1、企业管理制度系列Enterprise Management System仓储物流管理制度物料入库作业指导书 企业必备管理制度模板2015年5月物料入库作业指导书说明：本作业指导书适合一般企业的物料入库全过程管理，物料是指所有需要进入仓库保管、中转和需要进入仓库暂放的物料。其目的是为了为规范和改善物料入库作业程序，指导仓库工作人员规范操作入库工作，提高工作效率，确保物料得到及时合理的处理，满足企业生产经营业务需求。注：此制度为示例，仅供参考，企业应根据实际情况略作调整。1、目的为规范和改善物料入库作业程序，指导仓库工作人员规范操作入库工作，提高工作效率，确保物料得到及时合理的处理，满足企业生产经
2、营业务需求。 2、适用范围 适用于本公司所有需要进入仓库保管、中转和需要进入仓库暂放的物料；适合对象：采购部、仓管部、物料需求部门等部门所有员工。3、引用文件公司仓储物流管理相关制度与流程。4、职责与权限 4.1仓库保管员：负责物料的接收，清点，外观检验，入库手续办理及台账登记，物料保管。 4.2物料需求部门：提供所需物资材料采购标准及质量要求，并对来料的质量进行验证（或会同专业人员验证）。例如品质部人员。4.3采购部：负责物料的采购管理，通知仓管员验收并向仓管员提供相关资料，负责物料入库 过程中异常情况的协调与处理。 4.4仓储部主管：对仓库进行监督管理。指导、检查、监督、审核仓库工作，对出
3、现的问题及时查明原因，沟通协调解决。 5、入库流程及工作要点 5.1 所有进入仓库存放区的物料均须办理入库手续。 5.2 物料入库后应及时更新物料标识卡并进行账务处理。 5.3 未经验收的材料，仓库不得办理入库。未经验收或验收不合格的物料，不许进入仓库库存区。 5.4采购员要求供应商正确填写规范、完整、正确的送货单或销售单，单据名称、规格、数量等内容应与实物一致，并通知供应商送货人员持单与物料送往公司指定地点。 5.5 物料到达指定仓库地点后，采购员通知仓库保管员验收，并提供审批后的采购计划或签呈等（附批准号）、供应商全称、物料名称、规格、单价等资料，供仓库保管员办理入库手续。5.6仓库保管员
4、引导供应商送货员将物料送至待检区后，认真核对送货单或销售单与本公司的采购计划或签呈是否相符。不相符时，若为供应商原因，则要求供应商进行纠正；若为本公司原因，则要求相关人员进行纠正。直至完全正确后，方能对物料进行清点与检验。5.7单据符合后，核对对方提供的送货单或销售单上列明的物料信息与实物是否一致，物料名称有误实物无误时，通知采购员或申请采购人员进行确认，若物料不符合本公司的采购要求，采购员应立即要求供应商纠正，进行退货或换货。5.8核对无误后，仓库保管员对物料进行细致的清点，并检验物料的外观及包装。5.9对数量较少的物料，若出现短料现象（实际数量少于单据数量），应立即要求补货并报采购员；相同
5、情况出现三次以上或短料严重时报有关领导。5.10 对数量庞大的物料可按包装进行抽查，入库时按抽查结果中最少数量的包装做为标准办理入库手续，数字差异大的报有关领导。5.11检验合格，仓库保管员会同物料申购部门主管或专业人员对物料进行质量验收，验收不合格的则要求退货或换货。5.12 验收合格后，仓库保管员在对方送货单或销售单上签字，并留取一联做为收货依据，开具入库单仓库保管员、对方送货员、验收人签字。5.13入库单需一次复写，填写应整洁、规范，禁止出现大头小尾的单据。单价、金额填写要准确，不得涂改。表头应有收货地点（库房号）、日期、供应商名称、批准号、等科目内容，表体有物料名称规格、单位、数量、单
6、价、金额等要素。5.14入库单一式四联。一联仓库记帐，一联采购结算，一联财务审核，一联供应商对帐。 5.15 自提物料（经办人自行去供应商处提取的物料）由经办人会同采购员携物料和单据（己签字的采购计划和供应商送货单）至仓库，仓库人员对物品与单据进行核对，申购部门主管或专业人员进行质量验收，无误后仓库保管员开具入库单，三方签字确认。自提物料未经过认真审核需要退货或换货的，由经办人自行协调和处理。5.16对己到货的急需物料，仓库保管员应立即通知申购部门进行领料。需要进入仓库保管的物料，仓库保管员及时转移到仓库，同时做好物资标识卡并入账。5.17对已经入库登记和入帐的单据，仓库保管员应在单据上标记，避免重复入帐或少入帐的现象发生。并对单据进行分类整理，保管代查。5.18 月末编制物料入库明细表交往财务。 6、相关表单 6.1 送货单或销售单6.2 采购计划或签呈6.3 入库单6.4 物料标识卡6.5 物料入库明细表 相关表单，详见北京未名潮管理案例研究中心原创的商业工具栏目 北京未名潮管理顾问有限公司