1、车队平安教育注重实效2023年，我们xx中队在公司领导及机关各组室的关心指导下，克服困难，大胆创新，在各项工作中均取得了较好的成绩。下面就我中队在管理方面特别是体系管理方面的一些做法与大家作一交流。在体系平安管理上，我们坚持教育为先，预防为主，提倡警觉性驾驶，坚决了“抓生产从平安入手，抓平安从思想出发的工作理念，及时标准和完善平安根底资料，广泛宣传交通平安知识，加强平安监督检查，加大考核力度，逐步形成了平安生产稳定开展的良好局面。我们以健全和完善“预防为主的平安生产管理体制、构建平安生产长效机制为重点，以提高驾驶员的平安意识和平安技术素质，杜绝各类平安事故发生为目标，结合平安生产专项整治活动的
2、开展，通过学习、教育、检查、考核等多种方式，把平安生产理念、制度、方法灌输到每个人的头脑中，以实现 “以制度管平安的平安生产文化理念。如在“反习惯性违章活动中，结合习惯性违章的特点和xx平安生产的实际，在制定实施意见的根底上，广泛宣传，层层发动，强化措施，注重实效，使“反习惯性违章成为操作人员的自觉行为。在“平安生产月活动期间，我们通过开展“十看活动看各级领导对平安生产工作的重视程度、看平安生产首位意识树立情况、看平安生产教育是否到位、看平安生产制度落实情况、看平安生产事故隐患排查整改情况、看生产设备设施的平安状况、看对“三违人员的处分情况、看对以前发生的一些小事故的反思情况、看平安生产投入及
3、平安生产技术管理和创新情况、看对上级和公司有关平安生产文件及会议精神的落实情况，深入排查平安生产工作中存在的隐患和问题，做到了注重实效，不搞形式，不走过场，真正在措施上行动上表达“平安第一的要求，从而在全队范围营造出了“关注平安，关心生命的浓厚气氛。体系平安工作的全面提高需要全体人员的共同努力，而对驾驶员的平安教育是重中之重。如何做好基层平安教育工作，作为基层管理者应该有耐心、有恒心，有创新，需要平时做多方面卓有成效的工作，以人为本，提高人的素质是关键。素质的提高，教育是最有效的途径，我们发现在驾驶员平安教育过程中，做好以下几个方面十分重要：一是教育内容突出针对性。平安教育的内容广泛，在有限的
4、平安活动里，只能集中精力解决一两个突出问题。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很难收到良好的效果。二是教育对象要突出层次性。平安教育不能一个模式，不能新老职工“一锅煮。我们根据驾驶员的工作年限，违章记录等情况，划出不同层次，依据各个层次的实际情况，对症下药，确定不同的教育内容，做到“一把钥匙开一把锁。力求到达平安教育实用、有效。三是形式要突出灵活性。在长期的平安教育过程中，我们发现如果总是以一种模式进行，驾驶员会容易产生厌烦心理，因此平安教育形式要多样化，灵活安排，要因地制宜，可以采取黑板报、宣传栏、平安知识问答，平安座谈会等驾驶员喜闻乐见的形式，使驾驶员易于接受。我们还根据天气变化情况，通过 等形式
5、及时提醒驾驶员应注意的事项，在日常工作中，随时随地的与驾驶员进行交流，既温暖了职工的心，也使得平安教育的效果更佳。四是语言要突出趣味性。以前，我们在周一平安教育例会中总是老一套，教育干巴巴的，驾驶员听得昏昏欲睡，重要的一条原因是知识性、趣味性不强，老生常谈，语言单调平淡，平铺直叙，缺乏吸引力。而现在，我们把典型事故、平安警句等穿插运用，做到内容丰富、语言幽默、寓意深刻，把平安教育渗透到员工日常工作学习和生活娱乐中去，把知识性和趣味性有效地结合起来，使职工在娱乐中受到了潜移默化的教育。五是事例要突出典型性。平安教育少不了列举事故案例，现在我们很注意改变案例只讲远、不讲近，只讲大、不讲小，一个案例
6、讲半天的状况。而是根据教育内容，精心选择具有普遍性和代表性，能引起员工警觉的案例，使大家印象深刻。七是教育中突出参与性。在现在的平安教育课中，我们十分注意驾驶员的有效参与，仅靠队部的几个人讲显得面太狭窄。而打破“一言堂、“满堂灌的陈规，让驾驶员唱主角，会取得意想不到的效果。大家通过谈经验、体会、教训，到达经验大家学，教训共同吸取，取长补短，互相提高的目的。平安教育是平安工作的立本之举，因为它不仅关系到平安生产，关系到企业的经济效益，而且关系到家庭的幸福，社会和稳定。因此尽管平安教育是一项长期而艰巨的工作，但为有一个安定的生产环境和稳定的社会环境，平安教育工作要持之以恒。随着企业改制的不断深入，不断会有新的问题出现，需要我们在提高自身素质的同时，更加认真分析研究，把工作做得更好。