1、目录第一部分专业课考试科目剖析3第二部分知识点串讲.4第三部分应试技巧，8第四部分模拟测试题及答案0e:44444444444444444444404044444,:02012年攻读硕士学位研究生入学考试模拟试题（一）错误！未定义书签。2012年攻读硕士学位研究生入学考试模拟试题（二）错误！未定义书签。2012年攻读硕士学位研究生入学考试模拟试题（三).错误！未定义书签。文硕考研www.wenshor.C2012年攻读硕士学位研究生入学考试模拟试题（一）答案解析错误！未定义书签。2012年攻读硕士学位研究生入学考试模拟试题（二一)答案解析错误！未定念2012年攻读硕士学位研究生入学考试模拟试题
2、(三)答案解析错误！2文硕考研第一部分专业课考试科目剖析1.北京工业大学管理学参考书目斯蒂芬.P.罗宾斯，玛丽.库尔特著美.孙健敏等译.管理学（第九版）.中国人民大学出版社，2008.适用于北京工业大学经济与管理学院管理科学与工程专业3第二部分知识点串讲1.2012年经济与管理学院管理科学与工程专业管理学考试范围考试科目代码及名称考试内容及范围说明1、管理般要点：管理的基本问题，包括管理、组织、环境、管理的不同学派和管理的历史，以及当前管理的新问题和发展趋势。2、计划要点：计划、计划工具和技术、战略、战略制定流程、战略管理相关内容。3、组织要点：组织结构、组织结构的类型、有机式组织、机械式组织
3、、组织结构变革相关内容。4、领导要点：决策与领导、决策流程、领导者素质；团文硕考研801管理学团队之构成、临时团队、虚拟团队；独裁式领导、民主式领导；领导与沟通、沟通和信息技术之间的关系等相关内容5、控制要点：控制、反馈、前馈、控制与沟通，民主管理与控制；激励、正向激励、反向激励、激励机制、激励的类型和作用、激励与绩效考核、激励中可能存在的问题。6、组织文化与创新要点：文化、组织文化、民族文化、民族文化的不同类型、中国文化、企业文化；文化与创新、创新性企业文化。2.各章节知识点串讲第一章重点章节考研重点内容：管理相关的概念，组织层次，管理职能，管理角色，管理技能，组织概念特征，管理的重要性。第
4、一章重点章节考研重点内容：管理的历史（科学管理、一般行政管理理论、定量管理、行为管理当前管理的新问题（电子商务中的管理、学习型组织、质量管理）。难点：计算机对组织的影响。第二章重点章节考研重点内容：组织文化概念及维度，环境相关概念，环境对管理者的影响，利益相关者关系管理。难点：组织文化的分析。第三章一般章节考研重点内容：全球观，组织的全球化相关概念，文化环境（霍夫斯泰德文化维度）。难点：用霍夫斯泰德文化维度分析中外区别。第四章一般章节考研重点内容：社会责任概念社会责任两种观点，社会责任与经济绩效的关系，道德观，影响道德的因素，善道德行为。难点：组织应该承担何种社会责任。第五章重点考研重点内容：
5、决策制定过程，问题和决策类型，决策制定条件，决策风格。第六章重点章节考研重点内容：计划的概念，计划的必要性，如何制定计划，计划的类型，目标设立的两种方式，目标管理，动态环境下的计划。难点：目标管理。第七章重点章节考研重点内容：战略管理过程，SWOT,公司层战略，事业层三种战略，五力模型。难点：运用SWOT分析公司现状。5第八章重点章节考研重点内容：预测，预算，排程，PET网络分析，盈亏平衡分析，线性规划，项目管理。难点：PERT网络分析。第九章重点章节考研重点内容：组织结构，组织设计的六要素，有机式组织，机械式组织，组织结构类型。难点：组织结构变革。第十一章重点章节考研重点内容：人际沟通的方法
6、，组织沟通，信息技术对沟通和组织的影响。难点：信息技术对沟通和组织的影响。第十二章一般章节考研重点内容：人力资源规划相关概念，招聘，员工绩效管理，第十三章一般章节今源面临的考研重点内容：变革的力量，变革的观点，变革的类型变革中的新问题，创新的因素。第十四章一般章节考研重点内容：态度，人格，知觉，学习。第十五章重点章节考研重点内容：群体相关概念，群体形过程，群体决策，工作群体的行为，工作团队的类型，高效的工作团队的特点，何管理工作团队。难点：如何管理工作到队第十六章重点章手考研重点相关概念，马斯洛需要层次理论，激励保健理论，XY理论，三种需要理论标设置理论，强化理论，具有激励作用的工作设计，公平理论，期望理论，激励员工的建难点：运用动机理论分析案例。第十七章重点章节考研重点内容：行为理论，权变的领导理论，团队领导，通过授权领导。难点：运用行为理论分析领导风格。第十八章重点章节考研重点内容：控制的概念，三种控制，控制过程，控制类型，当前控制的问题。第十九章一般章节