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测绘公司生产过程管理制度 (2).docx

1、测绘生产过程管理制度1.目的 为提高测绘生产质量管理水平,确保测绘产品质量,依据中华人民共和国测绘法、测绘生产质量管理规定及测绘质量监督管理办法,制定本规定。 2.质量方针和目标 2.1 质量方针:严格管理,强化责任,技术领先,信誉至上,靠一流的工作质量确保一流的产品质量。 2.2质量目标:实现测绘成果合格率100%,确保客户满意。 3.管理内容 3.1在生产作业中严格执行国家法律法规和本行业、本部门的规章、规范和技术标准。 3.2测量任务统一由队长承接,指定项目负责人,并通过项目测绘系统软件进行分配。 3.2.1项目分配后,要根据任务的技术要求、质量标准、完成时间,科学安排技术人员、调配符合

2、工作需要的测量仪器和投入必要的经费开支。 3.3测绘过程中的质量控制 3.3.1测绘任务实施前,应对使用的仪器、设备、工具进行检验和校正;在生产中应用的计算机软件及需用的各种物资,以能保证满足产品质量和任务完成为前提条件,仪器精度指标鉴定不合格的不准投入使用。 3.3.2测绘项目实施过程中,生产作业人员必须严格执行操作规程,遇到技术问题,原则上由项目负责人自行处理,但重大技术问题,或较多的变动技术设计,要报经队长和技术负责人批准后方可实施。 3.4测绘生产作业中的工序产品,必须达到规定的质量要求,其成果经作业员自检、互检,如实填写质量记录,达到合格标准后,方可转入下一工序。 3.4.1下一工序

3、有权退回不符合质量要求的上工序产品,上工序应及时进行修正、处理。退回及修正的过程,都必须如实填写质量记录。因质量问题造成下工序损失,或因错误判断造成上工序损失的,作业人员要承担相应的经济责任。 3.5测量任务结束前,项目负责人要提交全部测绘成果资料,以供质检人员进行质量检查验收和评定产品质量的等级。 3.6确定专职质量检验人员。质检人员在规定职权范围内,负责测绘产品质量的检查管理工作。对作业过程进行现场监督和检查,处理质量问题,组织实施内部质量审核工作。质量检查员对其所检查的产品质量负责,并有权予以质量否决,有权越级反映质量问题。 3.7严格实施质量奖惩制度。 3.7.1对质量管理和提高产品质量中作出显著成绩的个人,给予奖励。 3.7.2对违章作业、粗制滥造甚至伪造成果的有关责任人和不负责任、漏检、错检甚至弄虚作假、徇私舞弊的质量管理、质量检查人员,依照测绘质量监督管理办法的相应条款,视情节轻重,给予批评、罚款、辞退的处理。 3.7.3公司因质量事故造成损失对测绘委托人进行民事赔偿后,依法对事故责任人进行追偿。 4.本制度自公布之日起生效执行。

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