1、检验科质量与平安管理工作的方案范文2023年检验科将在院领导的正确领导和支持下，在各科的全力配合下，检验科全体工作人员将齐心协力，围绕以医院工作为核心。结合我科室的工作情况，不断提高医疗质量，保障医疗平安，提高全科工作素质，努力完成科室各项工作任务。具体工作方案如下。一、强化实验室的建设，完善内部管理1、进行检验科的制度建设，建立健全各种标准制度，流程和措施，要进行检验【质量手册】及【操作程序】的学习，对各个岗位上的操作人员明确责任，各就其职，定期进行考核，检查执行情况。2、通过完善科室内细节管理，增强平安意识，操作流程标准化。 使科室的每一项规章制度落实到实处，贯彻到科室的每个环节。二、严格
2、质量控制，提高检验准确性1、检验科科室质量控制目标，继续做好生化各个检验工程的每日质控工作。完善临检各常规工程的质控，做到有记录、有失控原因分析，有整改措施。2、对检验工程的质控结果纳入对科室的质量考核指标，提高检验的准确性，将科室的化验出错率降到最低点。三、强化仪器设备管理，提高工作效率做好现有各实验仪器的维护和保养工作，要求每一位科室人员认真学习，熟练掌握仪器的操作技能，严格按照要求维护和保养仪器，并能对出现的仪器各类故障认真研究，积极应对及时解决，保证本科室各类仪器的正常运行，这样既节少了维修本钱也保证了日常检验工作的正常运行，提高工作效率。四、增加工作量提高业务收入1、标本量，2023年底方案完成30万人次。2、业务收入，2023年底方案完经济收入4000万。五、积极开展新的工程2023年将继续加强和迪安检验的联合，积极宣传开展新目，方便患者就医诊断，为临床医生提供可靠的诊断依据。六、人才培养与业务学习检验科业务学习标准化、制度化。全年开展各种形式的业务学习。做到每周一题，学有笔记。检验科全体工作人员，愿为沭阳县人民医院的开展做出自己的奉献，使检验科工作更上一层楼。为医院顺利晋级做出自己的努力。
