1、投资控制-第七章-竣工结算与支付第七节第七节 竣工结算与支付竣工结算与支付一、竣工结算的编制二、竣工结算程序三、竣工结算的审查四、竣工结算款支付五、质量保证金六、保修七、最终结清一、竣工结算编制（一）编制依据1）建设工程工程量清单计价规范；2）工程合同；3）发承包双方实施过程中已确认的工程量及其结算的合同价款；4）发承包双方实施过程中已确认调整后追加（减）的合同价款；5）建设工程设计文件及相关资料；6）投标文件；7）其他依据。二、竣工结算程序承包人在约定时间内提交竣工结算文件提交竣工结算文件。发包人应在收到承包人提交的竣工结算文件后的 28 天内核对天内核对。发包人应在收到承包人提交竣工结算款
2、支付申请后 7 天内予以核实天内予以核实，向承包人签发竣工结算支付证书，并在签发竣工结算支付证书后的支付证书后的 14 天内天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。五、质量保证金质量保证金的扣留有以下三种方式：（1）在支付工程进度款时逐次扣留，在此情形下，质量保证金的计算基数不包括预付款的支付、扣回以及价格调整的金额；（2）工程竣工结算时一次性扣留质量保证金；（3）双方约定的其他扣留方式。质量保证金预留总额不得高于工程价款结算总额的结算总额的 3%。如承包人在发包人签发竣工付款证书后 28 天内天内提交质量保证金保函，发包人应同时退还扣留的作为质量保证金的工程价款。发包人在退还
3、质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息。七、最终结清发包人应在收到最终结清支付申请后的最终结清支付申请后的 14 天内天内予以核实，并向承包人签发最终结清支付证书最终结清支付证书；发包人应在签发最终结清支付证书后的最终结清支付证书后的 14 天天内，按照最终结清支付证书列明的金额，向承包人支付向承包人支付。第八节第八节 投资偏差分析投资偏差分析一、赢得值法二、偏差原因分析三、纠偏措施一、赢得值法（一）赢得值法的三个基本参数（1）三个基本参数1.已完工作预算投资（BCWP）BCWP已完工作量预算单价2.计划工作预算投资（BCWS）BCWS计划工作量预算单价3.已完工作
4、实际投资（ACWP）ACWP已完成工作量实际单价（2）四个评价指标1.投资偏差（CV）CV已完工作预算投资已完工作实际投资2.进度偏差（SV）SV已完工作预算投资计划工作预算投资3.投资绩效指标（CPI）CPI已完工作预算投资/已完工作实际投资3.进度绩效指标（SPI）SPI已完工作预算投资/计划工作预算投资【2021】某地下工程，计划到 5 月份累计开挖土方 1.2 万 m，预算单价为 90 元/m经确认，到 5 月份实际累计开挖土方 1 万 m，实际单价为 95 元/m，该工程此时的投资偏差为（）万元。A.-18B.-5C.5D.18网校答案：B【2020】某工程施工至 2020 年 6
5、月底，经统计分析：己完工作预算投资 2500 万元，己完工作实际投资 2800 万元，计划工作预算投资 2600 万元。该工程此时的投资绩效指数为（）。A.0.89B.0.96C.1.04D.1.12网校答案：A【2018】某工程施工至 2018 年 3 月底，经统计分析：已完工作预算投资为 580 万元，已完工作实际投资为 570 万元，计划工作预算投资为 600 万元，该工程此时的进度偏差为（）万元。A.-30B.-20C.-10D.10网校答案：B【2017】赢得值法的评价指标有（）。A.已完工作预算投资B.计划工作预算投资C.投资绩效指数D.进度绩效指数E.进度偏差网校答案：CDE【2016】关于赢得值法及其应用的说法，正确的是（）。A.赢得值法有四个基本参数和三个评价指标B.投资（进度）绩效指数反映的是绝对偏差C.投资（进度）偏差仅适合对同一项目作偏差分析D.进度偏差为正值，表示进度延误网校答案：C二、偏差原因分析1.偏差原因分析三、纠偏措施纠偏可采用组织组织措施、经济经济措施、技术技术措施和合同合同措施等。【2016】下列引起投资偏差的原因中，属于建设单位原因的有（）。A.设计标准变化B.投资规划不当C.建设手续不全D.施工方案不当E.未及时提供施工场地网校答案：BCE