1、举证自评要点一、 举证自评注意事项1、 基本条件应符合任职资格、职位等级2、 举证格式完整规范，不能直接照抄标准3、 如实举证，不互相抄袭，不编造证据4、 非直接主管能客观评测5、 按认证评分规则自评打分二、 举证格式1、 按“时间 项目名称 规模 参加人 担任角色 工作内容 工作结果 文档及存放地址”进行填写。2、 发生时间、项目名称、规模、担任角色、工作内容、工作成果为必填项，参加人因可能参与人数较多，或距离时间较远，可不填写。文档及存放地址，如产生文档，就必须填写。3、 规模可用销售收入、人数、重要级别等进行描述。4、 担任角色，可用主持、组织、全程（部分、主要）参与、协助、检查、回答、
2、撰写、主讲、介绍等词汇表达差异，不能仅仅是用“参与”这样的词汇，很难体现出差异。5、 工作内容：简要描述工作内容和过程步骤。6、 工作成果：给公司、客户带来的收益，解决的问题。7、 文档及存放地址，即以文档形式表现的工作成果，技术体系可贴上文档地址链接。三、 自评得分规则统一按认证评分规则进行打分。资格标准的认证评分规则评分含义评分判断标准补充说明5分完全达标且部分超标l 形成了职业化的做事习惯，过程规范并具有一贯性，并融入相应的流程、制度、规范或模板、案例l 工作总是能提前或按时完成l 任职活动输出超出质量要求l 有公司、产品开发方面重大贡献、成果突出的关键事件支撑l 能进行创新，可指导同级
3、人员该项活动的工作行为标杆4分完全达标l 形成一种工作习惯l 基本按时保质完成l 活动输出质量完全符合规定要求l 有重大贡献、成果突出、荣誉奖记录；或具备来自上下游部门的良好的评价和反馈l 将工作经验进行总结，形成制度、流程、工具模板形成习惯（实现过三次以上，且无反证），且绝大多数的行为结果是成功的3分基本达标l 综合考虑管理范围和工作难度，属于正常情况l 从工作的覆盖面、频率来看，平时基本都做了，未出差错l 从进度来看，进度掌握较好，未出差错l 没有好的可圈可点的（突出）表现或关键事件l 虽做得不错，但与期望值有一定差距基本形成一种工作习惯（一次二次正面证据，无反证，或多次正面证据，但有反证
4、）2分大部分未达标l 许多方面存在需改进的地方l 被动执行，无大的差错；仅仅按照要求完成所负责方面的相关任务l 进度要求等方面属于正常情况，但过程中有一些小的问题，影响不大有一个证据证明，即曾经做到过，但证据多数为反证1分基本不达标l 该能力项出现重大工作失误事件l 在职业道德、资格标准方面有重大违规事件差距显著，没有一个合格的证据证明0分没有做过l 没有做过说明：标准项按五分制进行换算，如分数为10分，完全达标应该得8分（即10*4/5=8）四、 常见问题汇总1、 如何使用举证模板以及注意事项？1） 需要提交的表格为一份,即认证启动通知和工具模板中的员工使用模板1：任职资格举证自评模板，包含
5、“业务活动库”和“职位一纸禅”两个部分。该模板为列举的范例，可根据自己的专业序列、职位等级情况对应技术体系任职资格标准中的业务活动库、职位一纸禅进行举证自评。2） 举证模板-业务活动库部分l 根据服务支持序列模板或技术序列-软件开发模板中相关级别设定的权重来填写，注意不要自己设定权重。l 打分栏中公式已经设定好，员工自评打分可参照在五分项中标注1，不得标注多个1l 按模板2：举证自评要点完成后面的证据表，其中，基本素质、体系建设部分举证简化填写即可，其他能力部分详细填写l “需改进建议”员工不需要填写3） 举证模板-职位一纸禅部分“职位一纸禅”部分可参考服务支持序列模板或技术序列-软件开发模板不同级别的职位要求填写“经历证据”部分，“认证结果”部分员工不需填写。2、 软件开发职位一纸禅中的“技术经历”、“公司经历”，差异是什么？“技术经历”为青牛从事某模板的经历，“公司经历”为在青牛的项目经历。3、 职位一纸禅中工作年限、工作经历如何计算?工作年限为毕业后从事工作的时间，其他公司经历也算工作经历，应届毕业生实习经历不算为工作经历。