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03-XX公司生产部职责规定.doc

1、XX电子有限公司生产部职责规定文件编号 版 本/ 次 制订单位品质部发布日期20XX-XX-XX生效日期20XX-XX-XX制订: 审核: 批准: 受控状态受控 不受控文件修订记录表序号修改章节/条款修改页码版本/状态修订人修订日期1、 目的:明确生产部部门职能、部门结构和岗位职责分工、工作关系及工作流程。2、 部门架构图 (附图)3、 部门职能和岗位职责3.1生产部职能:a、按照计调部的生产计划或生产指令领料及安排生产,按时保质保量完成生产任务;b、按照工程部的指导安排工艺流程,进行生产;c、负责员工的岗位技能培训及考核、生产纪律的实施和教育;d、生产线设备的使用维护和保管,按照工程部制定的

2、设备操作规范进行正常的操作和做好相应保养;e、负责车间物料管理,满足生产线需求,严格区分良品和不良品且予以标识;f、负责对各工作岗位员工作业方法进行纠正、调整;g、生产环境的管理,按照工程部对产品的要求做好相应的环境管理,注意防潮、防尘、防静电等;h、参与制程不良品分析及进一步采取措施控制;i、关键工序和总装工序的控制;j、负责对车间生产成本的控制,爱护车间财产,减少浪费;k、合格产品的入库,根据品质部的检验结果及相应的标识予以入库;l、不良品的返工,根据品质部判定结果和工程部的返工流程组织返工;m、生产数据的统计并及反馈给相应部门;n、生产文件与资料的管理。3.2生产主管职责:a、协调各种资

3、源,组织所属各生产线按照计划订单,保质保量的完成生产任务;b、规划和制定人员需求,生产环境,岗位设置,部门规章制度,奖惩措施等并组织实施;d、确定部门管理人员的岗位职责,使车间各项管理工作标准化、规范化、科学化;f、定时掌握车间的生产状况和质量状况,进行评估当日生产任务是否能在规定工时内正常完成,否则要协调部门内外的资源解决影响质量和效率的各种因素;g、与员工、车间各级管理人员的有效沟通,了解和解决各级人员的合理需求作好员工的思想工作,倾听员工意见,提高车间全体人员的积极性;h、制定部门内产量和质量等方面的目标和考核制度,进行各级人员的绩效考核以提高生产效率和质量;i、负责指导车间物料人员,做

4、好车间物料帐目与实物的管理,确保帐实相符;j、负责推行并监督车间的劳动纪律和5S工作;k、负责生产部与外界部门工作的协调,及时处理车间工作中出现的各种问题,包括作业方法、作业环境与作业异常等,对影响产量或质量的重要事情立即上报厂长;l、指导各管理人员做好对制程的控制,降低物料的损耗;m、负责组织车间人员的培训及培训计划的落实事实;n、负责监督车间内消防安全工作; 0、执行厂长安排的其它工作。3.3拉长职责:a、协调各种资源,组织生产线人员按照生产计划,保质保量按时地完成生产任务;c、掌握所有工位的生产工艺要求,并教授员工正确执行;d、全面掌握物料情况、生产质量、生产效率等生产线各类动态组织本线

5、人员改进,并做好各类数据统计及时反馈给相关部门人员并督促改善情况,保证质量和不断提高产量;e、督促其他部门给予本生产线足够的支持,完成相关的工作;f、管理生产线工具设备和生产辅料;g、负责生产线各级人员的纪律、5S的管理工作;h、主导QA及客户检验出的不合格品处理,包括产品的更换、返工的安排、异常报告处理等事项;i、做好员工的思想工作,倾听员工意见,调动作业员的积极性;j、负责监督物料员对所有材料账目与实物管理,必须做到当天下班盘点,并负责完成生产质量日报表,如果盘点账务不符,必须立即上报生产部主管处理。k、执行生产主管安排的其它任务。3.4助拉岗位职责: a、 负责生产线辅料申购、保管、贮存

6、、控制发放和建立帐务;b、 即时准确地将生产的准良品产品送到QA检验,并做好账目的交接工作;c、 负责外检及后续所有岗位的物料收发工作,并在当日下班时进行盘点,并与拉长和物料员完成所有材料的核算工作,要求账目与实物完全相符。d、 负责开立入库单,并找相关人员签字确认后交计调部主管。e、 生产危险品的管理;f、 清理生产线垃圾,放于工厂废品区,丢弃垃圾前必须全部检查,绝不允许任何非垃圾材料或产品充当垃圾丢弃;g、 推动产线订单执行情况;h、 执行拉长安排的其它工作。3.5物料员职责:a、按生产计划及BOM提前进行领料;b、负责生产线物料的及时收发,原则上不允许任何岗位待料,随时可汇报线上和物料区

7、物料情况,准确掌握所管辖物料的各种数据;c、负责将产线不良品物料收集到不良品区域进行整理区分,并要求在24小时内按原包装(无法按原包装的必须采取特殊包装方式防护好)将不良品全部退到仓库。d、当天下班时必须对外检位以前的所有产品及物料进行盘点,并与拉长和助拉一起核对账目,必须确保账与物相符,否则立即上报生产主管;e、执行生产主管安排的其它任务。3.6外观维修岗位职责a、负责外观及终检检验出的所有外观不良品的维修;b、对维修的机器做维修报表,并给出产生的原因,及时通知拉长和工程进行整改控制;c、负责维修中所换不良品物料的整理,原则上按原包装和产线物料员进行交接;d、执行拉长安排其它事宜。3.7作业员工作职责:a、按时保质保量的完成上级下达的生产任务;b、严格按照作业指导书标准化操作;c、工序之间进行自检与互检以监控作业;d、负责本位的生产线报表的记录;e、负责对生产线上各类不良品进行标识与记录;f、负责本工位仪器、设备的保养、记录与清洁;g、负责本工位5S工作;h、负责本工位物料管理;i、执行拉长安排其它事宜。附图 生产部主管 拉长助拉物料员外观维修作业员工

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