1、“2023年高校安保工作全年安排学校工作方案2023年学院平安保卫工作，要以科学开展观为指导，以上级业务部门和学院年度工作要点为依据，以提高人才培养质量为中心，以创立平安校园为重点，以深化平安教育、建全预防机制、严格隐患整改、筑牢“防火墙工程、提升安保队伍素质为手段，以践行学院核心价值观为动力，努力实现“五个防止工作目标，不断提高学生满意度水平，促进学院又好又快开展。一、突出宣传教育，深度营造平安文化气氛（一）创新教育形式，增强“知识守护生命理念1、新生平安常识教育。对新生进行平安法纪专题教育，普及法纪、校规根本知识，使全体同学在平安问题上明确责任义务，熟悉制度规定，掌握操作要领，实现“知识守
2、护生命。2、重要节点平安教育。抓好全院重大节庆、大型活动、重要工作平安教育，使每一个重要节点部署任务提平安要求，实施过程有平安检查，工作总结含平安内容。真正做到“平安伴我行。3、平安问题警示教育。针对教职员工在平安工作的思想反映和突出问题，剖析通报典型事故和案例，及时开展警示教育，做到警钟长鸣。4、重点学生强制教育。对行为失范，教育无效、引发突发事件风险较高的重点学生，邀请学校法制辅导员（警察），或将学生唤至派出所，对其进行强制教育，落实预防在先。（二）开展争先创优，培育师生平安情结大力宣传学院年度平安先进集体和个人，不断激发师生员工平安责任意识，积极开展平安比学赶帮活动，努力打造群抓群防的工
3、作根底。（三）完善制度标识，提升平安文化气氛校园重要部位、重点区域要完善平安制度标志，消防设施、设备标注维护日期和使用说明，大幅增设禁烟标识，全面展示平安和谐大学文化。二、建全两个机制，全面优化治安预防体系（一）加强沟通，营造齐抓共管治安预防机制。1、发挥保卫主体作用：一是实行保卫部门相对独立处置突发事件的工作模式；二是保卫处制定全院控制目标，各校区保卫科分解完成指标；三是将预防和处置突发事件纳入学生对保卫工作满意度评价系列。2、营造通力协作局面：一是各教学单位、学生处及全体辅导员认真落实学生管理制度规定，将学生行为表现与素质拓展学分、与评定奖助勤贷挂钩；二是各保障部门、宿管等效劳人员各伺其职
4、，重点是通过责任追究，严格门卫管理制度，落实学生内控，降底校园夜间治安管理的压力。3、完善治安预防措施：一是调整工作方向。辅导员、保卫人员力量下沉，片区责任制管理，一道抓教育、抓骨干、打根底；二是关注重点学生。对性格暴虐、有打架行为的，有酗酒、吸烟等突出不良习性的，拉帮结派、影响校园公共秩序的，经常晚归、不履行登记手续或填写虚假信息的个别学生，在重点教育的同时，掌握其活动规律，采取相应措施加以控制；三是准确及时干预。对重点学生可能导致的突发事件进行有效干预，防止行为升级和后果的恶化。（二）加强外部联系，警校共建和谐周边环境。1、强化周边治安防范措施。邀请公安、社区介绍社会及校园周边治安形势，严
5、防不法分子渗入和破坏。对师生校内外重大突发事件，及时求助公安机关支持，妥善加以处理。2、建立学生骨干信息组织。在党员、学生干部、纪检队员及事故易发场所工作人员中建立信息员，全方位、多渠道掌握动态，形成纵向到底，横向到边的信息网络，实现校园平安情况的动态控制。3、完善突发事件处置程序。将突发事件的当事人、为首者带离现场，防止围观起哄；一般情况下，主要以沟通交流的方式缓解矛盾，控制事态，防止扩大或转移；在危及的情况下，果断采取人身控制措施，切实保护好师学平安。三、狠抓三项整改，及时消除重大隐患1、加大消防隐患整改力度。以构筑“防火墙为契机，进一步加强师生员工消防“四个能力建设，全面夯实校园消防工作
6、根底。严格执行学院每月、校区每周、保卫后勤与教学单位每天平安隐患检查、抽查、巡查制度。对违规用电现象及时通报、限期整改，对公共场所吸烟进行教育和登记，并根据情节，按照消防法规和学院相关制度作出处理。2、强化盗窃案件防范措施。各部门、各教学单位的公共财产实行主要领导负责制，凡未落实防范措施被盗者，责任自负。辅导员要教育并催促学生落实个人贵重物品的防护，发动学生使用指纹保险柜，个人原因造成被盗，责任自负。外部因素发生被盗，追究公寓和校区门卫值班人员责任。3、严肃查处学生突发事件。严格执行大学生行为标准和“学生手册规定，对个别酗酒打架，从事黄、毒、赌行为的学生，随发现随处理，决不姑息迁就。凡属行政责
7、任性学生突发事件，各教学单位都要彻底查清原因，提出改进管理教育的措施和方法，保卫部门将通报情况，各单位从中汲取经验教训，以防止类似问题的重复出现。四、抓好四支队伍，努力实现“五个防止1、提升保卫干部素质。一是通过政治理论学习和深入地沟通交流，提高全体干部对保卫工作的认可，增强个人职业荣耀感、责任感，以校为家，学生为本，恪尽职守，团结奋进，塑健康人格，展高雅品味，坚守保卫岗位，书写辉煌人生。二是结合工作和个人实际，开展业务训练，重点提升日常文字能力、组织协调能力、办公自动化操作能力。三是开展工作研究，更新理念，创新方法，提高工作时效。2、推进保安队伍改革。一是改革的目标。力争在两年时间内，在不增加学校整体负担的前提下，通过人员调整和机制创新，使队员收入到达保安行业中上水平，到达稳定队伍、减员增效目的。二是改革的重点。通过量化考核，严格纪律，优胜劣汰，逐步解决队伍老龄化、属地化、兼职化、业务边缘化现状，优化队伍的组织根底。三是抓好培训。组织学习劳动法、保安管理效劳条例、xx天一学院保安管理规定等法规制度，增强职责意识，强化纪律观念，端正职业作风，严整警容风纪，提高学生满意度水平，提升学院“窗口单位形象。