1、银行上半年工作总结和下半年工作方案每年年中会议，银行对上半年业务进行总结，同时也要对下半年工作做出方案。这对银行的开展至关重要，那么如何制作一份良好的工作方案呢下面是办公室小编整理的银行上半年工作总结和下半年工作方案，希望对大家有所帮助!银行上半年工作总结和下半年工作方案(一)2023年上半年，我行在省市分行党委的正确领导下，在县委县政府的大力支持下，遵照党中央、国务院一系列重要会议、文件精神，以及省市分行年初行长会议精神为指导，深入贯彻科学开展观，认真落实国家宏观调控和“三农工作的政策措施，积极支持新农村建设、粮棉油购销和加工、水利建设和农村根底设施建设等，不断加强根底管理工作和合规文化建设
2、，积极倡导和宣传以严斌为代表的爱岗敬业、无私奉献的精神，着力提升全行经营管理水平，在支持xx县县域经济开展中发挥越来越重要的作用，我行各项工作取得了明显的成效并出色地完成了半年任务。一、全行经营管理根本情况1、深入开展党风廉政教育，扎实推进合规管理。2、上半年实现平安运营，无任何责任事故发生。3、加强咨询效劳业务，中间业务超额完成。完成中间业务收入x.78万元，占半年方案1x.24%。4、积极拓展财政性存款，存款工作进一步加强。日均存款13x6万元，同比增加1196万元，增幅达x.34%。5、多方协调沟通，尽可能清收不良贷款。通过与法院、企业等有关方面的沟通，申请强制执行，实现清收不良贷款x万
3、元。6、增收节支，赢利水平居历史高位。各项财务收入3x6.38万元，各项支出1x7.51万元，实现账面赢利1xx8.87万元，占全年方案的x%。7、精神文明和企业文化建设取得新进展，涌现以严斌为代表的爱岗敬业标兵。严斌事迹被总行和人民日报刊登，严斌精神在农发行系统和湖北省广为传颂。8、加大收息工作力度，综合收息率创历史新高。本年应计利息32x万元，实际收息32x1万元，帐面贷款利息综合收回率高达1x.99%，考虑中央财政补贴未到位因素，利息综合收回率进一步达1x.05%。9、加大信贷投放力度，业务实现又好又快开展。上半年累计投放各类贷款2x14.50万元，同比增加2x14.50万元，达历史新高
4、，各项贷款余额9x.65万元。其中，拓展银行承兑汇票贴现业务x万元，推进了信贷产品多元化。10、及时收回各类贷款，确保按时清场。上半年累计收回各类贷款47330.50元，同比增加343x0.50万元，其中粮食政策性财务挂账贷款16x万元，准政策性贷款2x6.50万元，产业化龙头企业短期贷款70x万元，县域城镇建设贷款1x万元，农业小企业中长期贷款x万元。二、主要工作措施(一)积极拓展农业农村中长期信贷业务，大力支持新农村建设和农村根底设施建设，促进县域经济开展今年我行将新农村建设、水利建设和农业综合开发等中长期信贷业务作为我行业务开展的新增长点，着力加强工程营销，积极支持我县以旧城区改造为核心
5、的新农村建设工程和围绕大别山红色旅游开发的农业综合开发工程，充分发挥农业政策性金融的信贷杠杆作用，促使土地出让收益延伸带动水利等涉农根底设施建设工程和盘活城镇建设，推动现代农业农村经济形态的形成，带动遥远的乡镇和农村经济开展。根据工程的情况和建设及运营单位的实力，我们择优支持在建、续建工程，合理地满足其规模资金需要。今年，我行大力营销的xx县旧城改造3亿元贷款工程已由省分行批复，根据目前工程进度，已经投放一二期建设资金共x万元。同时，我行营销的大别山红色旅游x万元农业综合开发工程已经进入贷款申报审议程序。(二)紧盯市场行情，合理引导企业销售，确保按方案收回贷款一是密切关注棉花期现货市场行情，引
6、导和催促棉花企业利用有利时机适时销售，积极倡导现款现货，防止不当赊销所带来的风险。2023年棉花价格波动巨大，三级棉从最高的3x0元/吨一直跌到前期x00元/吨，我行始终关注棉花市场行情，并根据形势于2月份、4月份、5月份三次邀请棉花企业开座谈会，催促企业利用有利时机加快库存销售，减轻了企业市场价格下跌的损失，并进一步制定市场风险防范措施以保障贷款本息平安。二是屡次与企业进行沟通，严格执行清场方案，切实做好上年度油菜籽收购贷款的清场工作，及时收回了全部贷款本息，为2023年油菜籽收购打下了坚实的根底。三是认真执行粮食购销政策，加强收购资金回笼工作，确保约期收贷。截止6月底，我行收回贷款x.50
7、万元，清收准政策性不良贷款x万元，实现准政策清场2x6.50万元，其中粮食收购贷款收回x万元，收回率达x.86%;油菜籽收购贷款收回3x万元，收回率达1x%;棉花收购贷款收回x万元，收回率x.61%。(三)将传统业务摆在更加突出的位置，始终如一地做好粮棉油收购信贷资金供应与管理，促进农民增收我行始终把支持粮棉油购销业务作为重中之重，坚决落实总行和省分行制定的各相政策和措施，全力做好收购资金供应与管理。一是严格执行各项购销政策，切实做好2023年度秋季粮棉油收购扫尾工作，及时足额供应政策性收购资金，确保粮棉油储藏的增储、轮换和粮棉临时收储方案的顺利实施，确保国家粮油购销政策有效落实。上半年，发放
8、地方储藏粮贷款59.50万元，准政策性粮食收购贷款2400万元。二是根据市场行情和企业收购进度，合理把握收购贷款投放节奏，确保了不出现因收购资金断档而出现“卖难，同时防止收购资金大量入市而哄抬粮棉油收购价的现象。三是加强市场行情分析，深入油脂企业调查和核实企业的经营能力、经营方案和实际资金需求，及时足额拨付收购资金，确保了收购工作平稳有序开展。上半年，发放了油脂收购贷款3000万元。四是强化了库存检查、企业经营情况分析等贷后监管措施，准政策性贷款每月查库不少于4次，政策性库存和商业性库存不少于2次。(四)择优支持和加强维护并举，大力支持中小型企业，活泼地方经济对于农业产业化企业，我行坚持区别对
9、待、有保有压、择优扶持、严控风险的原那么，实施差异化的信贷策略，审慎开展新客户，坚决退出劣质客户，积极维护好现有优质客户，为优质客户提供更换贷款品种、合理增加贷款额度、提供银行承兑汇票业务等更多元化的金融支持，促使农业产业化经营业务理性开展。在支持传统产业化企业开展方面，湖北力达纺织公司就是一个典型例子。我行根据企业的情况，主动上门效劳，积极营销x万元产业化龙头企业循环贷款，切实为企业解决了资金需求，合理地满足了企业对资金需求时限的要求。在支持非粮棉油产业化龙头企业开展方面，湖北五瑞生物工程也是一个典型。该企业更是在我行的大力支持下一步步开展壮大起来，上半年获得了4x万元产业化龙头企业畜牧业短
10、期贷款，为企业进一步开展壮大插上了腾飞的翅膀。我行严格按照“稳健开展、择优扶持、差异管理、严控风险的原那么，合理支持农业小企业开展，积极培育农业小企业做大做强。今年，我行围绕现代乳业扩大养殖规模的工程，积极开展前期营销工作，并与省市分行进行了屡次沟通。(五)警钟长鸣，狠抓廉政建设和安保工作，确保平安经营腐败是关系党永续开展的一大问题，事关民心向背，要做到警钟长鸣、毫不松懈，坚决反对各类腐败行为，牢筑反腐败战线。上半年，我行一是通过视频讲座、个别辅导等形式在全行深入开展党性党风党纪教育，加强对党员干部和职工的理想信念教育和廉洁从政教育，以系统内发生的大要案为典型案例，有针对性地开展示范教育、警示
11、教育、岗位廉政教育，用身边的事教育身边的人。二是建立了银企廉政共建机制，与所有贷款客户签订了廉政共建协议书，加强相互监督和制约，推进廉洁办贷管贷，防范违纪违法案件发生。平安无小事。我行从廉政建设、案防和保卫等方面强化平安意识，建立了案件防控机制。一是提高全行员工平安认识。把平安运营作为全行根底管理的一个重要内容来抓，形成全员参与、齐抓共管的工作格局。二是锁定重点。结合实际，确定了三个方面的检查重点，即财会内控管理、计算机及网络管理、平安防范。三是密集检查。对平安防范部位坚持每月至少随机检查一次，一个季度普查一次。(六)突出红色旋律，着重抓思想政治工作，组织开展好建党92周年各项活动今年是个喜庆
12、年，是建党92周年大庆，也是辛亥革命102周年。我行结合92周年庆典，着力做好思想政治工作，进一步突出红色主旋律对员工的教育和鼓励作用。目前，我行改革开展中新老矛盾相互交织，员工思想活泼，且社会影响、其他金融机构对我行的影响不容无视，加强思想政治工作尤为重要。我行坚持把思想政治工作作为经常性工作来抓，坚持教育引导、意愿诉求、适时谈心、心理减压、思想隐患排查相结合，不断提高思想政治工作的感召力和渗透力。把思想政治工作与解决实际问题结合起来，重视员工的合理建议，及时研究解决存在的问题，一时解决不了的耐心做好说服解释工作，营造和谐的企业气氛。围绕建党92周年庆典，积极组织开展各项文体教育活动，为党旗
13、添彩，为祖国喝彩，为黄冈加油。一是行领导主动带头，积极组织全行员工排练红歌大合唱;二是深入发动干部及家属，认真排练紧扣时代主旋律的大型歌舞春天的故事、xx戏舞蹈山山水水唱发行等相关节目。通过全行上下及职工家属的共同努力，我行参加市分行庆“71演出活动取得了比较好的成绩。(七)双管齐下，加强存款营销和中间业务工作，提高经营效益由于去年存款工作未完成方案，对我行考核排名起了较大的影响。这激发了全行上下的工作积极性。我行在年初职工大会中明确了，将今年的存款工作作为重中之重贯彻始终，并从两点着手：一是严格落实企业销售归行制度，并考核到每个客户经理，保证企业一般存款全部归行;二是利用“银政对接会召开有利
14、之机，大力营销财政存款。经过半年的努力，取得了一定的成效。6月末全行各项日均存款139x万元,比去年同期增加x万元。6月末存款余额1x.85万元，比年初增加2x9.85万元。在中间业务工作上，落实省分行投融资参谋业务管理实施细那么，将评估费收入、保险收入、信用等级评定收入纳入企业投融资参谋费统一计算，逐企业地做好了解释工作，并与企业签订公司投融资参谋协议。经过半年的努力，中间业务任务完成情况较好。元至六月，全行实现中间业务收入x.78万元，完成半年方案1x.24%，其中咨询参谋费收入x.04万元;专业协作效劳收入x.58万元;人民结算收入x.72万元;代理保险费x.2万元;银行承兑汇票承兑收入
15、x.15万元;其他中间业务收入x.09万元。(八)夯实根底，切实加强信贷根底管理和合规文化建设，促进业务标准化建设认真组织开展合规教育，培育合规文化气氛。上半年，通过“合规管理月活动，利用板报、警言和事例教育等形式，大力宣传“尽职免责、失职追责等文化理念，使之深入了员工内心。在信贷根底管理上，认真抓落实规章制度和严格操作流程管理，确保信贷投放合规合法。在贷款营销环节，严格贷款准入条件，合规营销工程和企业，对在社会上有劣迹、在金融机构有不良信用记录的企业，一律不予支持;对于实力较强、信用较好、有开展潜力的企业，那么纳入工程库进行跟踪培育。在调评估查环节，倡导廉洁调查和科学调查，对客户经营管理状况
16、、财务报表数据、担保资产、风险情况等重要信息，逐项进行现场与非现场的调查评估活动，确保调查评估所形成的结论有根有据、科学合理。在贷款审议环节，坚持和完善贷前决策会议记录制度，严格按照准入条件和贷款要求进行认真审议，并对不同企业不同信贷品种采取差异化的支持，对商业性贷款不留风险敞口，做到风险全覆盖。在贷后管理环节，加大对物资流和资现金流的检查力度，加强对贷款企业库存实物、应收应付账款、各类现金流变化情况等的调查和分析，确保信贷资金平安，并落实了全程操作尽职记录。(九)勤俭办行，进一步加强财务会计管理，提升效劳水平一是坚持艰苦奋斗、勤俭办行思想，严格财务收支管理，控制本钱费用，优化支出结构，确保每一分钱都用到实处。二是加强收支管理。在收入管理上，我行一方面将收息工作作为重点，深入挖掘收息潜力，多收息、早收息;另一方面，大力开展存款业务和中间业务，降