ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:10.68KB ,
资源ID:288825      下载积分:9 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/288825.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年计划财务部目标任务自查报告范文.docx)为本站会员(sc****y)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年计划财务部目标任务自查报告范文.docx

1、方案财务部目标任务自查报告方案财务部目标任务自查报告由于我院教职工152人没有上事业编制,根据国家规定该局部人员市财政不拨付任何经费。通过屡次向市政府、市财政局汇报,使学院今年的正常事业经费和社会保障费拨付总额突破了600万元,增长8.6%,高于市本级教育事业费6.4%的增长幅度。 经过多方工作,积极争取,使市财政对学院的事业经费和专项经费拨款到达105万元。 根据银行对高校贷款突然降温的严峻形势,进一步解放思想,拓宽思路,千方百计做好借贷款工作,先后与南阳市建行、工行、中行、农行、商业银行以及郑州市交通银行、广州市开展银行等多家金融机构联系,洽谈贷款事宜。全年争取到银行贷款1500万元,市财

2、政无息贷款300万元,吸收教职工集资款750万元,合计2550万元,满足了学院重点建设工程的资金需求。同时,学院还与农行南阳市分行签定了全面合作协议,协议贷款5600万元,根本上解决了学院2022年度的建设资金问题。 通过采取加大奖惩力度等措施,使学生的缴费率由开学时的26%,上升到年末的99%,根本上解决了学生的欠费问题。 在屡次协商的根底上,学院与南阳市农行宛城区支行签定了国家助学贷款合作协议书。经过银校双方两个多月艰苦细致地工作,共分三批向我院贫困学生600多人发放了国家助学贷款242万元,凡提出申请并符合国家和学院助学贷款条件的贫困生全部享受到国家助学贷款。 针对学院财务管理出现的新情

3、况、新问题,整理、修订、完善了学院财务管理的有关规章制度,并于9月份汇编成册南阳理工学院财务管理制度汇编,既起到了宣传作用又便于操作,使财务管理的标准建设又上了一个新台阶。 在充分进行调查研究的根底上,及时编制了学院2022年度经费收支预算,经院长办公会、党委会审查后,由三届二次教代会审议通过。在执行过程中,严格管理遇有个别预算调整时,坚决按程序审批,保证了年度预算的圆满完成。2022年元月上旬拿出了决算报告。 按照学院改革的新要求,在制定各单位公用包干经费时加大了向教学、科研、学生教育和管理、实验室建设的倾斜力度。同时,指定多乡财务管理的规章制度,并狠抓落实,严格控制消耗性支出,充分发挥了包

4、干经费的使用效益,年度财务决算说明,各单位包干经费执行情况良好。 本着原那么性与灵活性相结合的原那么,严格执行财经纪律和财务制度,通过检查前、检查中、检查后做深入细致地工作。在审计、税务、物价、国有资产、预算外资金等屡次大检查中,为学院节约费用90%以上。根据学院年度工作任务,通过征求院内各单位意见,进行市场调查的根底上,及时编制了学院年度物资采购方案。 制定并严格落实南阳理工学院仪器设备及维修招标暂行方法,成分发挥学院在物资采购中的规模优势,堵塞了漏洞,进一步降低了物资购置本钱,充分发挥了资金的使用效益,全年共参加大小招标30次以上,为学院节约资金200万元以上。 在物资采购方案的实施过程中

5、,严格执行,杜做了物资购量的随意性,并写出了年度物资购置方案执行情况的报告。 加强固定资产的日常管理。于2022年6月 份,对现代技术教育中心的固定资产进行了抽查,弄清了我院彩电的来龙去脉,针对发现问题,及时纠正,使固定资产在购置、验收、报废、报损等方面做到了标准化。 从2022年10月1日到10月31日,对全院的固定资产进行了全面的清产核资,摸清了家底,为进一步提高固定资产的使用效,切实发挥 固定资产在数学、科研和事业开展中的重要作用奠定了根底。截止2022年10月31日,我院固定资产共计3100万元(不包括房屋、建筑物)具体情况如下: 教学仪器设备1900万, 一般设备900万, 图书资料200万员 由于我院教工住宅楼尤其是13号楼造成时间较长,又加之人员变动频繁,致使根底资料很不完备。通过数十次艰苦细致地工作,教职工住宅楼整楼的房产证已办理完毕。为节约交易费用,各参加房改住户的房产证,凡不准备在家属院内再调整住房的,已办理完登记申办手,既将拿到房产证,凡准备再调整住房的,待住房调整完毕后办理。 经过调查研究,完善了水电、绿化、校园卫生等管理方法,会同学生工作部与学生生活效劳中心、物业中心、五年制教部签定了经营效劳合同。 对经营合同的行情况进行经常性的监督检查,每月至少检查两次,严格兑现奖惩。年末,又对两个中心的合同行情况进行了满意的测评

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2