1、幼儿园后勤管理2023年工作方案幼儿园要坚持加快开展为主题，以改革创新为动力，加强校园文化、科技建设；以科学管理为手段，全方位提升后勤人员的效劳意识、效劳水平、效劳质量。下面是小编为大家收集的幼儿园后勤管理2023年工作方案，希望你们能喜欢！幼儿园后勤管理2023年工作方案（一）为了能更好开展各项工作，现将新学期将开展的工作方案如下：一、指导思想：根据上级教育部门的工作精神，以正规活动为突破口，强化园本研训，追求有效教学，努力提高一日活动的效度。务实工作、开拓创新，优化保教质量，构建园所文化，显现园所特色，提升园所品质。二、主要目标：以教师队伍建设为抓手，促进教师队伍专业化以及专业开展的进程;
2、构建园所文化，不断显现园所特色。三、工作措施：(一)以人为本，力求让每一位教职工处在最正确工作状态。本学期设立4个年级组，3个教研组(局部教师同时参加英语组活动)。由教师自愿竞聘上岗，经园务班子讨论，重新产生了新一轮的级组长3名。级组长要关注教职工工作常规、各班幼儿开展情况，协调级组事务，协助园部做好相关工作，指导班级教师做好家长工作，关注并着手处理级组内突发性工作，营造团结、向上、唯实的风气;园长更多关注组内教师专业成长，提升教研活动质量，对优秀教师的引领，对弱势(指业务)教师的扶持，在业务研讨方面形成有效互动，着实提升教学质量。各班子成员站位要高、工作要实，追求管理工作的有效性，不断提高凝
3、聚力、执行力。本学期我园将切实落实园部的线性管理与年级组块面管理相结合，互有侧重，协同作战，保障各项工作的顺利进行。1、德育为先，提升教师的师德修养。组织教职工积极参加校级的政治、业务学习;了解教职工整体的思想状态，有针对性地学习先进典型，并组织讨论，认清形势、调适心态、修正行为。增强为人师者的角色意识，倡导吃亏是福的开阔心胸，从宽容、包容中获得一份沉着、宁静的心态。2、沟通为上，提升人性化管理的地位。无论是园务管理、班组管理，还是家长工作，我们应学会倾听、理解、解释、导引，换位思考、自主选择，理性对待、真情付出，而沟通不失为管理之上策。沟通以平等为前提，信任为基石，明辨是非为原那么，以建立良
4、好的人际关系。3、公字当头，坚持公开、公平、公正原那么。增进工作的透明度，每个人既是管理者又是被管理者，上层管理与自主管理相结合，渗透应用规那么管理的理念。同时，作为管理者，要善于观察、理性判断，敢于弘扬正气、针砭弊端，用自身的人格魅力影响人、召唤人。3、扬长避短，让每个人循着自己的优势去开展。在管理过程中，要学习洞察别人的能力以及性格上的优势、缺乏，力求让每个人在适宜的时机、适宜的地点、适宜的岗位做着适合的事。(二)完善标准，力求让管理向精制化方向靠拢。标准保教人员的工作依旧是管理工作的重心。1、抓实一日活动各环节的常规要求。在原有的根底上修订、补充各环节教师、幼儿、保育员的工作要求，组织学
5、习并落实到具体的工作中,并通过走课的形式加以催促、指导。2、优化方案制定及环境创设，提升工作质量。各级组制定适宜的课程方案、主题方案，各班组教师要根据班级实际制订周方案，个人制订出有效的课时方案。充分做好课前准备(幼儿经验准备、教具及学具等物质准备)，追求低耗高效，做智慧型老师。继续以领域的形式，以一个正规教育活动为抓手，提高教师组织各类活动的能力，优化课堂教学。同时，积极创设课程环境，让环境成为主题实施前的准备、实施中的情景、实施后的呈现，环境是主题教育的组成局部。本学期要抓实教师组织创游的根本功，从游戏环境(包括材料的投放)、幼儿能力(自主与角色意识、规那么与创意)、游戏中教师的作用(观察
6、、指导、评价)等展开研究。(三)着眼开展，为幼儿、教师、园所的明天蓄积后劲。开展是硬道理，抓住契机把握一切可以开展的机遇，为今后的可持续开展丰富内涵、积聚能量，从而实现厚积薄发。1、营造自主开展的气氛。每个教师要有自我开展的目标，把握开展机遇，自觉学习书本知识(学科类、教育艺术类、文化艺术类)，自觉组织好幼儿的每个活动，自觉上好每节课。挖掘自身潜质，形成个人优势，博采众长，从而脱颖而出。2、分层打造教师队伍。教师培训内容为教师专业化以及专业开展、班主任管理能力，技能技巧的训练以自弹自唱为主。在管理层面将倾注更多的精力促进教师的专业开展，依托园本教研、师徒结对、对外展示、同题研讨等活动分层次提高
7、教师的专业水平。园长、级组长不定期听课，加速教师成长的步伐。继续确定骨干教师培养对象，充分利用园本资源促进教师的专业成长，争取各种时机为教师提供学习培训。同时，各班教师要加强幼儿养成教育，在培养幼儿倾听与表达、操作与整理的良好习惯的根底上，本学期要加强幼儿文明礼仪教育，注重幼儿行为习惯的训练。密切家园联系，积极发挥家长作用，积极争取家长的配合。3、利用开展布朗英语多媒体教学契机历练教师，从教育理念、保教实践、软件使用、资料积累、成果展示、环境创设、人际关系等方面一一盘点、梳理，扬长避短，为园所品质提升积累经验。我们将继续发扬团队精神，以最正确的精神面貌、优秀的专业水准，为幼儿提供更好的学习环境
8、。(四)提供保障，为保教工作顺利展开提供效劳。根据我园在园孩子的特点，保教人员都要加强幼儿健康体症的观察，学习幼儿高烧惊厥、外伤等突发事件急救的根本常识，保证幼儿的生命平安。1、抓好卫生保健工作。严格执行日常消毒标准，为幼儿创设舒适的生活、学习环境。认真组织幼儿一餐两点、盥洗、午睡等生活环节，新入园的小班、小小班尤其要加强日常保育。严把晨间检查关、物品消毒关、传染病隔离关、食物进口关，加强体弱儿、生病幼儿的跟踪与防治。2、平安工作常抓不懈。严格执行门卫值班制度、幼儿接送制度，严禁体罚与变相体罚，做好幼儿交接工作，定人定期进行平安检查，消除一切不利因素。注重幼儿自我保护意识与能力的培养，从小树立
9、应急自救、关爱生命、人与自然和谐共处的意识，确保幼儿在园生命平安。3、加强节能宣传教育与催促检查工作。加强水电使用的管理，加强财物管理，从自身做起，并培养孩子的节能意识与行为习惯。四、主要活动：九月：1、在编教职工工作择岗与聘任，排定班级保教人员。2、购置幼儿生活、学习用品，并分发到位;幼儿注册收费工作。3、稳定新生情绪，正常一日活动秩序。4、教师培训;完成各类方案制定。5、各年级早操、律动编排;幼儿园环境创设。6、学习消防、应急逃生知识;教师节活动。7、班级常规、礼貌、卫生评比。十月：1、家长开放半日活动及新学期家长会。2、幼儿早操、律动比赛。3、幼儿坐姿、握笔检查。4、80周年国庆我用画笔
10、绘祖国幼儿绘画活动。5、教师美丽祖国环保手工比赛。6、重阳节敬老活动。十一月：1、教师布朗英语多媒体教学能力大比拼。2、亲子旅游活动。3、请名师来园讲座。4、蒙氏数学教学公开课比赛。5、参观大朗消防大队，学习消防、应急逃生知识。十二月：1、迎新年庆元旦亲子运动会。2、圣诞嘉年华，幼儿互赠礼物。3、幼儿英文日常用语、英文歌曲比赛。4、确定幼儿开展评估方案。5、班级迎圣诞、新年环境布置。一月：1、幼儿开展情况评估。3、撰写幼儿操行评语。4、完成各类总结。5、教职工工作考核。6、资料归档，财产清点。幼儿园后勤管理2023年工作方案（二）过完年就迎来了XX年学年的第二个学期，在这一学期中,我们全体后勤
11、人员要竭力尽自己的所能，配合园里各个部门，完成各项后勤工作。具体安排如下：一、食堂管理及食谱制订。首先，食堂人员都要按规定操作，厨师必须持证上岗培训，操作时需戴帽子、带口罩。在现有的消毒设施下,进一步树立消毒、无菌观念，要把食堂用具与消毒刹虫剂严格分开，确保食堂的环境卫生与平安。另外食堂要把好食品关，坚决杜绝“三无食品,熟食加盖，生熟分开，凡已腐烂变质食物不能给幼儿吃，严防食物中毒。并且每天做好食品留样工作，留样时间保持24小时。为了保证幼儿的营养均衡，园医要每天进行一次营养分析，及时调整伙食，要经常深入班级，听取意见，以确保幼儿的伙食，使我们的食堂管理更加标准。二、提高后勤队伍素质。为了提高
12、后勤队伍素质，本学期按排了厨师上岗培训，更好地为幼儿效劳,另外，为了使幼儿能平安地在幼儿园，门卫还将配备保安。除此之外，各部门还将定期组织人员进行业务培训，尽能力抓好后勤人员的思想和业务工作，不断改善效劳质量。三、重视平安教育工作。为进一步做好平安教育工作，加强宁波市中小学生平安条例管理，切实加强对平安教育工作的领导，本园将把各项平安工作列入重点议事日程，让幼儿不断增加平安意识。另外，还将完善幼儿园管理系统，使家园联系更方便。幼儿园每天还必须做好常规平安工作检查，以便能及时整改。四、完善园舍设施。为了让孩子有一个舒适、安逸的生活环境各活动场所，本学期还将增添几个大型玩具供小朋友活动。还将对原来
13、的玩具进行适当的修理，另外，对园所内各处需要修理的地方汇总上报，以便能及时地解决。并且，每周要进行平安设施检查，对于园内环境卫生，要实行片区包干，落实到人，让幼儿园有一个整洁的园貌。五、把好财务管理质量。财务人员要严格执行财务管理制度，认真制订每月的预算方案，及时做好收费、催费工作。做到帐目清楚，按时完成报表，对园内每一项的支出能尽可能用到恰到好处，尽量做到不必要的浪费。对于购置的固定财产、物品要专门有人进行入帐登记、核对，并且做到物品领用清楚，使财务制度更加完善起来。六、配合幼儿园各项活动，做好后勤工作。本学期中，幼儿园的各项大小活动，我们后勤人员都要尽力配合，如场地布置、物品供应、有关事谊
14、联系等都要满足活动的需求。七、建立人事档案。对每一位来园工作的教职员工要有效地建立起档案，对符合条件的教职工进行劳动合同订立，以减少她们的后顾之忧。总之，要做好后勤工作也并不是一件容易的事，一定要尽心去做，我们必须吸取好的经验，更好地健全后勤制度。幼儿园后勤管理2023年工作方案（三）本学期的后勤工作，要切实落实园务工作方案有关精神要求，进一步树立效劳思想，继续加强员工队伍建设，加强园资、园产管理，加强平安、创立工作，在不断完善和标准中，积极提升后勤效劳质量和后勤管理水平。一、加强员工队伍建设，努力探索标准化途径。1、建立员工个人工作档案，详实记载员工工作经历，体检状况，工作考核状况等。2、继
15、续加强员工的思想工作，引导她们牢固确立保教意识、效劳意识，树立工作主人翁精神。3、继续坚持每日巡视制度，及时发现问题，分析症结，并与相关人员交换意见，发挥指导成效。4、继续实施员工工作考核制度，奖优罚劣，进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性，提高工作质量。二、加强园资园产管理，努力发挥有限资产的效益。1、认真根据资金预算方案情况，合理地使用好各类经费，不断改善和优化办园条件。2、加强财务管理，严格执行财务制度，做好经费审计，标准收费，落实幼儿伙点账目的公示制度。3、坚持勤俭办园的原那么，积极倡导节约水、电、煤气、材料等，减少浪费。4、保护并合理使用园内设施设备，认真做好各类检修工作，对小型维修工作尝试自己动手完成，竭尽所能节约维修经费开支。5、继续努力探索物材管理的科学性，进一步完善固定资产的管理，定期检查各班室的资产情况，催促加强保管，降低损坏与流失。期末认真进行资产的清理核对工作。三、加强卫生与平安管理，提高操作标准化。1、继续抓好环境卫生工作，坚持卫生保洁工作保干，明确责任区与责任人，并加强检查和指导，确保幼儿园环境卫生整洁有序。2、进一步加强对食堂人员食品加工