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2023年管理处下半工作计划2范文.docx

1、管理处下半年工作方案范文一、加强两支管理干部队伍建设1、加强学生管理干部的业务培训,严格工作纪律。(1)掌握学生管理的规章制度,并且能熟练运用。本学期开展以“学生管理规章制度及管理教育方式方法为主体的管理干部培训、考核工作。(2)树立正确的职业观,严格工作纪律,要有为了学生成才效劳的思想。明确中队长是中队学生管理第一责任人的思想。(3)建立良好、健康的师生关系,多下基层,多接触学生,多说服教育、多人文感化。(4)推行学生管理绩效和工作量考核。2、结合“三自管理,加强学生干部的机构、组织、使用和考核工作。(1)理清各类学生干部、干事的组织、机构、职责和权限。(2)培育学生干部工作能力,深化5人模

2、式把区队长的工作和团支部的工作有机结合。要突出学生会主席和团总支委员的主导作用。(3)学生干部值班和队长助理制度要进一步实行,并且要总结、推广。第办公室整理该文章,版权归原作者、原出处所有。二、加强学生常态管理工作1、严格落实制度,要明确制度的严肃性和强制性。2、学生常态管理工作重点仍旧是影响恶劣的重大违纪事件;集合整队上课秩序;内务卫生;警容风纪四个方面。3、加强正面典型人和事的宣传。同时对违反纪律的学生要开展有效的教育,坚持周六、周日“补学习制度、“补队列操练规定。4、加强和老师、家长的联系和沟通。6、标准各类常态管理的检查,中队要重视检查的结果并且开展数据的分析。三、加强信息通报工作1、重视学生信息报道组的工作。2、加大对平安防范系网站的投入和建设。3、重视对学院内外投稿学生的鼓励。四、加强党建1、开展业余党校三分校正常的培训工作。2、开展对学生入党前后的教育、引导,突出党员的先进性,开展主题为“先进“奉献的党员教育系列活动。3、开展和行业企业的党支部共建、学习活动。4、坚持学生公寓党支部工作。五、加强学风建设1、学生管理干部听课制度的全面推行。2、密切和上课老师的关系,在学生管理上取得老师的帮助和支持。六、做好新生接待工作1、开展学生报道前的 联系工作。2、实施201x年新生接待方案,协助军训工作。

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