1、精选资料可修改编辑日期：编号：制定：人事部批准：总经理工程公司薪酬制度目的（PURPOSE）:建立合理而公正的薪资制度，以调动员工的工作积极性。政策与程序（POLICY&PROCEDURES）:1薪资构成员工的薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。月薪=标准工资+奖金标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资标准工资 为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。基本工资 占标准工资的 40%，为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。福利津贴 占标准工资的 30%，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。岗位工资 占标准工资的 30%，不同
2、岗位的员工，岗位工资不同。不在职工作的员工不享受福利津贴。精选资料可修改编辑年终双薪（年终红利）是为体现公司对员工的关心而设立。于每年的二月份（春节一前）根据公司上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。年终双薪只限于对公司的正式员工发放。2奖金奖金即月奖金，是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。根据公司每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别，计发奖金。优点：1）职级越高，奖金份数越多。有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。2）在奖金总额
3、不变的全体下，部门员工的人数越少，每个员工分得的奖金总额越多，即每份奖金所含的现金越多。有利于各部门主管控制本部门的员工数量，实现公司人员编制的自动控制如：某月所提取的奖金额为300，000 元，奖金份数总计为500 份，则每份奖金为 600 元；如果奖金份数为1，000 分，则每份奖金为300 元。3职级与工资根据工作岗位及公司实际情况，公司所有员工共分为十三个职级，即：行政级1-2 级经理级3-5 级督导级6-9 级精选资料可修改编辑员工级10-13 级4特殊津贴经批准的特殊津贴（如工种津贴，外语津贴等），按公司有关规定办理。由人事部负责核准，总经理批准后由财务部具体发放。5工资及级职确定
4、所有新入职员工，其工资及职级由人事部经理确定。其中 5 级及以上职级员工由总经理确定。入职时，人事部根据员工的实际情况确定员工的职级、填发人事变动表通知员工到职。6工作时间工作时间指员工的实际工作时间，不包括就餐、休息等时间。员工平均每周工作时间为 40 小时。实行特殊工时制的员工在入职时及在劳动合同中有特殊说明。7超时工作71、公司不鼓励员工超时工作。72、如果确属工作需要级临时性职的工作安排，导致员工超时工作，部门主管应详细填写 加班申请表 报人事部备案，并于超时工作发生一个月内安排员工以时间补休。未能及时安排的补休，如果没有部门经理及时的说明及知会人事部，将被视为员工自动放弃。故员工本人
5、亦有责任提醒直属上司或部门主管及时为其安排补休。精选资料可修改编辑补休时需填写假期申请书完成请假程序。任何时间的朝时工作入予以时间行使补偿，只能以相等于超时工作时间长度的时间予以补休。73、如超时工作无法以时间补偿，需发放超时工作薪资时，应于加班发生次日前填写加班申请书，注明超时工作的详细理由，报请总经理审批。经总经理批准的朝时工作，可予以发放超时工作薪资。超时工作薪资按如下标准执行：于正常工作日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的1.5 倍；于公休日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的2 倍；于法定假日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的3 倍。74、员工如属工作效率及个人原因没有按时完成上
6、司交付的工作而导致超时工作的，公司不予考虑一时间或薪水补偿。8计算办法员工的制度工作日为 21.5 天，即每月满计算为21.5 天。不足满勤者以实际出勤工作日计发工资。每月应发工资=当月实际出勤工作日当月日工资数额日工资计算日工资数额=当月标准工资数额 21.5 9发放办法91 标准工资精选资料可修改编辑标准工资与每月的 10 日发放，遇节假日或公休日则提前至最近的工作日发放。92 月奖金月奖金于每月的 20 日由人事部级财务部核算后发放。93 年终双薪年终双薪于每年的终了、春节前发放。94 发放形式所有薪资均通过授权银行，以银行转账的形式发放。10、试用期薪资101、所有新入职的员工均需经过三个月的试用期。试用期员工指享受基本工资及福利津贴，薪资按批准职位的标准工资换算。试用期满，正式合格的员工，予以增加发放岗位工资。102、员工如遇晋升、调职等人事变动，均需经过一个月试用期。试用期薪资同上。103 员工如遇降职、工资调低等人事变动，如果调整职位对应薪资低于员工薪资的直接享受所调整的薪资。11假期薪资111 病假员工每年享有十二天有薪病假为全薪病假。超出十二天部分的病假视为医疗期，享受医疗期待遇。医疗期期间工资的含义仅指基本工资。112、工伤假