1、,组织的自我觉察,组织诊断九连环,1.由个体健康到组织健康,组织诊断九连环,4.玩转九连环,3.组织发展过程的常备小药,2.组织的自我觉察,组织的自我觉察,成熟稳定期,CHAPTER 2,OKR，愿景型指标人才评估+个人发展计划设置以销售或者产品的组织结构岗位分析，KPI+OKR,从个体健康到组织健康,CHAPTER 1,个体健康评价/觉察,个体健康疗愈/指导,组织健康评价/觉察,组织健康疗愈/指导,组织如人,由个体健康到组织健康,CHAPTER 1,人体的结构：细胞：基本单位 组织：形态相似、结构功能相同的细胞和细胞间质构成了组织，每种组织完成一定的机能 上皮组织，结缔组织，肌肉组织，神经组
2、织 器官：不同组织有机联合，完成复杂生理功能 胃，肺，肠，肾脏，心脏，胰脏，脾脏，肝脏，胆囊，生殖器官 九大系统：多个器官按一定次序组合，完成生命活动运动系统，呼吸系统，内分泌系统，神经系统，生殖系统，免疫系统，笑话系统，循环系统，泌尿系统,组织如人,由个体健康到组织健康,CHAPTER 1,细胞（基本单位）,人,组织（相似机能）,职位序列,器官（功能）,部门,系统（生命活动）,流程（业务活动）,组织如人,由个体健康到组织健康,CHAPTER 1,健康,企业再造期（第二曲线）,衰退期,成熟稳定期（盛年/稳定期）,初创期（孕育/婴儿/学步期）,快速成长期（青春期）,人类,企业,孕育下一代,研究新
3、领域,下一代生命的延续,进化,适应外部环境,感知外部，不断调整,组织如人,由个体健康到组织健康,CHAPTER 1,企业再造期（第二曲线）,衰退期,成熟稳定期（盛年/稳定期）,初创期（孕育/婴儿/学步期）,快速成长期（青春期）,人类,企业,孕育下一代,研究新领域,下一代生命的延续,2岁还不会走路/7岁还不会说话/自闭,16岁还不敢自己过马路，妈妈还要一起睡觉，没有追求,没有能力抚养下一代教育方法错误,过早追求短期利润创始人失去对组织的控制,不健康症状,不健康症状,分权不足为了做而做目标不一致,发展欲望降低权力大责任小,健康,进化,适应外部环境,感知外部，不断调整,组织的自我觉察,CHAPTER
4、 2,个体的自我觉察,自我觉察是指个人知道，了解，反省，思考自己在情绪、行为、想法、人际关系及个人特质等方面的状况、变化及发生的原因,洞察力将自我觉察的核心定义为：一种清醒地认识自我（及所处环境）的意愿和能力,自我觉察 是 能够看到真相的能力,组织的自我觉察,CHAPTER 2,个体的自我觉察,自我观察,不急于做评价和结论,对自己讲实话,不急于改变,注重感觉，放松,发现,内在智慧,改变 BY,组织的自我觉察,CHAPTER 2,认知,选择,超越,组织清楚的自我认知：准确识别和理解,以终为始，经过评估后得主动选择,组织真正想要的是什么，进化和超越,组织的自我觉察,CHAPTER 2,HR的角色：教练和引导员,建立组织的自我觉察能力,教练,觉察的目的是积极探索行动方案,信息是觉察的基础,信息是觉察的基础,创建觉察,计划与目标设定,保持灵活,短期成功里程碑,
