1、2023护理季度工作总结护理季度工作总结(15篇) 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回忆和分析，从而做出带有规律性的结论，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是办公室王秘书为大家整理的护理季度工作总结，欢送阅读与保藏。 护理季度工作总结1一、优质护理效劳工作持续推动1、主动支持先期开展优质护理效劳运行科室的各项工作，依据工作须要设计“入院病人评估表、“根底护理工作评估及实施记录及“住院病人回访登记表并投入运用。2、11月底，召开了优质护理效劳示范工作阶段总结会。1)开展以来，的改变就是责任护士对自己所管辖的病人责任感增加、
2、主动学习意识增加，患者及医生对患者的满足度提高。但也暴露出一些问题：主要表现为人员缺乏，在肯定程度上影响了工作的质量;医院体制所限，缺乏适合我院绩效考核方案，护士主动性受肯定的影响。2)充分论证了内一病区、外二病区进行全科开展优质护理效劳工作的可能性，于12月在以上两个病区进行了全科推广。3、开展优质护理效劳的科室护士发挥自己的聪明才智，设计了温馨的护患沟通的平台，为患者表达自己的心声供给了便利，也便于护士驾驭信息。二、持续改良护理质量，保证护理平安1、护理文书书写：1)依据医保心电监护的记录要求，结合护理文书简化记录的总体指导方针及内科系统心电图多变的特点，重新设计专属于内科的“生命体征及监
3、护记录单投入运用;2)利用各科危重病人上报单驾驭重点病人，下巡指导工作，刚好订正护理记录中的缺乏。2、在我院严格执行抗生素管理制度以后，加大了手术科室消毒隔离监督管理力度，落实责任，催促仔细做好器械清洗记录及器械清洗质量及包装检查记录;对于查处的违规行为(如手术室裸消纱垫、纱布、针头)，除了监督其刚好改正外，进行了双考核扣分。3、通过上级部门的来院督导，对于所存在的问题进行了如下整改：1)严格根据优质护理效劳的相关标准，完善各项工作，引入患者监督机制，将优质护理效劳工作做实、做深、做广。2)加强薄弱环节的质量管理：压疮管理：建立压疮管理质量的追踪机制;医嘱执行时间：教化全院护理人员树立法制观念
4、，落实执行医嘱时间的真实性与肃穆性;落实责任，催促各科护士长在科内加大对医嘱执行时间的监控力度;将两人查对执行医嘱的工作落到实处;高危药品管理：在药剂科的指导下，标准对所辖区域内高危药品的管理，做到驾驭。三、接着抓好护理人员的培训与考核，不断提高护士的业务素养1、于10月底完成了对全院护士进行的24项?常用临床护理技术效劳标准?及2023版心肺复苏操作的抽查与考核工作，为了保证护士长的执行力度和操作效果，本次有目的地将各科护士长列入抽考人员(低年资护士长全部入选，高年资护士长单考心肺复苏)。为了监督执行的效果，护理部于11月再次深化科室进行了抽查，对执行较好的科室进行了表扬，对执行不到位的科室
5、进行了通报指责，并赐予了考核双扣分。通过本次考核，在很大程度上提高了低年资护理人员的操作水平，主动推动了优质护理工作的顺当进行，最终使患者受益。2、于12月27、28日，利用两天下午以?临床护理实践指南?为主要考试书籍，穿插院感相关学问，完成了对全院护士的考试工作，通过此项考试，护理人员根本驾驭了护理实践的工作标准及院感相关学问，对于年轻护士受益非浅。四、抓好教学质量及平安管理1、为实习生每月支配教学课两次，一次理论，一次操作，起到了主动的指导作用。2、组织评教评学会一次，强调老师平安带教，做到放眼不放手;学生平安学习，有事请假，工作时严禁单独操作。五、协作卫生局完成了每年一度的接着教化验证工
6、作，本年度护士验证率为95%，合格率56%，较上年度有了大幅度的提高。六、完成了2023年护理工作总结及2023年护理工作安排。护理季度工作总结2比照年安排第一季度完成以下工作：1、做好节日期间的支配工作：春节长假，重点强调了护理人员的排班，岗位职责的执行，平安措施的落实，监督制度的连续性。要求护理听班联系方法畅通，接到医院或科室 后10分钟赶到，严格管理，增加平安意识，保证了整个节假日各项工作的正常运行。2、吸取去年低年资护士护理书写不标准、遇到紧急状况不会处理的教训，本季度重点加强了对危重病人的各项监控工作，要求出现危重病人时高年资护士或组长管理，科室人员主动协作，以保证护理平安。3、监控
7、护理文书的书写：今年启用新护理记录单后，护士不习惯，出现问题较多，经过严格把关及不断示范，现已运行良好，保持了护理文书的真实性。4、每个月完成了业务学习及护理查房及院感相关学问进行了培训，通过对院感相关学问的学习，更新了局部护理人员院感学问，订正了一些认知上的差异。5、完成了卫校2名实习生的带教及出科考试工作。6、开展了科室护理工作自查，实行护士长科室护理质控护士全体护士参加的质量管理监控，落实护理质量的持续改良，全面落实质控工作。7、接着推动优质护理效劳工作在ICU的开展。8、应急预案演练能够仔细落实，但个别护理人员的平安意识有待进一步加强。重症医学科：孟君丽 2023年4月2日护理季度工作
8、总结32023年第一季度，中医院在院领导和护理部的关切支持下，围绕年初制定的护理管理目标和工作安排，开展各项护理工作，严格各项安排的落实，全年各项工作指标根本到达了目标要求，3月23日，在副院长的主持下，全院护士长对2023年第一季度护理工作做了汇报，总结如下：加强中医特色护理各科室加强中医护理的学问以及操作培训，组织中医理论以及技能考试，全面提高全院护士整体中医护理水平，主动广泛的将中医护理应用到临床实践。注意护理人才培育，护理人员素养普遍提高各级护理人员参与科内、医院组织的理论考试、技术操作考核，从理论到实践上提高护理人员整体素养。护理部及护士长不定时查房，提问，内容为根底理论学问，院内感
9、染学问和专科理论学问，以促进大家共同学习和进步。加强护理平安管理，保证护理平安加强对护理缺陷、护理投诉的归因分析;对发生的护理缺陷组织探讨，分析发生的缘由，应吸取的教训，制定整改措施，对反复出现同样问题的护士责其深刻相识，确实在护理工作中应用持续质量改良。开展优质护理效劳，提高病人满足度要求全部护士按标准着装，运用文明语言，改善效劳看法，树立以病人为中心，一切效劳为病人，急病人所急，想病人所想的效劳意识，充分满意病人的就诊需求。对无陪护的病人，还有自身行动不便的病人我们赐予多方面照看，切实为病人供给优质的效劳，让病人满足。护理文件书写切实做到精确、客观及连续，在书写过程中要仔细斟酌，能客观、真
10、实、精确、刚好、完整的反映病人的病情改变，不断强化护理文书正规书写的意义，使每个护士能端正书写看法，同时加强监督检查的力度，觉察问题刚好订正，每月进行护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施，并接着监控。急救物品完好率到达100%急救物品进行交接班管理，每班专管人员进行全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应激状态。加强科室院感管理加强医院感染管理，落实医院感染管理规章制度和工作标准，严格执行操作规程和工作标准，防止传染病的传播，严格要求科室护士做好自身防护、并按要求做好消毒隔离工作及医疗废物管理，防止交叉感染。面对2023年我们充溢了信念，在确定成果的同时，我们也醒悟
11、的看到存在的缺乏，前进的道路上有桂冠，也有荆棘，我们将以此为契机，乘势而上，以科学、严谨、求实、创新的看法，去迎接挑战;岁月有痕，2023我们动力无限!护理季度工作总结4xx科为医院新成立的科室，在院领导的支持下，在全科人员的共同努力下，从无到有，由简洁到完善，从松散到严谨，仅用半年时间便走上正轨，创立了骄人的社会效益与经济效益。在康复科做治疗的不仅有住院病人还有门诊就医病人，虽然工作人员少，工作量大，可是全部的医务人员都团结一心的协作工作，康复科这一年来的病人满足率持续在xx%以上，受到病人的表扬与确定。现将2023第一季度工作总结做如下总结：一、工作业绩根本状况平均每月住院人次xx人；平均
12、每月门诊人次xx人；平均每天输液人次xx人；平均每天肌注人次x人。二、以病人为中心，争创一流优质效劳在日常工作中，护理人员时刻牢记以病人为中心的效劳宗旨，设身处地为病人着想。三、标准整体护理，争创一流管理为了使管理更加标准化和专业化，我们坚持做到周周有安排、月月有小结。严格执行查对制度及护理操作规程，无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。四、标准护理文件书写，强化护理法制意识随着人们法律意识的提高，新医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。五、加强监督管理，保障护理平安定期催促检查医疗平安，重点加了强节前平
13、安检查，增加医务人员防范意识，杜绝事故隐患。六、加强了质量管理监控力度根据省护理文件书写标准，刚好修订完善了各种护理文件质量标准及考核项目，检查考核中均严格根据标准打分。七、提升效劳质量，塑造医院形象护理人员是与病人接触最多、最早、最亲密的工作者，护理人员的素养和形象，干脆影响医院形象。1、护理组首先从业务素养抓起，培育护理人员有一套过硬的业务技术，使病员放心，促医院振兴。2、标准护理人员着装、要求文明用语，接听 标准，让护理人员以端庄、亲善、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中，用文明礼貌的语言热忱接待病人，为病人供给满足的效劳。3、接着加强主动效劳意识，贯彻以病人为中心的思想，让护理
14、人员变更思想，提高相识，刚好满意病人的要求，不断改善效劳看法，提升护理效劳质量，注意护患沟通，从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。八、合理利用人力资源，充重量化护理工作1、为优化各班职责，合理利用人力资源。2、在实行量化考核中，护理人员主动参加新方案，增加了工作的主动主动性，培育勇于奉献，酷爱集体的精神。一个季度存在问题主要有以下几个方面：1、护理管理者的业务及管理水平需再提高，其管理创新意识欠佳。2、护理人员主动进取的精神还未充分调动起来，常常是被动地去做。3、科研工作是护理管理的薄弱项目。4、护理人员整体工作实力还有待提升。5、流程及问题管理工作不到位。2023年，护理
15、工作将借医院评审二乙之风，向一个制度化、标准化、科学化的开展轨道，立足大局，扎实工作，务实创新，提高护理工作质量，提高护理管理实力，提高护理劳动效率，提高护理工作的落实力，将护理工作做好、做细、做实，努力实现护理工作在新一年中有新突破、新跨越、新提升、新效果，为骨科医院的可持续开展，为等级医院的评审达标做到志向的成果。在将来的工作中，xx科全体员工依旧会将标准的内容作为自身工作的准那么，让标准成为习惯，而不是让习惯成为标准，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。护理季度工作总结5一、本季度完善细化了各项考核细那么及质控细那么，依据细那么要求对全院护理工作进行了每二周一次的护理工作检查，对存在问题刚好召开护理睬议，与各科负责人共同分析探讨已发生问题的缘由并制定整改措施。使医院护理工作有不同程度的提高。二、2023年护理理论学问与技能操作培训安排中支配全体护士轮番进行业务讲座与操作培训，充分提高了大家学习的主动性和主动性。三、各科负责人建立了护士长手册、科室护理