1、最新工程师工作方案例文xx年时间转瞬间已经过去了，在李总、吴经理、冯部长的直接领导下，在同志们的支持和帮助下，我坚持不断学习理论知识，总结工作经验，加强自身思想修养。努力提高综合素质。不断完善、完成自已岗位的各项职责。在这里将自己的思想情况等简要的工作总结如下：一、加强密封知识专业学习，不断提高业素质，努力做出更大奉献。我在公司工作已有相近半年，相对新来同志来说应是“老同志，回想在相近半年的工作历程，是我至今人生中重要的一段时间。这期间我的收获有两方面：管理思想上的转变与进步提升和密封行业工作方面积累相应的工作经验。目前公司在推行iso/ts：16949：xx认证工作的初期阶段，各部门存在问题
2、尽不相同。在保证正常生产不受影响的前提下，我个人习惯主张通过部门组织会议讨论共同参与制订工作标准、程序文件修改，合理性的补充、更正、进入试行阶段，在操作过程中严格执，把各项任务落实到人头，加以跟踪、监控，不断完善，建立起新的符合ts/16949认证，符合我们公司开展，符合时宜的各种规章制度。目前工程部工作繁复杂、局部工作开展没有合理的科学流程图按章按事，经营部临时交办事情的工作较多，针对这些工作方式现状情况。要有较为熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的应变能力和适应能力。我作为工程部的工程工程师岗位工作，我始终以泡满的工作热情对自己的工作，勤勤恳恳，争取做到尽职尽责，完成自己的本工作。我个人深
3、刻感触到工程部、模具部要开展各项工作应该有一个合理的月度工作方案、本周工作方案、当天工作方案推进表。如果没有合理的工作方案是不可能分配的工作按时完成任务。总结为：方案-实践-总结-再方案-再实践-再总结。从481q产品开发工程深刻认识到：目前工程工程师的定位、职责、作用结构严重不合理，工程工程师应是对工程整个执行过程负责把握工程的全部执行的全过程。需要了解、熟悉工程的全部内容。包括技术要求，合同范围，系统结构以工程的背景等等细节，以便能更好的处理协调好内外关系，带着工程组织按时优质的完成工程。应制定工程进度方案，前期合同评审，召开工程启动会议，联络会，内、外部的协调。审核图纸，识图，了解根本的
4、、正确的信息，制定工程方案，工程工程师在工程的执行过程中，对整个工程的复杂，并起到技术把关作用，根据要求工程，仔细审核工程，根据工程的进度及交货时间，制定执行工程方案，并根据方案合理安排时间，协调好各个环节的工作。追踪工程进度，在制定了工程进度后，工程工程师要及时追踪工程的执行，保证每个环节都能顺利进行，在工程执行过程中遇到的问题，就要起到协调作用，化解矛盾，工程工程师有责任，有义务对工程的整个进度负责，保证工程的按时完成，并取得上级的重视、支持、指导。工程执行过程中，遇到问题，协调相关人员讨论，提出解决方案。在现场调节过程中，协调助解重点突出问题，以便工程的顺利完成。追踪检查备份追踪遗留问题
5、，并安排方案给予解。关注工程工程的成长和技术水平的提高。缺点与缺乏：我也很清查自己还存在很多的缺乏与缺点，自我总结和领导同事的批评和指导，对我今后的提高是十分有必要的，如以下三点：在协助管理工作中缺乏大胆管理的主动性，今后我应该加强学习，不断提高自己的管理水平，在工作中不断总结经验。与同事联系不够，缺乏交流，对下属交流关心不够，我这方面的缺点将在今后的工作中注意改正自己的缺乏，还需进一步努力。在“传，帮，带方面还不十分够。二、加强不断地反省，高标准要求自已、尊重事实、知错就改、考虑问题周全、实现效率、树立起被别人尊重的自我形像。由于我没有时刻严格要求自己，工作中出现麻痹大意现象，忽略了一些细节问题。在今后工作中，我要加强对这方面的学习，增强自己的修养意识，在今后的工作中时刻提醒自已：严谨、细致、标准、标准、周全、自检、效率。回忆这段时间的工作，我大局部完成了本职工作，这与领导的支持和同事们的帮助是分不开的，在此对公司领导和同事表示衷心的感谢，以个上是我对相近半年来思想工作情况的总结，不全面，不准确的地方，请领导和同事们批评与指正。在以后的工作中，我将做好个人工作方案，使自己的工作做的更好，并协助领导开展各项工作。