ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:11 ,大小:209.56KB ,
资源ID:3148977      下载积分:2 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/3148977.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(扁平化组织常见形式、特点及改造方法 (2).pptx)为本站会员(a****2)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

扁平化组织常见形式、特点及改造方法 (2).pptx

1、,华恒智信版权所有,扁平化组织常见形式、特点及改造方法,标题,内容,A.扁平化组织常见形式B.扁平化组织特点C.扁平化改造,标题,A.扁平化组织常见形式,扁平化组织常见形式综述扁平化组织常见形式变形虫式组织扁平化组织常见形式变色龙组织扁平化组织常见形式蜂窝式组织结构,标题,扁平化组织常见形式综述,扁平化组织主要有三种常见形式,即变形虫式组织、变色龙式组织及蜂窝式组织,标题,扁平化组织常见形式变形虫式组织,变形虫式组织即阿米巴式组织,在京都陶瓷率先使用。是指在不改变原有科层制的前提下,通过设立“变形虫小组(阿米巴小组)”而形成的扁平化组织结构,强化了员工的成本意识,使每个人都拥有自主权,“变形虫

2、小组”是其独立的核算单位,公司在各“变形虫小组”之间形成竞争。京瓷的1.3万名员工分别从属于1000个变形虫小组,每个小组平均由13人组成(由于各种工作对人员的需要不同,多的小组成员在50人左右,而小的只有两三个人)。,每个小组独立计算原料采购费、设备折旧费、消耗费、房租等各项费用,再由营业额和利润求出“单位时间的附加价值”在公司内部,小组采购半成品按一般的市场价格支付,向下一小组出售也按市场价格每个小组向下一小组的销售计算出自己的营业额,按照各种费用的累加,计算出成本,求出利润公司按月公布各小组每单位时间内的附加值、各个小组当月的经营额、每个组员及小组创造的利润及其占公司总利润的百分比等,并

3、接受员工的监督。,京瓷的变形虫式管理,标题,扁平化组织常见形式变色龙组织,变色龙组织是建立在灵活性基础之上的,随环境的变化而转向、适应和变化的组织结构,具有极大的灵活性、个人的承诺、充分运用团队、扎实的基本功及尝试多样性五个重要特征,标题,扁平化组织常见形式蜂窝式组织结构,蜂窝式组织结构是由单独的战略经营单位通过自主协作来完成战略目标的内部网络化组织结构,也被称为“多晶硅式组织结构”,组织的发展靠经营单位的发展及相互外接来完成,U:单独经营单位,蜂窝式组织结构示例,标题,B.扁平化组织特点,扁平化组织特点,管理幅度较宽丰富管理者管理技能提高员工成熟度授权更充分,标题,扁平化组织特点,扁平化组织主具有管理跨度较宽、丰富管理者管理技能、提高员工成熟度以及授权更充分四大特点,标题,C.扁平化改造,组织如何进行扁平化改造,围绕流程进行企业组织系统再造调整高层管理者领导方式和角色改造企业文化,标题,组织如何进行扁平化改造,组织应通过围绕流程进行企业组织系统再造、调整高层管理者领导方式和角色以及改造企业文化三个方面实现扁平化改造,

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2