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012G045线果子沟口至霍尔果斯高速公路2标施工组织设计.doc

1、施 工 组 织 设 计 文 字 说 明第一章 施工组织设计编制依据11 新疆维吾尔自治区G045线果子沟口至霍尔果斯高速公路建设项目土建工程施工第二合同段招标文件,技术规范、补遗、图纸12 公路路基施工技术规范 JTJ033-9513 公路路面基层施工技术规范 JTJ034-20001.-.4 公路沥青路面施工技术规范 JTG F40-200415 公路软土地基路堤设计与施工技术规范JTJ017-9616 新疆盐渍土地区公路路基路面设计与施工技术规范XJT01-200117 公路工程质量检验评定标准(第一册 土建部分) JTG F80/1-200418 公路桥涵施工技术规范 JTJ041-20

2、0019 公路环境保护设计规范 JTJ/006-98110 公路工程集料试验规程JTGE42-2005 111 公路土工试验规程 JTJ051-93112公路工程施工安全技术规范 JTJ076-95113公路工程水泥混凝土试验规程 JTG E30-2005114公路工程沥青及沥青混和料试验规程 JTJ052-2000115公路工程无机结合料稳定材料试验规程 JTJ 057-94116公路路基路面现场测试规程 JTJ 059-95117公路土工合成材料试验规程 JTJ/T060-98第二章 工程概况2.1工程概况 G045线果子沟口至霍尔果斯高速公路建设项目土建工程施工第二合同段设计速度为100

3、km/h,起点桩号为k4792+280,终点桩号为k4806+500,全长为15.649km,等级为高速公路,此项工程全线位于伊宁地区霍城县境内,k4792+280k4798+470.82段整体式路基(双向四车道)宽度为26.0m,路基宽度为26m,中央分隔带宽2.0m,左侧路缘带宽0.75m,行车道宽23.75m,硬路肩宽3.0m(包括路缘带宽0.5m),土路肩宽0.75m。左k4798+470.82左k4806+500段和右k4798+470.82k4799+900段采用分体式路基,其路基宽度为:13.00m,左侧硬路肩宽1.0m(包括路缘带宽0.5m),行车道宽23.75m,右侧硬路肩宽

4、3.0m(包括路缘带宽0.5m),土路肩宽0.75m。本合同段的主要施工内容为路基工程、路面工程和桥梁工程,以及路基防护与排水工程。主线路面结构主要为:4cm厚中粒式沥青混凝土上面层(AC-16C型)6cm厚粗粒式沥青混凝土下面层(AC-25F型)20(30)cm厚5水泥稳定砂砾基层33(15、30)cm厚天然砂砾底基层2.2沿线自然地理特征此项工程全线位于伊宁地区霍城县境内,地形平坦开阔,起伏较小。本段路线位于伊犁州霍城县境内的伊犁河谷北天山山脉的科古尔琴山下,地处天山山脉的果子沟河、小西沟河、大东河和加尔苏河的冲积、沉积平原上,地势总体由东北向西南方向倾斜,地面坡度为1.0左右。路线两侧房

5、屋、林带、农田较为密集。2.3水文地质及工程地质特征:路线经过区域的地质构造属天山古生带的地槽褶皱带和山前河流洪积冲积平原、冲积高阶地被侵蚀切割形式的垄状长岗,地表多为黄土层,其下为砾类土和砂层。本区域的地震基本烈度为度。2.4沿线气候特征:路线所经区域为温带干旱型气候,夏季温和湿润,秋季天高气爽,降温迅速,昼夜温差较大,冬季漫长寒冷,夏季炎热。极端最高气温39.1,极端最低气温-41.6,年平均气温为9,主要风向为NW,最大风速19.3m/h,年降雨量为214mm,年蒸发量为1410mm。该区最大冻土深度为1.2m。2.5资源供应情况:1、自采材料供应:材料名称上路桩号距路线距离(m)用途便

6、道情况砂、砾石料场K4794+41010500路面面层、基层、底基层、水泥砼及路基填料有便道需养护砂、砾石料场K4802+1672500路面底基层、水泥砼及路基填料有便道需养护片块石料场K4792+28030980路基防护及桥涵附属工程用料新修碎石料场K4792+28023780沥青砼和高标号砼用料新修工程用水的水源位置为:K4792+486.5,运距为0米;K4795+224,运距为0米;K4798+048,运距为0米;K4801+905,运距为0米;K4804+484,运距为60米;K4805+160,运距为0米;K4794+410,运距为3000米。2、外购材料供应:沥青采用克拉玛依产的

7、沥青;水泥、石灰、木材在当地购买,普通钢材从乌鲁木齐采购;预应力钢绞线、支座和伸缩缝在全国范围内采购。2.4交通、通讯生活供应:路线距伊宁市和霍城县较近,交通方便,可提供副食品供应。水:生活用水可从沿线居民点取用。电:工程用地由当地供应。通讯:伊宁市和霍城县可提供国际电信服务,中国移动、中国联通均有信号覆盖。医疗:伊宁市和霍城县有医院可提供服务。2.6主要工程量如下:路基挖土方: 145711.9m借土填方(包括换填): 895696.79m利用土方: 14194 m15cm厚天然砂砾底基层: 31967.42 m228cm厚天然砂砾底基层: 22669.00 m230cm厚天然砂砾底基层:

8、88008 m233cm厚天然砂砾底基层: 154467.00 m235cm厚天然砂砾底基层: 138.06 m248cm厚天然砂砾底基层: 3851.00 m215cm厚级配砾石基层: 91447 m220cm厚5水泥稳定砂砾基层: 167224.00 m230cm厚5水泥稳定砂砾基层: 106266.20 m2透层: 372003 m23cm厚沥青表面处治: 86914 m21.5cm沥青砂: 10698.00 m26cm厚粗粒式沥青混凝土下面层(AC-25F型):250578.02 m24cm厚中粒式沥青混凝土上面层(AC-16C型): 274778.5 m2路基防护及排水: 12.7k

9、m涵洞: 110道(其中:盖板涵:67道,圆管涵:43道)小桥: 2座中桥: 3座 分离式立交:7座 通道: 9座(箱涵4座,中桥4座,小桥1道)交通安全设施:带隔离栅护栏:3458.25m;波形梁钢护栏:55642.78m;隔离栅:24985m;单柱式交通标志:96个;双柱式交通标志:48个;门架式交通标志:9个;悬挂式交通标志:2个;里程碑:26个;热溶标线:17508.71,轮廓标:3307个;预埋通信管道:16140m。2.7合同中标金额:137476950.59元2.8建设单位:新疆交通建设管理局 监理单位:沈阳鑫通监理公司第三章 设备、人员,动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的

10、方法第一节:工程管理目标1工程质量管理目标以技术为先导,以质量求生存,以市场求发展。创造优质工程,降低工程成本,缩短施工工期,加强环境保护,认真履行合同,为业主提供一流服务。努力达到“四个第一”、服务水平第一、工程质量第一、企业信誉第一、管理水平第一。1.1 质量方针:以一流的质量为业主建造一流的工程,提供一流的服务。1.2 质量目标: 工程质量达到优良,竣工验收综合得分93分以上(含93分)1.3 质量承诺:(1) :我公司在施工中将严格按照ISO9002质量保证体系进行实施。(2) :本公司将运用先进的管理技术,精良的装备,训练有素的高技能的施工队伍,创建业主满意的工程。(3) :我公司将

11、无条件服从业主和监理的管理。第二节 组织机构 为更好地完成施工任务,我公司已组建该工程施工项目经理部进行施工组织,设项目经理、项目总工程师各一人。管理模式采取项目经理领导下的职能部门负责制, 项目部主要组成人员见附表。 项目经理部设置五个管理部:工程部、质检部、采办部、经营部、综合管理部。作业层设置四个专业施工队:路基施工队(分为三个分队)、涵洞构造物施工队(分为四个分队)、桥梁施工队(分一个施工队)、水泥砼构件预制场(分两个预制场)、 路面施工队(分二个分队)、交通安全设施施工队。组织机构图见附图:施工组织机构图项目经理项目总工程师采办部工程部质检部经营部综合管理部路面施工二队预制一场交通安

12、全设施施工队路面施工一队涵洞施工四队涵洞施工三队涵洞施工二队涵洞施工一队桥梁施工队路基施工三队路基施工二队预制二场路基施工一队2.1 项目经理及各职能部室的职责A项目经理职责:项目的组织者和领导者,对本工程质量、进度、成本、安全环保、廉政建设负责。:贯彻执行党和国家的政策及相关标准。:协调各部门、各单位的工作关系,及时解决工程中的重大问题。:对职工进行质量、安全环保及廉政教育,防止各种事故、违法、违纪事件发生。:组织建立质量保证体系、安全环保体系及廉政建设小组,并确保各体系制度的贯彻和落实。:负责施工计划的审定和执行,确保按工期完成施工任务。:负责工程成本的控制,厉行节约,反对浪费,降低工程成

13、本。B项目总工程师职责:执行项目经理的决策和部署,是工程施工的具体组织者。:对施工具体问题负全面责任。:组织好有关技术规程、技术标准的贯彻执行。组织编写施工组织设计。组织质量工作会议,分析和解决各种质量问题。:对违反技术要求、操作规程和各项管理制度者,予以制止和纠正。:组织整理施工资料。C工程部职责:按合同规定的施工规范、施工图纸,组织各项技术工作的实施与管理。:负责制定施工技术文件、工艺规程和作业指导书。:负责施工技术文件的变更联络与实施工作。:施工前对各作业队、作业班组进行技术交底,落实工程的测量、试验、施工过程质量控制和全面质量管理工作。:监督落实施工规范的使用和执行。对工程技术管理全面

14、负责。:负责施工进度计划的检查、调整和监督。:根据生产实际情况,做好设备的平衡调配工作。:负责编制设备的维修保养计划,并负责实施。:负责设备各种统计报表的收集、汇总上报。:负责各专业之间的协调、施工总体布置及管理。D质检部职责: :按确定的质量目标制定质量监督网络和计划,对本工程的所有原材料、半成品、完工工程进行监督、检查、评定,进行各项标准试验及质量检验工作。 :做好各种混合料的配合比设计工作。:负责工程施工中的质量过程控制和检验并组织工序报检工作。:进行隐蔽工程的检查评定,参与业主、监理对工程的评定。E采办部职责:负责本工程的施工材料的采购、定货、运输、保管、发放等管理工作,对于自购材料的

15、质量全面负责。:对于业主提供的材料,要建立台帐,同时及时发放到施工现场。F经营部职责: 负责工程成本的控制,工程总费用的监督控制,合同条款的执行监督。 负责向业主和监理提供合同中规定的证明文件,及时办理工程款的回收和结算 负责分包单位的选择和管理,对工程成本造价全面负责。 负责各种合同的起草和管理工作。 组织制定经济责任制,并负责具体实施。 负责工程流动资金的筹措,工程开支的监控,落实财务制度,防止计划外开支。G综合管理部职责:负责对外关系的协调、信息管理、办公、文控、简单的医疗救护等工作。安全、环保、文明施工等方面的工作管理 ;负责该工程的安全教育和安全防范工作,定期进行安全检查,发现问题及

16、时整改。负责设备事故的调查分析和鉴定工作。第三节 工程施工准备项目经理部施工准备工作着重从现场、组织、物质、技术准备四方面着手,在 短期内完成进场前的施工准备工作。准备工作中我们主要做好以下几项工作:3.1施工现场准备:复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源及料场、交通运输、通信联络以及水电站建设规划、水利设施、环境保护等有关情况。对于本项工程,我们会将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚,在施工中要采取保护措施,防止损坏。:确定工地范围我们将根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围,及在此范围内有多少土地,哪些是永久占地、哪些是临

17、时占地,并与地方有关人员到现场一一核实,绘出地界、设立标志。:清除现场障碍施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除,以利施工的全面展开。:办妥有关手续上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商。由我们积极配合业主进行解决。:作好现场规划我们按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂;安装供水管线、架设供电和通信线路;设置料场、车场、搅拌站;修筑临时施工便道和临时排水设施等。在有洪水威胁的地区,防洪设施应在汛期前完成。:保证道路安全畅通本项目施工需要许多大型的车辆机械和设备,原有道路及施工便道桥涵能否承受此种重载,需进行调查、验算,

18、不合要求的应作加宽或加固处理,保证道路安全畅通。3.2资源准备 :劳力本项施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前落实劳力来源,按计划适时组织进(退)场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。以本项目合同文件和技术规范为主进行现场管理人员及职工(包括劳务人员)的岗位和工序教育,要求每人都了解各项工程的施工要求、施工方案、技术措施。以ISO9002质保体系、公路工程施工安全技术规范、ISO14001环保体系为要求,加强质量、安全、环保知识的岗位培训,关键岗位坚持持证上岗制度,做到人人重视质量,人人重视安全、环保,科学管理,文明施工。对于投入到本工程的民工队伍我

19、们会做好以下工作:(1)注重素质。民工素质直接影响工程质量,民工队伍素质审查要严把“四关”,即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质:主要看参加施工的动机,要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识,一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的;道德纪律:主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性,要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍;身体条件:道路工程施工劳动强度很大,作业时间长,有时要发扬连续作战的精神,没有健康的体格是难以完成任务的,故要选身强力壮以中青年为主的队伍;技术水平:应选择参加过公路工程施工的队伍,他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人

20、,具有一定的独立施工能力。(2)进行适时耐心的教育,使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性,包括:改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前,对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家,使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错,从而安下心来,积极热情地投入施工。(3)签订好施工合同。要使民工安心施工,把精力集中到工程质量上来,必须按经济规律办事,改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。 :机具设备对计划投入本工程的

21、施工机具、设备已经进行检修,确保设备完好率满足监理工程师及施工的要求,大型设备由平板运输车运至现场,车辆从克市直接开往现场。本工程施工需要大量的机械设备和运输车辆,其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时,常因某一关键机械(或设备、车辆)跟不上而严重影响施工,造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此,我们根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划,分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的,必须按计划落实,并要适当留有备份,以保证施工的需要。设备进场计划见附表。:测量、试验仪器对计划投入本工程的测量、试验仪器均已在年初送交自治区计量检验、校验单位进行过

22、校验。保证仪器在需要前进场,均在有效使用期内使用。 :材料公路工程施工需要大量材料,除水泥、木材、钢材等主要外购材料外,还有砂、石等大宗的地方材料,材料费占到工程总费用的三分之二左右,因此,其费用高低直接关系到工程造价。同时,材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。材料准备工作的要点是:品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下,本着就地取材的原则,广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等,做好技术经济比较,择优选用,同时根据材料使用计划组织进场。3.3技术准备 :熟悉图纸资料和有关文件,在总工程师的带领下全体技术人员全面熟悉施工图纸

23、、资料和有关文件,进行图纸会审,划分本合同的单位、分部、分项工程并报监理工程师批准。参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出,请上级给予解答。设计交底和图纸会审中,我们着重解决以下几个问题:a设计依据与施工现场的实际情况是否一致。b设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求,我们能否实现和解决。c设计能否满足工程质量及安全要求,是否符合国家和有关规范、标准。d施工图纸中土建及其它专业的相互之间有无矛盾,图纸及说明是否齐全。e图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔(洞)、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。:路线复测:由测量

24、人员进行施工路线的复测等开工前的准备工作,以监理工程师提供的测量的基准点(线)为基准,测设工程施工的控制网,并将施工控制网资料报送监理工程师审批。:试验工作准备:由试验工程师负责筹建工地试验室,配备足够的人员和设备,并将现场试验室的设置和材料试验计划上报监理工程师审批。由试验人员对本工程使用的材料(如水泥、砂砾料、粗细集料、钢筋、砼外加剂、水等取样进行各项试验,以上试验的试验报告必须上报监理工程师审批。工程进行前提前在有资质、有能力的试验室进行砼配合比设计工作。:施工组织设计根据设计文件、现场条件,各单位工程的施工程序及相互关系,工期要求以及有关定额等编制监理工程师认可的可实施性强的详细的总体

25、施工组织设计及详细的网络计划图。施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分,实践证明:其布局合理与否,不仅直接关系到是否便于施工,而且对工程造价、工期、质量,乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响,因此,必须做好该项工作。施工总平面的布局应符合下列要求:、应与现场的地物地貌相结合,做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。、各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合,尽量不占或少占耕地,不应早占或占而不用,以便减少投资和节约用地。、临时排水、防洪设施,不得损害邻近的永久性建(构)筑物的地基与基础、挖(填)方区边坡以及当地的农田、水利设施等。:技术交底 根据设计文件和施工组织设计,逐级做好技术交底工

26、作。技术交底是我们把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法,是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。先由总工程师负责向有关作业队、技术干部及职能部门有关人员交底,最后由单位工程负责人向参加施工的班组长和作业人员交底,并贯彻落实。在各分部、分项工程开工前,由项目总工程师组织,对现场施工人员进行所在岗位和工序的应知应会教育,并在质量检查活动中,对现场人员的岗位职责、工序应知应会知识进行检查。同时要求施工及质量负责人佩戴证件上岗。技术

27、保障 对于施工难度大、技术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新材料的工程、我们会根据工程特点,结合本单位的技术状况,制定相应的技术保障措施,做好技术培训工作,必要时应先行试点,取得经验并经监理单位批准后推广。3.4组织准备组织进行临时设施建设及驻地的建设,落实各个施工队进场情况,制定各项施工管理规章制度。明确办事程序,落实各部门工作内容。第四节:施工总平面布置4.1 施工平面布置(详见施工总平面布置图)4.2临时工程及临时设施的布置本着节约用地和少用地的原则,在场地布置时尽量使用红线内用地,临时用地总面积47900 m2,占用时间29个月。(1) 项目经理部设于:k4794+410左侧,占地3

28、900m2。(2) 沥青混凝土拌和站:K4794+410右侧,距主线3100m,占地5000m2。(3) 水泥稳定砂砾拌和站:K4794+410右侧,距主线3100m,占地5000m2。(4) 水泥混凝土拌和站:K4794+410右侧,距主线3100m,占地5000m2。(5) 水泥混凝土拌和站:K4802+167右侧,距主线2500m,占地5000m2。(6) 水泥混凝土预制一场:K4794+410右侧,距主线3100m,占地5000m2。(7) 水泥混凝土预制二场:K4802+167右侧,距主线2500m,占地5000m2。(8) 机械修理及停放场设于k4794+410左侧,占地2000

29、m2。(9) 路基施工一队设于k4794+410左侧,占地1000 m2。(10) 路基施工二队设于k4799+000左侧,占地1000 m2。(11) 路基施工三队设于k4802+167左侧,占地1000 m2。(12) 桥梁施工队设于k4794+410左侧,占地1000 m2。 (13)涵洞施工一队设于k4794+410左侧,占地1000 m2。(14)涵洞施工二队设于k4799+000左侧,占地1000 m2。(15) 涵洞施工三队设于k4802+167左侧,占地1000 m2。(16) 涵洞施工四队设于k4805+100右侧,占地1000 m2。(17) 路面施工一队设于k4794+4

30、10左侧,占地1000 m2。(18) 路面施工二队设于k4794+410左侧,占地1000 m2。(19) 交通安全设施施工队驻地与项目部共用。4.3临时房屋(1) 每个施工队队基地设有工人宿舍、娱乐(会议)室、浴室、食堂、厨房、管理室、施工队办公室及宿舍、看守房、水池、机房、试验及测量用房、厕所等。(2) 机械停放场、检修及油库,设有停车场、检修棚、检修地沟、另件库、油库、看守房、厕所、发电机房、水池等。(3) 宿舍按3.30m开间7m进深,其他房层3.6m开间7m进深。 (4) 办公室、宿舍、会议室、食堂、厨房等采用砖结构(或活动房屋),按简易房屋标准。垫砂加砼地基梁、砖墙(或轻型材料)

31、、砖柱(或钢管立柱)、竹屋架、纤维板盖顶、内墙面粉刷涂料(或其他装饰)、水泥砂浆地面、四周设檐沟、钢门窗(或旧木门窗)。办公室和会议室设轻型板平顶。砖墙结构并加设圈梁。料库、检修棚、预制棚、钢筋棚、木工棚等均按砖柱(或钢管立柱)竹屋架、石棉水泥瓦盖顶。三材库建设成封闭式。水泥仓库按存放200t水泥设置。(5) 所有房屋均为电灯照明,职工宿舍安装电风扇。职工浴室设淋浴(小型锅炉供水)。所有基地及工点均埋设木质电杆安装路灯照明。4.4 施工、生活用水、用电施工用电:使用沿线电力线,由沿线电力线供电。配备发电机组作为备用电源。施工用水:利用沿线水渠或机井。4.5 交通工具配备:指挥车 2部 交通车

32、5部测量试验用车 2部生活车 2部4.6 消防设施(1)、各基地和仓库、钢筋木工棚、检修棚按3002000m2的标准配备灭火器、消防栓、砂袋,按规定地点并经常检查。(2)、做好消防培训工作。(3)、各基地和仓库应有一条道路可作消防通道使用。(4)、各水池兼作消防使用。4.7 医疗卫生设施项目经理部设医务室、各工点有巡回医生。医务室与医院要加强联系,并有简要的协议,紧急状况及时配合。第五节 工程施工部署A施工总进度计划以确保工期为目标,突出路基土方和桥涵工程为重点,以社会交通便道的修筑为重中之重,涵洞,排水工程为穿插,按照“留有余地,关死后门,倒排工期”的办法,以中心难点进行全面布置,整体推进的

33、原则进行总体施工进度规划。1. 工期控制目标:本工程计划施工工期为28个月(2006年6月15日-2008年10月30日)2. 施工任务安排:(1) 路基土、石方工程路基工程由路基施工一、二、三队负责实施,工作内容包括场地清理、土方开挖、路基土方填筑等。根据工程实际情况,每个施工队根据土方数量配备一定数量的施工机械,使路基工程的施工按多个施工工作面,分别从起点向终点依次进行施工。路基施工一队负责k4792+280k4797+000路段主线和辅道以及立交桥匝道土方的施工,路基施工二队负责施工k4797+000k4801+000路段主线和辅道以及立交桥匝道土方的施工,路基施工三队负责k4801+0

34、004806+500路段主线和辅道以及立交桥匝道土方的施工。路基工程计划开工日期为2006年9月15 日至2006年11月15 日 计60天,完成15%的路基土方工程量;2007年4月15日至2007年11月15 日 计210天,完成75%的路基土方工程量;2008年4月15日至2008年6月15 日 计60天,完成剩余10%的路基土方工程量。本工程土石方挖方量为145711.9m3、填方量为895696.79m3,共计1041408.69m3。路基土方分配情况较为均匀,在施工过程中,对高填方和特殊路基处理地段,重点对待。在设计要求土方调配的路段尽可能地以挖作填。路基工程总工期330天,即每天

35、三个施工队要完成3156立方米的土方量,即每个施工队平均每天完成1102.02立方米的土方量。(2)路面工程路面工程由路面施工一、二队负责施工,施工内容包括天然砂砾底基层,水泥稳定砂砾基层、沥青砼面层、天然砂砾路肩等。路面作业一队负责天然砂砾底基层施工及级配砾石基层。路面作业二队负责水稳基层、透层油的洒布和沥青面层的施工。 a、天然砂砾底基层天然砂砾底基层计划于2007年8月1日开工,2007年10月30日完成65%的天然砂砾底基层工程量。2008年5月1日至2008年7月15日完成剩余35%的工程量。根据这个要求投入相应的施工设备力量。施工顺着路基施工方向多点同时进行。施工中至少分三个作业点

36、,每个分项工程依次成型交验。b、水泥稳定砂砾(或级配砾石)基层:水泥稳定砂砾(或级配砾石)基层计划于2008年 7月1日开工, 8月20日完工,总工期50天,考虑不可预见因素以及当地天气和气候的影响,实际利用工期设为30天。我公司将采用2台300t/h拌和能力的水泥稳定土拌和设备进行拌和,总产量可达600t/h,采用2台12.0m摊铺机进行阶梯式摊铺,拌和站每小时按80%的生产能力计算,最低可生产480t的混合料。本工程水稳混合料共计146980.49吨(按2.25t/ m3密度估算)。需要306.21个正常工作小时。按正常工作考虑,每天工作11小时,则本工程共需27.8个正常工作日。再考虑气

37、候、下承层等其它因素的影响。总工期50天是完全满足本工程的施工要求的,在实际施工中我们还可以针对实际情况将摊铺时每天的工作时间调整到12小时(上午8点至下午8点)以上,在已经完成交验的底基层上依次进行,能够完成基层施工计划。c、透层油透层油洒布在每个施工段水稳层施工完毕并经检验合格后立即喷洒乳化沥青,以保证乳化沥青在水稳基层表面有一定的渗入深度,一般情况下要满足洒布车一车的长度,同时还要根据气候情况确定洒布长度。作为透层油用的乳化沥青,我单位在沥青混凝土拌和站自行加工。d、沥青混凝土面层沥青混凝土面层计划于2008年 7 月 15 日开工,2008年9月 15日完工,总工期60天,有效工期50

38、天。沥青砼的施工进度主要制约因素是沥青混合料拌和站的生产能力、摊铺机的摊铺能力和原材料的供应情况,以及当地天气气候情况,针对此项工程,我们计划安装1台120t/h大型QLB1500型间歇式拌和机和1台160t/h大型TAP2000型间歇式拌和机并采用2台具有国际先进水平的12.0米摊铺机进行阶梯摊铺。每小时按80%的生产能力计算,每小时最低可生产224t的沥青混合料。本工程沥青混合料共计67574.45吨(按2.36t/ m3密度估算)。需要301.7个正常工作小时。按正常工作考虑,每天工作11小时,则本工程共需27.4个正常工作日。再考虑气候、下承层等其它因素影响。总工期60天是完全满足本工

39、程的施工要求的,在实际施工中我们还可以针对实际情况将摊铺时每天的工作时间调整到12小时(上午8点至下午8点)以上,能够完成沥青砼面层施工计划。e、路肩路肩的修筑工作分两次进行,第一次修筑在水泥稳定土摊铺时进行,首先先培筑两侧路肩形成路槽,然后再摊铺水稳层,如土方数量不够,用汽车拉运,人工卸土进行培筑。碾压随水稳基层的碾压一同进行。路肩的培筑长度应根据水稳层的摊铺进度确定。第二次培筑在沥青面层完成后进行。由轻型载重车将砂砾料卸到位,用人工平整后,采用汽车洒水、手扶式振动压路机碾压至规定的压实度。 (3)构造物工程本合同段构造物工程主要包括114座涵洞、3座小桥、12座中桥(包括立交桥)、2座大桥

40、。分别由4个涵洞施工队和一个桥梁施工队负责施工。桥梁施工队负责全线大中小桥的施工。涵洞施工一队负责k4792+280至k4797+000段主线及其所对应的辅道段共28道涵洞的施工。涵洞施工二队负责k4797+000至k4800+000段主线及其所对应的辅道段共27道涵洞(包括圆管涵和盖板涵)的施工,涵洞施工三队负责k4800+000至K4803+000段28道涵洞的施工,涵洞施工四队负责4803+0004806+500段27道涵洞的施工。涵洞施工计划于2006年9月15日开工,2006年10月30日前完成20的涵洞工程量,2007年4月15日至2007年10月30日前完成80的涵洞工程量,桥梁

41、工程计划2006年9月15日开工,2006年10月30日完成10的桥梁工程量,2007年5月1日至2007年10月30日前完成70的桥梁工程量;2008年4月15日至2008年7月30日前完成20的桥梁工程量。(3) 砼预制加工场 全线共设两个砼预制加工厂,由项目部直接管理。包括水泥、钢筋、砂、砾石等材料的准备,每日生产计划的落实,预制构件的生产、养护、堆放等全部工作。砼预制加工厂设置在k4794+410距主线3.1km和k4802+167距主线2.5km两处,由水车拉水供应水。计划占地12800。每个预制场配管理人员2人,技术人员3人,技术工人20名,普通工人90人。本工程的主要预制工作为涵

42、洞钢筋砼盖板、桥梁预应力空心板梁、空心板梁和箱型梁以及其它小型预制构件的预制工作等。计划工期为 2006年9月15日至10月30日,完成预制厂的规划和建设, 2007年6月1日至 9月 30 日和2008年4月15日至 6月 30 日,工期为195天,每批梁(板)的存梁时间不超过3个月。另外,小型预制构件的预制在桥梁梁体工程预制基本完成的情况下进行。 由于预制工作的特殊制约作用,预制工作要向前赶,预制所需的原材料要提前进场,多储备。要保证砼构件有足够的养护期,所以我部计划准备充足的模板,每日都要统计预制构件的生产数量,并与计划数量做比较,如当日未完成计划,则下一日加班加点赶回损失工期,保证严格

43、按计划工期要求进行。(4)防护工程:防护工程在路基工程完成60时开始施工,由四个桥涵施工队负责完成所划分的施工段区域内的防护工程的施工。(5)排水工程:排水工程在路基工程完成70时开始施工,由四个桥涵施工队负责完成所划分的施工段区域内的排水工程的施工。(6)交通安全设施工程:交通安全设施工程在路面工程完成80时开始施工,由专业的交通设施施工队负责完成,计划完成时间为2008年9月1日至2008年10月30日,工期为60天。(7)其它在交通安全设施工程施工的同时,进行路肩边坡整、种植土填筑等,并进行场地清理、竣工文件整理工作,准备工程竣工验收等工作。3、工程进度安排:详见施工总体进度计划(横道图

44、)A2006年的工作安排及计划工期(1) 施工准备:至2006年9月15 日 计90天,完成临时设施的建设,路基和桥涵原材料的检验及水泥混凝土配合比设计,路线复测和便道的修筑工作。(2) 路基工程:2006年9月15 日至2006年11月15 日 计60天,完成15%的路基土方工程量。(3) 涵洞工程:2006年9月15 日至2006年10月30日 计45天,完成20%的工程量。(4) 桥梁基础工程2006年9月15 日至2006年10月30日 计45天,完成30%桥梁基础工程。B2007年的工作安排及计划工期:施工准备:2007年4月1日至2007年7月30 日 计120天,完成做好各分部分项工程二期复工前的准备工作以及路面底基层、梁体预制工程、梁体安装工程、部分桥梁桥面铺装施工开工前的准备工作。(2):路基工程:2007年4月15日至2007年11月15 日 计210天,完成75%的路基土方工程量。(3):涵洞工程:2007年4月15 日至2007年10月30 日 计195天,完成剩余80%的工程量。(4):桥梁基础工程:2007年5月1 日至2007年7月30日 计90天,完成剩余70桥梁墩台工程。(5):桥梁墩台工程:2007年5月1 日至2007年9月30日 计150天,完成100桥梁墩台工程。(6):桥梁梁体工程预制2007年6

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