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2023年车辆管理员工的自我总结范文.docx

1、学海无涯车辆治理员工的自我参考总结通用2023年已通过去,迎来了崭新的2023年。过去的一年是公司机制转型重要的一年,同时也是我面临新的挑战的一年。我由年月被公司委派治理车辆以来,在公司领导的正确领导和大力支持下,我不断坚持恪尽职守,急处室之所急,及时调整思路,合理调配车辆的使用,圆满完成了各项工作任务,并获得了较好的成绩,现将过去一年的工作作自我总结如下:一、年,按照上级的要求,在公司扁平化、直通式改革的推进下,单位里加大了对各基层行的监管和指导力度,在车辆的使用上比过去更加频繁,为了确保车辆平安正点,及时为主业效劳的原那么,在车辆有限、人员紧张的情况下,优先安排长途、检查用车,科学合理地安

2、排市内车辆行程,使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长途用车达次,及时高效确实保了分行各处室工作的顺利开展。二、尽管工作紧张,但我并没有放松对驾驶员的平安思想教育。在平时的工作中,我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点,随时与交管部门联络,利用业余时间组织驾驶员定期进展各种平安教育学习,提高了大家的平安认识。全年平安行驶里程到达万公里,保质保量的完成了每一次出车任务,使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。三、我作为一名车队的治理者,同时也是一名驾驶员,准点接送领导、安排各处室用车是我应尽的职责,我一丝不苟的履行着各项职责。我深知成绩的获得,与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的,因此

3、我平时主动与大家谈心、沟通,为驾驶员处理思想征询题和工作中存在的征询题、矛盾,使大家能够在出车时都有一个良好的精神相貌,确保了行车的平安。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的酬劳,我每月月末都加班加点赶制驾驶员出车统计报表,从未延误差费的发放。全年共发放差费元。四、在公司成立时间短,各项资金紧张的情况下,为了能更好地为公司节约每一分钱,针对车辆的维护、保养、装饰以及其他费用的支出,我亲身到定点企业进展沟通、洽谈、摸底,在备件同意的情况下,尽量节约每一笔费用,防止各种浪费和重复花销的情况发生。通过近一年的工作,尽管获得了一定的成绩,但也存在着缺乏。在新的一年里,我会接着在公司领导的正确领

4、导和大力支持下,克服困难,接着保持和发扬好的作风,努力改正存在的征询题,力争把车队建立成为公司的一面旗帜,为了更快、更好的适应主副业别离的大局,努力为公司创收节支,特制定了年的工作目的:1、加强教育,转变观念,统一思想,更好地树立副业为主业效劳的决心和决心。2、加强学习,提高车管质量,最大限度的发挥后勤保障的坚强后备作用。3、抓好根底治理工作,提高平安运营的认识,加强驾驶员综合素养教育。4、坚持和完善车管制度,使工作更加标准化、制度化,用制度标准驾驶行为,加强效劳认识。5、积极配合公司领导做好对基层车辆收回后的各项治理工作,使其平稳过渡,并能及早正常的投入运营。以上是我过去一年的工作汇报和年的工作安排,为使车队工作在新的一年里能够获得更大的成绩,提高车队整体效劳水平,提升公司效劳形象和声誉,把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳、公司放心、主业满意的车辆营运队伍,我会再接再厉,决不辜负公司领导的希望,为公司的开展尽我微薄之力,请各位领导对我年的工作提出珍贵意见和建议。

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