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2023护理部下半年工作计划范文.docx

1、2023护理部下半年工作方案护理部下半年工作安排 日子犹如白驹过隙,我们的工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,让我们对今后的工作做个安排吧。工作安排怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我收集整理的护理部下半年工作安排,欢送阅读与保藏。 护理部下半年工作安排1围绕医院工作目标,结合护理部门工作特点,制定如下安排:一、加强护理平安管理1、加强平安意识教化管理。把平安护理作为护士例会常规主题之一,将工作中的担忧全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识过失因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。2、加强平安监督管理。定期和不定期护理平安工作质

2、量检查,监督到位,并有监督检查记录。3、加强护理工作重点环节的平安风险管理。实行APN排班及弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,以老带新,不断增加年轻护士的平安谨慎意识。4、加强重点病人的医护管理。在早会或交接班时对手术病人、老年病人等做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。5、加强重点新进人员平安管理。对新进人员加强法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育新护士的沟通技巧、临床操作技能等。6、进一步标准护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书

3、存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整,避开不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。7、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反响实力。8、医院装修期间,主动协作医院做好病人安置工作,确保病人的医疗平安。装修结束后做好搬迁工作。二、加强人性化效劳1、加强效劳意识教化,提高人性化主动效劳的理念。2、接着抓好优质护理效劳工作。3、每月召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对效劳质量好与坏的护士进行表扬和指责教

4、化。三、接着建全检查、考评、反响制度设立可追溯制度,护士长及质控小组,常常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,觉察护理工作中的问题,提高整改措施。四、加强“三基培训管理1、每周晨会护士长提问2次,内容为根底理论学问,专科理论学问,院内感染学问等。3、每周二为护理药理学问小课堂,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。4、常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急实力。五、主动投入创立二级医院比照创立标准,逐一落实,迎接检查验收。六、做好2023年执业护士注册登记

5、;接着教化学分登记统计工作。护理部下半年工作安排2为进一步贯彻“以病人为中心的效劳宗旨,实现“为病人供给优质平安的护理这一效劳目标,依据护理部有关精神,结合我院实际状况,制定本工作安排。一、加强护理人员学问的学习,提高护理人员的综合素养1、按护理人员标准化培训抓好护理人员的“三基及专业技能训练与考核工作。2、重点加强对新入院护士的考核,强化根本功训练与专科技术训练相结合。根本功培训内容包括政治思想、职业素养、医德医风、治疗操作技能等。3、转变效劳观念,改善效劳看法。任何人任何状况下都不得推诿工作。尝试推广“一对一全程效劳,由一位护士负责一位病人的全程治疗。4、为每一位护士创立学习时机,通过院内

6、听课、参与自学、网络检索等多种途径,使护士不断接受新观念、新学问、新方法,提高护理实力和技术水平。5、护士长组织学习专科学问,各个设备的操作流程等。如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。二、加强护理质量过程限制,确保护理工作平安、有效1、开发提高护理人员觉察问题,解决问题的实力,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。2、建立检查、考评、反响制度。考评方式以现场考评护理人员及查看病人、查看记录、听取医生看法,觉察护理工作中的问题,提出整改措施。3、进一步标准护理文书书写,从细微环节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改良,强调不合格的护理文书不归档。4、做好护

7、理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。5、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护士的管理,杜绝严峻过失及事故的发生。6、强化护理人员对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好觉察问题刚好修理,保持设备的完好。7、加强护理隐患上报制度,鼓励护士主动上报不良事务,通过信息沟通,获得更多的帮助,主动实行有效措施,防微杜渐,削减护理缺陷、过失、事故的发生。8、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。拟申请增购高压消毒锅,以保证消毒效

8、果,刚好供给术中物品。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原那么的人和事赐予刚好订正,防止院内感染,确保无菌切口感染率0.5%。三、深化亲情效劳,提高效劳质量1、在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。2、注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反响信息,刚好的提出改良措施,同时对护理人员工作赐予鼓励,调动她们的工作主动性。3、定期进行护理人员医德医风教化、爱岗敬业教化活动,提高护士队伍职业道德素养。4、严格首问负责制及做好5秒钟接待病人,做到:效劳周到、看法亲善、语言文明,做

9、到四心:治疗细心、护理细心、病人安心、家属放心;两满足:病人满足、领导满足;努力实现护理效劳零投诉。5、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、其他科室。护士长每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好协作治疗。四、和谐团队,共同开展1、坚持“以人为本,关切、爱惜、敬重、理解护士。以诚相待,解决护士生活中的实际困难,做护士的知心挚友,让护士心身开心地投入工作,增加护理团队凝合力。2、护士长广泛听取医护人员的看法,集思广益,刚好订正工作中的失误和偏差;让护士参加病房管理,增加护理人员的主体意识和责任感。3、建立合理的奖惩机制,护士长要擅长运

10、用鼓励原理来管理,重视赏识教化,做到奖罚清楚,调动大家的主动性。护理部下半年工作安排3经过半年的学工作,觉察护理工作还存在很多的缺乏与缺陷。为了医院护理部在今后的工作有更大的进步,特制定护理工作安排如下:1、加强急诊科工作管理,加强护理人员的专业学问培训,让每一个护士熟记各项抢救紧急预案、抢救器材的摆放位置、能够快速的协作医生进行抢救;2、加强病房专科学问培训。3、加强手术室的管理。做到手术室内设备、器械、物品合格率为98%,做好应急打算等。4、完善骨科健康教化宣扬手册。从患者入院的宣教(如:防跌倒、防坠床、珍贵物品随身携带等)标本的留取(如:大便常规等)常规的检查项目地点及留意事项、专科的护

11、理、手术后患者的饮食指导、出院指导(如:复查的专家门诊、科室联系 等)5、加大医院感染限制力度。严格遵守执行消毒隔离,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原那么进行消毒,一次性物品、医疗垃圾按要求管理、运用、处理。6、开展优质护理效劳活动提高护士效劳品质(1)为病人多做一点:多巡察、多视察、多关切、多照看、多为病人解决实际问题。(2)为病人多讲一点:多指导、多宣教、多沟通、多说明病人疑问,主动做好健康教化、主动征求患者看法。通过情景模拟和角色扮演,提高护士与病人有效沟通的实力,提高护士效劳意识和健康教化实力(3)让病人便利一点:

12、满意病人的根本需求,供给病人便捷的效劳(4)让病人满足一点:通过开展特色护理温馨效劳活动,创立护理效劳特色,提高护士效劳品质,提高护理质量。(5)每月进行一次患者满足度效劳问卷调查。护理部下半年工作安排4在新的半年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理效劳质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目标,制定工作安排如下:一、突出专科特色,打造护理品牌。护理作为专业技术行业,应在时机与挑战中找准适宜的位置,走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培育2名责任护士对病人进行功能熬炼指导工作。进一步完善功能熬

13、炼指导的手段和方法,实行多样形式的宣教,务求到达效果。打算在下半年制定骨科常见病功能熬炼,配以彩色图画,制作成册,让病人更好的理解功能熬炼的意义和方法。二、抓好质量管理。1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。2、使标准化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。三、进行标准化培训。1、协作护理部,建立护士标准化培训。不同年资、实力的护士进行不同的培训,

14、让大家养成主动学习的习惯。2、持续抓好专科学问的培训,提高护士专业素养,实行有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示,完善业务查房的形式。让有阅历的老护士为新护士讲课,传授护理阅历。如遇模糊概念,大家一起探讨,共同解决问题。3、每天进行床边护理业务查房,每月进行二次业务学习,每月进行一次护理操作示范和考核,每月进行一次教学查房。4、鼓励各位护士参与院内、外的培训,沟通阅历,学习新技术、新学问。四、整理好护理流程和告知。1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的根底,我们在根底护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指导护士进行日常工作。安排在本科现有的工作流程的根底上,细化每个环节,真

15、正做到符合临床工作实际、切实可行。2、有效的护理告知是病人协作的必备工作,我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。五、切实落实“以病人为中心“的效劳。1、完成护士观念上的转变,把过去的“要我效劳“转变为“我要效劳“。提高护士的礼仪与素养,创自己的护理名牌。2、把“以病人为中心“的效劳,详细到护理行为的每一细微环节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。六、培育优秀的团队。1、觉察科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。2、建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成果,充分发挥个人力气。让每个人都参加管理,以增加其责任感和主子翁意识。七、做好信息的传达和文件的整理。每次参与医院开会的其次天晨会时对内容进行原文传达,科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放,以便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步,主动融入医院文化建设中。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第12页 共12

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