1、检验科质量与平安管理工作的方案检验科质量与平安管理工作的方案范文2023年检验科将在院领导的正确领导和支持下，在各科的全力配合下，检验科全体工作人员将齐心协力，围绕以医院工作为核心。结合我科室的工作情况，不断提高医疗质量，保障医疗平安，提高全科工作素质，努力完成科室各项工作任务。具体工作方案如下。一、强化实验室的建设，完善内部管理1、进行检验科的制度建设，建立健全各种标准制度，流程和措施，要进行检验【质量手册】及【操作程序】的学习，对各个岗位上的操作人员明确责任，各就其职，定期进行考核，检查执行情况。2、通过完善科室内细节管理，增强平安意识，操作流程标准化。 使科室的每一项规章制度落实到实处，
2、贯彻到科室的每个环节。二、严格质量控制，提高检验准确性1、检验科科室质量控制目标，继续做好生化各个检验工程的每日质控工作。完善临检各常规工程的质控，做到有记录、有失控原因分析，有整改措施。2、对检验工程的质控结果纳入对科室的质量考核指标，提高检验的准确性，将科室的化验出错率降到最低点。三、强化仪器设备管理，提高工作效率做好现有各实验仪器的维护和保养工作，要求每一位科室人员认真学习，熟练掌握仪器的操作技能，严格按照要求维护和保养仪器，并能对出现的.仪器各类故障认真研究，积极应对及时解决，保证本科室各类仪器的正常运行，这样既节少了维修本钱也保证了日常检验工作的正常运行，提高工作效率。四、增加工作量提高业务收入1、标本量，2023年底方案完成30万人次。2、业务收入，2023年底方案完经济收入4000万。五、积极开展新的工程2023年将继续加强和迪安检验的联合，积极宣传开展新目，方便患者就医诊断，为临床医生提供可靠的诊断依据。六、人才培养与业务学习检验科业务学习标准化、制度化。全年开展各种形式的业务学习。做到每周一题，学有笔记。检验科全体工作人员，愿为沭阳县人民医院的开展做出自己的奉献，使检验科工作更上一层楼。为医院顺利晋级做出自己的努力。
