ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:25.12KB ,
资源ID:285198      下载积分:11 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/285198.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年物业保洁知识培训计划表.docx)为本站会员(g****t)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年物业保洁知识培训计划表.docx

1、盛智物业保洁常识培训方案一、培训目标:让所培训员工见地保洁义务的要紧性,操纵各项卫生义务操纵流程,能纯熟操纵使用种种呆板装备、干净东西及干净剂。二、培训方法:实际联合实际三、培训布置:日期时刻培训内容培训人培训所在参与职员1、引见保洁的全然不雅观念及作用;保洁队全部员工客房部实地(由保洁队主管布置)2、岗亭职责;洁邦物业杨司理7月19日12:00-14:003、专业保洁与普通保洁的区不;邹家兵4、保洁见地怎样样培育;5、保洁常用呆板装备、干净东西及干净剂引见;6、操纵平安需知;洁邦物业杨司理7月20日12:00-14:00同上同上同上同上同上同上7、干净剂使用本卷须知;8、固执污渍的处置;9、

2、规章轨制;10、抹尘根底常识;11、高处去尘法;洁邦物业杨司理7月21日12:00-14:0012、家具颐养;13、玻璃刮洗;14、墙壁(纸)荡涤;15、空中推尘;16、硬空中干净;17、洗手间干净;洁邦物业杨司理7月22日12:00-14:007月23日12:00-14:0018、铜器干净;19、表里门垫干净;20、雨雪天保洁本卷须知;21、地毯的颐养及修补次第;22、木地板的干净与颐养;23、硬空中的干净颐养(打蜡、洁邦物业杨司理同上同上同上同上同上同上2洁邦物业杨司理7月24日12:00-14:00晶硬、创新);24、电梯的干净与颐养;25、制订义务流程、测验;洁邦物业杨司理7月25日1

3、2:00-14:00四、培训本卷须知:1、参与职员务肯定时参与,严格恪守培训法那么,做好条记,凡迟到、旷抵达次者均扣除本月全勤奖;2、参与职员请踊跃共同培训教师,踊跃提咨询、交换,将培训中一切要点予以掌握,处置义务中存在的艰辛;3、培训终了后将进展考察,优良者予以嘉奖,后果极差者予以落薪或镌汰除名。此中专业实际常识内容包含:保安实际常识、消防营业常识、职业品行、执法常识、保安礼节、援救常识。作技艺练习内容包含:岗亭操纵指引、勤务技艺、消防技艺、军事技艺。二培训的及央求培训目标平安破费目标义务书为了进一步落实平安破费义务制,做到“责、权、利相联合,依照我公司度平安破费目标的内容,现与财政部签署如

4、下平安破费目标:一、目标值:1、整年人身逝世亡事变为零,重伤事变为零,重伤人数为零。2、现金平安保存,不发作偷盗事变。3、每月足额提取平安消费用度,保障平安破费投入资金的到位。4、平安培训及格率为100%。二、本单元平安义务上必需做到以下内容:1、对本单元的平安破费负单刀直入指导义务,必需模范恪守公司的各项平安治理轨制,不宣布与公司平安治理轨制相冲突的指令,严格实行自己的平安职责,确保平安义务制在本单元双方面落实,并尽力支撑平安义务。2、保障公司各项平安治理轨制跟治理方法在本单元内双方面施行,并自觉承受公司平安局部的监视跟治理。3、在确保平安的条件下构造破费,不时把平安义务放在首位,当“平安与

5、交货期、品质发作冲突时,保持平安第一的原那么。4、参与破费会见会时,起首讲演本单元的平安破费状况跟平安咨询题落实状况;在布置本单元破费义务时,必需布置平安义务内容,并写入记载。5、在公司及当局的平安反省中杜绝种种违章景象。6、构造本局部踊跃参与平安反省,做到有反省、有整改,记载全。7、以身作那么,不违章唆使、不违章操纵。对觉察的种种违章景象负有查禁的义务,同时要予以查处。8、谦虚承受员工提出的咨询题,杜毫不承受或自觉唆使;9、发惹事变,应破刻讲演主管指导,依照“四不放过的原那么召开事变剖析会,提出整改方法跟对义务者的处置见地,并填写事变注销表,严禁瞒哄不报或落低对义务者的嘉奖标准。10、必需按规那么对单元员工进展培训跟新员工上岗教导;11、严格实行公司平安破费十六项禁令,保障本单元一切职员不违章功课。三、平安赏罚:1、关于整年完成平安目标的依照公司破费现场治理规那么跟义务说明书进展考察嘉奖;关于未完成平安目标的依照公司规那么进展嘉奖。2、每月承受主管指导指派职员对平安破费义务状的落

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2