1、我要平安活动参考方案为了将“我要平安活动的顺利运转落实，及时转变员工的思想观念及提高员工的平安认识，使各项活动可以有序进展，依照“我要平安活动方案的内容，现将3月份活动打算一、预备阶段1、总结发动阶段成果，分析确定下一步工作思路。2、召开主任、主管、班组长以上工作会议，布置活开工作安排。3、预备学习材料，下发相关专业知识书籍。二、活动阶段1、召开全体职工大会，主任做活动发动报告，分析方式、剖析案例，要求员工服从大局利益，尽快的参入到“我要平安活动中，及时的转变思想观念和平安认识。2、活动领导小组布置3月份活动内容（1）、依照“开展“我要平安征文活动要求，以班组为活动单位发动全体员工将活动过程中
2、本人的认识感想、体会等写成稿件，经领导小组初审，评选出优秀稿件上报省分公司活动领导小组。（2）、“开展平安知识学习竞赛活动，活动要求制造“知识竞赛活动主题板报、标语，公布活动施行方案，明确各岗位学习重点并制定学习打算。以班组自行组织学习和配送中心统一组织培训相结合的方式开展活动，认真做好笔记。月末进展一次考试，稳固本阶段的学习成果。积极筹措、精心预备参加省公司组织的平安知识竞赛。（3）、布置“开展标准化操作活动活动，制造“标准化操作活动主题板报一期；依照岗位特点重学岗位标准化操作内容。重点执行“油船卸油作业操作规程、“油罐检尺计量操作规程、“公路自动发货操作规程、“防雷防静电检测操作规程、“电
3、动泵消防系统操作规程等5项规程。月末对学习情况进展摸底考核。按照“上标准岗、干标准活、交标准班的各项要求。在油库范围内评选一个标杆班组和一名标杆员工。并将标杆世纪总结构成稿件上报物流中心。建立完善的教育培训档案，及时记录学习相关内容、进度、考核情况，阶段性进展总结，调查学习培训效果，并针对觉察的缺乏或咨询题对培训打算进展修订，使培训打算更符合实际工作的要求，一切从业务技能出发，让培训学习真正效劳于实际工作，做到有打算、有布置、有方式、有内容、有结果。（4）、布置开展“合理化建议征集活动，制造“我为平安献一计主题板报一期；全员征集具有科学性、有用性的建议，由活动领导小组审核，将好的合理化建议上报省物流中心。（5）、布置开展“平安教育寓教于乐活动，组织员工以“我要平安为主题开展演讲活动，要求各个班组要精心组织，每三名员工中要推出一篇演讲稿，在全体职工大会上做演讲；依照日常工作钟存在的老缺点、坏适应等违规现象及行为，制造岗位留言板，由班组长负责警句、感悟、提示等内容；组织员工定期参加平安知识考试、征文、竞赛活动。（6）、布置开展“争当平安卫士活动，制造主题内容板报一期；以班组为单位发动全员对人的行为和设备状态进展危害识别，主动参与平安监视，查隐患，反“三违，争当“平安卫士，进一步提高全员平安消费认识。
