1、车管所半年工作总结范文车管所主要负责承办机动车注册、变更、转移、抵押、注销登记，机动车驾驶证申请、补领、换领、审验及受理机动车和驾驶员相关的其他业务。今天办公室小编给大家整理了车管所半年工作总结，希望对大家有所帮助。车管所半年工作总结范文一一、发挥支部堡垒作用，打造人民满意队伍车管所党支部从加强班子建设入手，发挥支部的战斗堡垒作用，不断强化“立警为公，执法为民思想教育，倡导和弘扬“团队精神，使全体民警进一步增强效劳宗旨意识，坚决理想信念，车管队伍建设再上新台阶。1、以党建为龙头，全面加强班子建设。2023年来，车管所党支部强化了“立警为公，执法为民的思想观念。以党建为龙头，唱响“支部是堡垒，干
2、部是标杆，党员是旗帜的口号，使基层党组织充分发挥了先锋队、突击队、战斗队的作用，从车管所领导到各科民警，时时处处严格要求自己，工作干在前，纪律守在先，并自觉同不正之风作斗争。车管所领导班子成员之间始终做到精诚团结，大事讲原那么，小事讲风格，不断提高领导艺术，领导之间工作到位不越位，始终围绕着党支部核心开展工作。同时，相互补位填空档，形成良好的工作配合关系。从而使党支部始终成为一面旗帜、一种声音、一个形象，发挥着整体优势，形成良好的工作气氛。支部的堡垒作用得到显现，队伍的志气不断高涨。2、注重学习，强化教育，提高党员民警的素质。车管所党支部把政治学习作为一项制度来加以落实，做到“四个确保，即在政
3、治学习的对象上，确保党员、民警、工作人员人人参与接受教育;在政治学习的时间上，确保每周至少一个早上作为政治学习的时间;在政治学习的内容上，根据不同时期、不同任务、不同阶段的形势和特点，有针对性地选择不同的学习重点，确保政治学习收到的良好效果;在政治学习的形式上，既有理论辅导，又有专题讲座，确保形式多样，生动活泼，从而在全所上下形成了“讲学习的良好气氛，广阔党员民警的政治思想觉悟得到了不断提高。同时，注重结合本所工作实际，集中时间、集中精力开展反特权思想专项教育活动，开展“为谁执法，为谁效劳大讨论，提高党员民警队伍的思想认识和效劳意识。在全体民警中开展大练兵活动，按照“干什么、练什么、缺什么、补
4、什么和“人人参加练兵、人人受到教育、人人得到提高的要求，本着“干中练、练中干，“立足岗位，战练结合的原那么，从交警部门的实际出发，精心组织形式多样的岗位练兵活动，从而，增强了队伍的创造力、凝聚力和战斗力。3、以“三项建设为契机，强化支队车管所效劳设施建设。为进一步提升效劳质量，保障效劳水平，支队车管所狠抓便民利民效劳根底设施建设。去年以来，支队车管所共投资8万元，为营业大厅购置了桌椅、笔墨，老花镜等便民效劳用品，在大厅安置了液晶电子显示屏，对车管业务标准办事流程和收费标准制作图版上墙，在大厅设立业务咨询岗，并在警力十分有限的情况下抽调一名协管员作为大厅的导办员。2023年“春运期间，支队车管所
5、在xx大道设立便民效劳站，效劳站内免费提取暖器、火炉、热水机、椅凳、和必要药物，现场地点还提供2间流动厕所，方便摩托车驾驶员解手。休息站室内还有电视机、影碟机不间断播放交通平安宣传片，并摆放交通平安宣传展板、交通平安宣传交漫画、交通平安宣传横幅、交通平安宣传栏、彩旗、交通平安宣传资料、贺年卡、春运桔祥告知书。支队车管所提供给长途摩托车驾驶员干净休息场所，如客至如归的感觉，过路司机纷纷在意见簿上写道：“广西xx交警热情效劳，我们非常感谢。二、党员干部模范带头，让广阔群众满意车管所全体党员民警牢记全心全意为人民效劳的宗旨，在车管业务工作中，真正把人民群众的呼声作为第一信号，把人民群众的需要作为第一
6、选择，把人民群众的利益作为第一考虑，把人民群众的满意作为第一标准，全所民警从人民群众满意的事情点滴扎实做起，从人民群众不满意地方逐一认真改起，既立足本职从小事着手，认认真真办好每一本证、做好每一辆机动车的入户登记，做到时时、处处、事事让民满意。同时积极转变观念，深化效劳内涵，拓展效劳领域，在被动效劳向主动效劳的飞跃上下功夫，谱写了想民之所思、排民之所忧、办民之所急的新篇章。1、结合社会实践，强化为民效劳的宗旨观念。为使民警能带着对人民群众的深厚感情去执法、去工作，坚决维护人民群众的合法权益。3月17日，吴小军副支队长带着支队车管所谢伟所长以及牌证科、检验科(站)等民警和工作人员8人，主动深入遥
7、远桂岭、开山等乡镇开展车管业务便民效劳工作，以委托当地派出所代办业务为依托，积极转变效劳方式，将“群众上我门变为“我上群众门，实实在在解民忧、排民难，促进警民和谐，为群众办一批实事、好事。进一步标准和加强机动车及驾驶人源头管理，开展摩托车专项整治;推行乡镇交警中队办理摩托车及驾驶人管理业务，方便农民群众办理摩托车登记和考领驾驶证，提高农村地区机动车入户率、检验率和驾驶人持证驾驶率。从3月份开始，实行便民警组流动车管效劳下乡开展车管业务工作，在辖区分三个片区与22个派出所对应效劳，广阔村民每月定期在当地就可办理摩托车年检手续和办理摩托车驾驶证等手续，大大方便了办事村民办理考证、入户、年检审业务，
8、受到了广阔群众的普遍好评，进一步拉近了警民关系，到达以人为本、热情为群众效劳目的。2、坚持以转变执法理念，效劳经济开展为重点，在开展各种活动中，支队车管所认真贯彻上级文件精神，严格行政审批程序、严格效劳工作标准，在工作中一律简化办事程序，简化工作流程，缩短办事时间。开通效劳咨询 ，开辟“绿色通道，实行阳光管理，同时为做好地效劳经济，对运输企业，开展上门效劳，预约效劳，实行特事特办主动与运输企业联手，共同打造平安畅通环境。受到社会各界和群众的一致好评。3月26日，谢伟所长带着车管所牌证科、检验科(站)等民警和工作人员7人，主动深入遥远甫门、信都等乡镇开展车管业务便民效劳工作，促进警民和谐，为群众
9、办一批实事、好事。进一步标准和加强机动车及驾驶人源头管理，开展摩托车专项整治和办理摩托车及驾驶人管理业务，方便农民群众办理摩托车登记和考领驾驶证，提高农村地区机动车入户率、检验率和驾驶人持证驾驶率。3月份以来，支队车管所已到了遥远的桂岭、开山、大宁、南乡、黄洞、沙田、黄田、贺街、信都、甫门、仁义、步头、里松等20多个乡镇开展摩托车年检审和驾驶人考试工作，办理摩托车年检审368台，受理摩托车驾驶人考试287人，给摩托车办理入户登记373辆，得到当地群众的高度称赞。3、针对遥远农村群众，开展上门效劳，构建和谐警民关系。遥远农村群众到市区办理各种机动车相关手续不仅路途远，而且往往搞不清程序，不仅群众
10、感觉办事不便，更降低了交警职能部门在群众中的印象。开展上门效劳，把车管所和驾管的业务搬到田间地头，老百姓的家里。支队车管所组织车管工作组轻车简从，简化办事程序，积极为遥远农村群众效劳。4月12日，支队领导带着车管所领导以及牌证科、考试科领导主动深入遥远桂岭、大宁、南乡等乡镇开展车管业务便民效劳工作，以委托当地派出所代办业务为依托，积极转变效劳方式，实实在在解民忧、排民难，大大地方便群众，同时也减轻了农民的经济负担。2023年以来，支队车管所27名民警共深入基层走访群众115户，捐献扶助资金6800元，为贫困学生捐资助学41名，给生活困难的低保户捐献衣物40余件。4、从群众满意的事情点点滴滴扎实
11、做起。为方便群众办事，车管所决定在职责范围内驾驶员可在任何时间、任何地点要求交警上门效劳。为了确保这一做法落到实处，车管所开通了预约效劳热线 和设置预约效劳箱，随时接受驾驶员的预约。以前，摩托车驾驶培训考试和挂牌都要到车管所办理，一般需要三四天时间。如今只要农民提出要办理摩托车牌证，无论人多人少、无论路途远近，车管所都要按预约时间入村到户办理。全所民警立足岗位，为民做好事实事的故事不胜枚举。据不完全统计，2年来，全所民警立足岗位为民排忧解难，做好事137件，收到锦旗13面，表场信23封。三、以党建促进交管工作，营造良好交通环境创立先进党组织，不仅要打造一支人民满意的党员民警队伍，而且要在管理中
12、干出让人民满意的业绩，努力做到党建工作和车管业务双促进、双丰收。支队车管所党支部认真贯彻落实国务院部署的“五整顿、三加强工作，推动政府挂帅，部门配合，齐抓共管道路交通平安机制的深化，取得显著成绩。1、抓住机遇，推动道路交通平安管理社会化格局的形成。车管所借助各级党委、政府高度重视平安生产工作的强劲东风，抓住机遇，乘势而上，明确了各级各部门在道路交通平安管理上的具体职责和责任，营造了政府挂帅、部门配合、各司其职、各负其责、齐抓共管的良好气氛，推动了道路交通平安管理社会化格局的形成。2、夯实根底，不断强化党员民警和交通参与者的法律意识。在内部教育上，我们强化了对道路交通平安法、行政许可法、机动车驾
13、驶证申领和使用规定(公安部令第91号)、机动车登记规定(公安部令第102号)等法律法规和有关政策的学习和培训工作力度。车管所全体民警和工作人员通过了道路交通平安法、机动车驾驶证申领和使用规定、机动车登记规定等知识闭卷考试。通过一系列的学法、用法活动，有效地提高了民警的法律知识和业务水平。3、锐意进取，不断提高道路交通平安管理水平。我们始终坚持以前瞻的意识、开展的眼光、创新的举措，根据不断变化的形势任务，紧密结合车管工作的特点，因地制宜，不断创新工作思路、工作机制、工作措施，提高公安交通管理的能力和水平。今年以来，车管所党支部带着全队民警以争创“人民满意交警队为载体，取得了显著成绩，为人民做了一
14、些有益的工作，得到了各级党委、政府的充分肯定，得到了人民群众的赞誉。今后，我们要以开展实践科学开展观活动为契机，进一步牢固树立“立警为公、执法为民的思想，唱响“人民公安为人民主旋律，营造良好的交通环境。车管所半年工作总结范文二今年以来，在公司党委和领导的正确领导下，车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的“两会精神，紧紧围绕三大任务，两个突破、一个提升的工作目标，以落实“四项责任制、确保“四个平安为总抓手，以建设国际一流供电企业为主线，认真做好部门的工作，实现了“双过半的目标，各项工作都保持了良好的开展势头。为总结经验、查找缺乏，做好今年下半年的各项工作任务，提高车辆管理和交通平安的“可控、在控水
15、平。现将今年上半年的工作情况总结汇报如下：一、上半年工作回忆1、交通平安局面稳定。今年以来，车管所以“平安第一、预防为主和交通平安“可控、在控为目标，坚持抓超前防范工作，通过形式多样的驾驶员平安教育培训和定期机动车辆平安性评价活动，使公司的交通平安水平得到了很大提高。获得山东省“双创活动先进单位，成为继去年获得山东省“百日交通平安竞赛先进单位后市唯一获此殊荣的单位。截至到6月25日，车管所累计平安行车451天，1-6月份累计平安行车15万公里无责任考核事故。在车辆的管理上，为提高车辆利用率，最大限度提高经济效益，在公司领导的指导和相关单位的配合下，成功进行旧机动车辆拍卖，确保国有资产的保值增值
16、。在车辆运行方面，充分利用公司网络的优势，及时调整、合理调度，提高了车辆的综合利用率。加强了对外关系的协调，集中组织进行了驾驶员、车辆年审，办理了车辆营运证、市区通行证等各类运行证件，确保了公司的生产、经营用车。上半年，根据公司春检工作的精神，对车辆技术状况、人员状态进行平安性评价，对潜在的不平安因素进行深入查找，定期对车辆机械状况进行检测，发现问题及时维修、保养，坚决纠正了车辆带“病上路现象。特别是车辆改革以来，进一步加强企业管理和制度建设，加大交通平安管理工作力度，大力查禁违章违纪行为，为“百日平安竞赛活动的开展打下了坚实的根底，确保了公司良好的交通平安局面。2、积极提供优质高效的效劳，车管所立足本职，积极开展“优质效劳月活动，特别是在春检等用车顶峰，不讲困难，不讲条件，及时、高效的提供用车效劳，对车辆在紧急情况下的技术状况进行预演，确保车辆的平安运行，春检期间，与维