ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:23.74KB ,
资源ID:3129350      下载积分:2 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/3129350.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(00-06【通用】员工薪酬管理制度.docx)为本站会员(a****2)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

00-06【通用】员工薪酬管理制度.docx

1、员工薪酬管理制度第一章 总则第一条 为通过有效的薪酬体系设计,激励员工提高工效,稳定员工队伍。第二条 本规定的执行本着公平、公正、公开的原则,将所有岗位的薪资结构合理化、规范化,通过有效的晋升通道,使薪资真正成为激励员工成长,实现公司经营目标的重要手段之一。第三条 本规定符合XXXX省政府下发2014年XXXX省人民政府关于公布全省最低工资标准的通知。第二章 权责第四条 各部门经理有对本部门员工录用、薪资调整的建议权。第五条 行政人事部按此规定执行各岗位员工的试用期工资、岗位工资、薪资调整、工资核算等工作的建议权限和审核权限。第六条 行政人事部依此规定对特别调薪案例的申请、审批、上报。第七条

2、行政人事部根据社会和公司发展需要,及时对此规定进行修订。第三章 薪资结构及相关规定第八条 薪资结构为:基本工资+绩效奖金+销售提成+补贴+其它;基本工资为每周6天的出勤工资。第九条 行政办公人员(导购销售员除外)每月实际天数减周日天数为全勤,全勤天数以外,平时加班以1倍计算,周日加班以1.5倍计算,节假日以2倍计算,(计算方式:每小时加班费=基本工资/30/8)。第十条 基本工资底薪部分,依据岗位和基本销售定额级别的不同而定。具体标准见图标:1、销售人员批发价格销售工资结构(图1)月度销售额(万元)基本工资提成奖金绩效工资红包级别100以上1200120%5500400有A级50-99.991

3、200110%4400300有B级30-49.991200100%3300200无C级10-29.99120090%2200100无D级1-9.99120080%110050无F级备注:批发销售业务基本工资核算标准为月度最低销售30万元起,不满30万元按照规定的比例支付。红包是总经理为了激励员工突出表现,工资酌情奖励,不应影响一切薪资的核算。2、 销售人员零售价格销售工资结构(图2)月度销售额(万元)基本工资提成奖金绩效工资红包级别10以上基本工资不重复核算,执行批发基本工资标准,两项销售额度以先到为基本核算标准。2.5%500400有A级5-9.992%400300有B级3-4.991.5%

4、300200无C级1-2.991%200100无D级0.5-0.990.5%10050无F级备注:基本工资部分执行批发销售的额度标准,两个额度标准完成一个及支付工资标准。3、后勤人员含运输、保安、厨房、保洁,工资结构为保底工资+其它;保底工资1200元/月,每月休息2天,包午餐。其它部分按面谈协议而定。第十三条 绩效工资按照绩效考核标准标为依据评分分级标准发放,员工试用期领取50%的绩效奖。各部门主管依据绩效考核标准,核算并提交所管辖人员的月绩效奖金。第十四条 每到晋升月份的薪资调整,由行政人事部统一报总经理签批后执行。第十五条 人员的晋升,可根据公司的发展和工作业绩考评及时调整,不要求必须统

5、一评定。第十六条 补贴部分,工龄补贴、伙食补贴、特殊补贴。标准如下:1、工龄,自一进厂算起,员工每满一年发放50元/月的工龄奖,满两年发放100元/月的工龄奖,依此类推,500元封顶;依次类推。2、伙食补贴:按月出勤天数计算,方式4元/天。3、特殊补贴,如担当技术培训讲师,特殊技能额外作业(按时间30元/次/2小时)等,以及双方约定的其它特殊补贴。第十七条 其它部分,主要包含扣款、奖惩等,具体见员工管理手册。第十八条 特薪人员的年薪部分,结合公司的经营业绩和其工作业绩给予发放。第四章 试用期工资第十九条 外聘有相关工作经验的员工试用期均为1-3个月。应届生或其它没有相关工作经验的员工,试用期为

6、3个月。(根据实际工作业绩确定)第二十条 在生产部门特殊工序试用的员工,试用期内即可享受补贴。其它任何岗位的试用员工均不享受试用岗位的补贴。第二十一条 特殊招聘员工的试用期在面试期协议确定,由总经理批准执行。第五章 转正定级第二十二条 一般员工在试用期最后一个月15日前填写员工转正申请报直接主管审批,其主管根据其试用期内的工作表现,确定其是否应转正。如可以转正于当月20日前报本部门主管签批后,交行政人事部审批。第二十三条 行政人事部依据试用期内员工的工作表现予以审批,于当月25日前报总经理核准定级。第二十四条 所有员工的转正定级工作,都必须依以上流程和要求由行政人事部统一上报,凡出现越级上报者

7、,行政人事部将对责任主管罚款50元/次。第二十五条 所有人员的转正定级必须经总经理签批后,方可正式执行。第六章 有薪假的相关规定第二十六条 公司将请假类别分为:事假、病假、工伤假、婚假、产假、丧假、年假等七种假别。七种假别中,有薪假为:工伤假、婚假、丧假、产假、年假共五种假别。第二十七条 带薪年休假 :员工累计工作已满1年不满5年,年休假5天;已满5年不满10年的,年休假7天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。年假由公司统一安排休假,按正常出勤计算工资,特殊情况除外。如年休假未修完,则在不影响工作的前提下,安排调休。第二十八条 法定节假日包括:春节(3天)、清明

8、(1天)、端午(1天)、中秋(1天)、五一(1天)、十一(3天)、元旦(1天)。第二十九条 法定节假日因工作需要而加班者,基本工资按2倍执行,原则上以调休为主。第三十条 无薪假(病假及事假)的计算方式:(基本工资 +绩效奖金)/当月出勤天数,其它补贴按当月出勤天数比例计算。一次请病假不能超过7天,如确实是病情需要,需出示县级以上医院证明。特殊情况由报总经理审批。第三十一条 有薪假的计算方式:工伤假 30元/天、婚嫁 60元/天、产假20元/天、丧假 60元/天;不享受其它补贴,假期时间按人事制度执行。第三十二条 请假手续严格依考勤管理办法中的权限报批,假期未批准却自行休假者,按旷工处理。第七章

9、 薪资核算流程第三十三条 各部门考勤员于每月5日前将上月考勤报行政人事部。第三十四条 每月10日财务上报部门考核评定表;生产、营销相关负责人依考勤管理办法中的规定,将所有考勤审核并制做工资表,报人力资源审核。第三十五条 每月15日前,财务部审核完毕。第三十六条 每月20日行政人事部将工资报总经理签批,签批完报财务部负责。以上工资核算时间,各部门严格执行,出现工资延误时,对责任人和责任主管各罚款50元。第八章 员工福利第三十七条 为优秀员工办理养老及工伤两种保险;第三十八条 为重点岗位人员办理意外伤害保险;第九章 附 则第三十九条 本制度最终解释权归公司行政人事部。第四十条 本制度为XXXX有限公司的制度性文件,各部门必须执行;第四十一条 如需修改,必须由行政人事部审核、总经理批准,加盖公司公章后方可。第四十二条 此管理办法自总经理核准之日起试行。未尽事宜,随时修订补充。第四十三条 本制度自下发之日起开始实施。以前所有与本规定相冲突或违背本规定之处,一律按本规定执行。6

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2