1、6S现场管理实施方法与技巧,办公室、工厂、仓储、工作现场,2018-06,行政部,这里可以输入公司/团队名称,6S起源及其作用,1,6S管理基础知识,2,6S推进的方法步骤,3,推行6S管理的技巧,4,6S起源及其作用,6S的起源,6S的含义,6S延伸与发展,为何要推行6S,6S的作用,6S的特点,1,1.1 6S的起源,第一章：6S起源及其作用,六个词的第一个字母是“S”，所以简称6S,6S起源于日本，它是日本企业独特的一种管理模式，被誉为日本经济腾飞的两大法宝之一。所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活
2、动。,整理 Seiri,整顿 Seiton,清扫 Seiso,清洁 Seiketsu,素养 Shitsuke,安全 Safety,什么是6S,1.2 6S的含义,第一章：6S起源及其作用,6S是将生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，针对企业每位员工的日常工作行为提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。,6S的针对现场的，最主要是针对生产现场；,1,6S的对象是全体人员，尤其是领导要带头；,2,6S的每天的工作，不是运动；,3,6S的工作是通过量的积累以达到质的变化；,4,6S通过每人每件事情操作到位提升整体水平，
3、个别员工出现差异显而易见；,5,注意以下几点：,1.3 6S延伸与发展,第一章：6S起源及其作用,Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke,Safety,Saving,Speed,Service,Shikoku,2S,5S,6S,7S,10S,在第二次世界大战后，日本式企业将5S运动作为各项管理工作的基础，推行各种品质管理手法，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，5S逐渐被各国的管理界认识。根据企业进一步发展的需要，有的公司在原来5S的基础上又增加了安全（Safety）和节约（Save）这两个要素，形成了“7S”，也有的企业加上效率、服务、及坚持，形成了“10S”。但是万变不离其宗，所谓“7S”、“10S”都是从“5S”里衍生出来的。,1.4 6S的作用,第一章：6S起源及其作用,提升企业形象,整齐清洁的工作环境，使顾客有信心，易于吸引顾客。由于口碑相传，会成为学习的对象。,提升员工归属感,人人变成有素养的员工员工有尊严，有成就感易带动改善的意愿对自己的工作易付出爱心与耐心,减少浪费,人的浪费减少场所的浪费减少时间浪费减少减少浪费=降低成本=增加利润,1,2,3,第一章：6S起源及其作用,
