，积极推动多媒体信息技术在课堂教学
7、中的应用并在效果上加以提高。5、抓好质量调研工作，增加调研密度与广度，大力提高教学质量，特别要抓好毕业班的教学质量。每次调研教导处将反响调研情况，与学科教师共同探讨教学中存在的一些问题。本学期由教导处组织各学科各年级教师加大对测试命题的研究与反思，减少机械重复性练习。小学教导主任工作方案(二)一、指导思想以邓小平理论、三个代表为指导思想,牢固树立和认真落实科学开展观,在学校行政的直接领导下,坚持以教学为中心,以效劳为宗旨,以改革为动力,集中全体教师的智慧,为进一步提升我校教育教学水平。二、任务要求1、制度建设更加完善。2、常规管理更趋标准。3、课程设置更富科学。4、师资结构更为合理。三、具体措
8、施(一)抓好制度建设,完善办学框架在认真继续抓好山脚小学教学目标管理方案贯彻实施的同时,广泛征求全体教师意见,对原有的教学目标管理制度再次进行修订,并提交校长室和职代会讨论,以制定既适合我校实际情况,又富有人文关心特色的科学的管理制度。(二)抓好常规管理,促使办学标准1、坚持四查一听,狠抓课堂教学四查:一是检查教案作业,教研组长对组内教学人员每周一小查,教务处每月一大查,平时由教务处(各教研组)和主管教学的校长随时抽查;二是检查教学进度;三是检查教学出勤;四是检查教学效果。所查结果一律登记到教学日志上,教工例会时详细总结。一听是指加强听课。学校行政领导深入一线随时听课,校长、副校长不少于20节
9、、教导主任不少于25节、教研组长不少于20节,其他教师每期听课不少于15节。对听课情况教务处将采取平时抽查,每月月底按时检查的方法进行落实。课堂教学检查坚持三个务必:一是务必抓好课堂纪律,二是务必写好能指导教学的教案;三是务必科学、合理、适量地布置作业,及时、认真、准确地批阅作业。2、坚持三评一考,检查教学效果每月对教师的教学情况进行评价。具体操作方法为:坚持学生评价、教研组长评估和行政人员评定相结合的三评原那么。对三评存有异议的,将考试学生的学习情况,最后以考试定锤。三评一考的最终目的是检查教学效果。(三)抓好课程改革,表达时代要求根据上级最新文件要求,将专业教学实际需要与学生成长规律有机结
10、合,对原有的专业课程设置进行改革,充分表达课程设置的科学性。同时,组织各教研组骨干人员,重新编写专业教学大纲和课程教学大纲,使我校的专业建设和课程建设再上一个新的台阶。(四)抓好素质教育,德育教育1、重抓教育教学质量、转变教师教学行为2、注重德育教育、创立和谐的德育体系(五)抓好师资培养,形成人才梯队1、抓好师德建设,培养育人模范组织全体教师认真学习教师法、职业道德法等相关法律法规和各级各类学校先进教师、先进教育工作者的优秀事迹,进一步增强学校教师育人先育已、打铁先得自身硬的意识,着力发现和表彰一大批育人模范,带动全校教师一同前进。凡课堂上出现五不管情况的教师,一经查出,当即停课!并不再予以安
11、排工作!2、搞好教研活动,提高教师业务素质(1)坚持开好教研会,提升各组师资水平每周星期二的第七节课定为教研活动时间。每次教研活动要有具体内容:诸如检查教案、作业和听课记录;研究教学中的新情况、新问题;交流学生学习情况,掌握学生思想动态,探讨双差生的教育培养方法;探讨市场对人才需求的特点,与日俱进,改革课程设置方案和教学大纲,积极稳妥地推进教学改革。为杜绝教研活动流于形式,提高教研活动质量,教务处将进一步加大对教研活动的检查催促力度:检查教研时间有没有得到保证,检查教研活动有没有书面记录,检查教研活动有没有贴近学校和本专业实际,检查教研活动主题内容有没有真正落实到位。(2)组织教师上好公开课,
12、进行集体备课,增强教师业务能力公开课要认真组织,精心安排。新调入的老师必须上好一堂公开课,每个教研组同时要确定12堂示范课。对公开、示范课、集体备课的要求是:教研组长提前35天通知授课人做好授课准备,共同确定授课内容后,实行集体备课;教案可以不用手写,但是必须有二次备课;听课后要本着帮助同事,互相学习的态度,客观公正地进行集体评课;评课时间要定在当天进行;本组教师无特殊情况,必须全部参加。集体备课过程:教材分析、学生分析、教学目的、教学重难点、教法交流、课时安排、作业布置。(3)互相促进,以老带新新调入的教师,这些教师对于新的工作岗位,还存在诸多不适之处,因此,要继续开展互相促进,以老带新的传
13、帮带活动。(4)培养骨干,铸造学科带头人通过选送、自修、等各种方式提升在职教师的素质和水平,并有选择地培养各组学科带头人,形成合理的学科梯队和人才梯队。学科带头人产生的程序是:先采取教研组内民主推荐和自愿报名相结合的方式,然后通过理论考试、实践操作、学生评估、测验学生等途径,再由学校认定。(5)鼓励人心,多方肯定鼓励教师创造性开展教研教改活动,对教师参与并取得良好教育教学效果的各项教研教改活动,要给予充分重视和肯定,如优秀教案、优质课、学生满意率百分百、组织或指导学生社团活动、积极指导学生参加省地县各种竞赛、撰写教育教学论文等。总之,本学期各教研组必须作好以下工作:传、帮、带工作;公开课;示范
14、课;集体备课;优质课;研究课;汇报课;作业展评;教研课题的选择。小学教导主任工作方案(三)一、指导思想：全面贯彻党的教育方针，认真贯彻落实区教育体育局“教研年精神，进一步树立四个意识，即“效劳意识、标准意识、质量意识、开展意识，全面推进素质教育。以课堂为主阵地，以教育科研为抓手，以教研活动为载体，着力进行课堂教学有效性研究，打造“自主、合作、快乐、高效的新课堂。深化课程改革，促进学生主体开展，教师主动开展，学校自主开展。二、工作目标及具体措施(一)常规管理1.严格执行课程方案。按照国家课程方案开齐、上足、上好各类课程，不任意增删课时。加大课程巡查力度，对各教师执行课程方案、按课表上课等情况进行
15、督查，发现问题要严肃处理。继续严格控制学生在校时间，要求学生按时到校，教师及时放学，关注学生身心健康。2.严格备课管理。要求教师要从整体上把握教材，熟悉教材的知识结构，把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。坚持提前备课，教案表达“自主、合作、探究新理念。坚持每课一教学反思。3.精心设计及批改作业。要作业内容，难易适中，表达梯度，形式多样，在稳固根底中求提高。认真批改作业，在批改正程中注重文字、符号、图案的鼓励作用，以批改促作业质量提高。处理学生的作业时不体罚和变相体罚学生。4.加强教学常规的检查制度。继续坚持集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与单项抽查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式，每学期教导处每月进行一次集中教学检查，检查后及时反响。对教师上课情况教导处和校长室将深入班级听课指导和走廊巡视进行检查，及时了解我校教师的教学情况。5.加强教学档案的标准化管理，重视每学期教学档案和教师业务档案的整理，对各学科教学常规落实及检查、开展活动情况、教师业务档案、教研成果、获奖情况等进行详实记，统一归档，系统管理。为学校“绩效工资改革、职称评审、职务聘任以及教师的专业化成长提供资料。6.按照江西